1樓：落日星闌
在我們職場當中，總會遇到虛偽的領導，他們左右逢源，油嘴滑舌，人前一套背後一套，讓人厭倦之極。但是如果一味的低聲下氣的話，老闆只會更加肆無忌憚的來欺負你。
面對說一套做一套的老闆，我們也是不能妥協的。在職場中千萬不能太過軟弱，其實老闆和員工一樣，也是喜歡欺負老實人，特別是那些做不出業績的人，老闆根本不怕得罪他，因為你辭不辭職對公司來說都無所謂，反正你也做不出來什麼成績。
但是如果業績出眾，而老闆陽奉陰違的話，那麼你就要向老闆提出自己的意見。問他為什麼要當面一套背後一套。我問你的老闆還有點尊嚴的話，一定會對自己所做的這個事情而臉紅，並且以後不敢再招惹你。
其實我們完全不用懼怕自己的老闆，你們彼此之間只是僱傭關係而已。一旦下班之後，就各自回家了，兩不相干，所以沒有必要懼怕他。況且人與人之間是平等的，沒有高低貴賤之分，他人前一套背後一套，這就等於在踐踏你的尊嚴，那麼你也是完全不能妥協的。
我以前上班的時候也遇到過這樣的領導，我的業績在公司都是前幾名，然而老闆卻在背後搗鼓我。其實一直就是不想給我升職加薪，他就是鐵公雞一毛不拔，然後在背後說我做不出什麼實質性的業績。
後來我又找他談話說為什麼要這樣，他就意識到自己的錯誤，從此以後再也不敢在背後說我壞話了。總之遇到這樣的陽奉陰違的老闆，一定要讓他知道你自己的底線，這樣他才會尊重你。
2樓：光之綠巨人
對於領導說的話，我們不要當真，不要抱有希望，否則希望越大失望越大。領導的話不要全信，要持懷疑的態度，如果領導真的兌現了他的話，那也是一場驚喜。
在職場中，領導說的話很多時候都是別有深意的，能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。領導話語裡的「弦外之音」，可能便是你所未能理解的真正部分。你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票，哪些是實質、坦言、千金一諾。
領導口頭說得天花亂墜，行動上無所作為的情況或許便是前者罷了，領導根本上就沒有打算給予你那些大餅。
俗話說:「逢人只說三分話，未可全拋一片心。」在社會尚且如此，何況身在職場呢？
領導所言有時只是聽聽就好，不必信以為真。這就要求我們敏於觀察，勤于思考，全面瞭解領導的個性和習慣，解讀與適應上級的言行方式，挖掘領導的真正意圖。如果你的領導本就是虛偽的品性，那也不妨敬而遠之，保持一定距離地謹慎接觸。
在跟這樣的領導相處時，要多留點心眼。能文字，不口頭。這樣的領導，做人沒什麼底線原則，關鍵時刻，坑你沒商量。
請示工作，能落實到文字的，儘量不要口頭。能讓他簽字的，儘量要簽字留下證據。對領導佈置的工作，一定要三思而行。
特別是涉及風險和責任的任務，要思慮周全，留好退路，最好是有兩到三個方案，並暗中留下記錄和證據，以防領導拿你當槍使。
3樓：江淮一楠
1. 學會理解領導話語中的含義
在職場中，領導說的話很多時候都是別有深意的，能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。
領導話語裡的「弦外之音」，可能便是你所未能理解的真正部分。
你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票，哪些是實質、坦言、千金一諾。
領導口頭說得天花亂墜，行動上無所作為的情況或許便是前者罷了，領導根本上就沒有打算給予你哪些大餅。
俗話說:「逢人只說三分話，未可全拋一片心。」
在社會尚且如此，何況身在職場呢？領導所言有時只是聽聽就好，不必信以為真。
這就要求我們敏於觀察，勤于思考，全面瞭解領導的個性和習慣，解讀與適應上級的言行方式，挖掘領導的真正意圖。
如果你的領導本就是虛偽的品性，那也不妨敬而遠之，保持一定距離地謹慎接觸。
2. 正確對待領導的所言與所行
能夠理解領導話語中的含義後，我們便可以進而正確對待領導的所言與所行。
對於說一套做一套的領導，抱著辯證的思想來聽取領導所言，守住客觀與理性來看待領導所行才是正確的對待方式。
對於領導所言，不可以一概信之或是質疑，而是要抱著辯證的思想，從正反兩面聽取其中的真正寓意。
對於其不切實際的部分，你也沒有較真的必要，只要把它當做耳邊風即可。
對於領導所行，你要始終守住客觀與理性的態度來看待。通過合適的方式進行溝通，領導確實拿不出許諾的好處時，也要予以理解。
如果領導所行從未有承諾得到落實，肆意分發空頭支票，讓員工所努力的目標一次次的落空，那麼在他作出較為嚴肅的許諾時，你就不能任由他「空手套白狼」了。
在這種情況下，最好在多人的見證下讓他作出較為正式的承諾，最好能有實體的理據和可靠的證人，以免自己的利益受到侵犯。
3. 專注事業走好自己的職場路
「距離產生美」，這是生活美學，在職場要保證與領導保持一定的距離，才能保留舒適的工作和生活空間。
無論你的領導是否虛偽，他在你的生活中便止步於領導本身，領導佈置工作任務盡職盡責地完成，按時按量合理向領導彙報工作程序，與領導保持密切自然的聯絡。
這樣才能專注自身的事業，走好自己的職場路。
對於他的「言行不一」，我們也大可不必「聽做不一」，而是無可指摘地做好自己，在工作中發揮自身的價值。
當你的能力與貢獻得到了領導的認可，也不必與之交心，戴上面具與戴著面具的他交流，
用上述的途徑真正守護好自己的核心利益，這便是與說一套做一套的領導最好的相處方式。
4樓：
領導說一套做一套的原因
1. 處世之道
領導之所以說一套做一套，也有可能是因為他們的價值觀便是如此。在他們的認知裡，言行不一是很正常的行為，
現實生活真真假假假假真真，不戴上虛偽的面具又如何能夠在職場裡混跡呢？
在他的處世哲學之中，用出神入化的演技深深地隱藏自我，才能打造自身不被傷害的外衣，他所扮演社會角色的生存方式離不開虛偽與城府。
做一套說一套或許沒有其他的目的，而是他們所堅持的處世之道。
2. 馭人之術
除卻領導人格品質的問題所致，領導對待員工的言行缺乏原則性，可能只是他對於領導藝術的理解與踐行。
為了穩定員工的工作狀態，領導會為他們開出空頭支票，向他們許諾薪資報酬和福利待遇，使得員工能夠自願更為企業創造價值。
為了激發員工的工作熱情，領導會為他們搭建一些不切實際的空中樓閣，使得下屬能夠為夢想中的空中樓閣去努力奮鬥。
做一套說一套或許不是領導生性的虛偽，而是他所踐行的馭人之術。
3. 兌現之限
領導說一套做一套其實不排除領導根本就無法兌現他們的承諾。
在現實中言行不一的人比比皆是，他們深知言行不一無異於是作繭自縛。
身為領導，他或許並非不想兌現自己的諾言，而是不具備能力和條件實現。
如果你意識到領導的「說一套」所開出的條件遠遠超過了他的許可權，或是所需條件過於難以達成，那麼便不妨把他所承諾的當做笑談來聽了。
做一套說一套或許不是領導不願履行諾言，而是他們被兌現之限所制約。
二. 如何應對領導的言行不一
1. 學會理解領導話語中的含義
在職場中，領導說的話很多時候都是別有深意的，能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。
領導話語裡的「弦外之音」，可能便是你所未能理解的真正部分。
你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票，哪些是實質、坦言、千金一諾。
領導口頭說得天花亂墜，行動上無所作為的情況或許便是前者罷了，領導根本上就沒有打算給予你哪些大餅。
俗話說:「逢人只說三分話，未可全拋一片心。」
在社會尚且如此，何況身在職場呢？領導所言有時只是聽聽就好，不必信以為真。
這就要求我們敏於觀察，勤于思考，全面瞭解領導的個性和習慣，解讀與適應上級的言行方式，挖掘領導的真正意圖。
如果你的領導本就是虛偽的品性，那也不妨敬而遠之，保持一定距離地謹慎接觸。
2. 正確對待領導的所言與所行
能夠理解領導話語中的含義後，我們便可以進而正確對待領導的所言與所行。
對於說一套做一套的領導，抱著辯證的思想來聽取領導所言，守住客觀與理性來看待領導所行才是正確的對待方式。
對於領導所言，不可以一概信之或是質疑，而是要抱著辯證的思想，從正反兩面聽取其中的真正寓意。
對於其不切實際的部分，你也沒有較真的必要，只要把它當做耳邊風即可。
對於領導所行，你要始終守住客觀與理性的態度來看待。通過合適的方式進行溝通，領導確實拿不出許諾的好處時，也要予以理解。
如果領導所行從未有承諾得到落實，肆意分發空頭支票，讓員工所努力的目標一次次的落空，那麼在他作出較為嚴肅的許諾時，你就不能任由他「空手套白狼」了。
在這種情況下，最好在多人的見證下讓他作出較為正式的承諾，最好能有實體的理據和可靠的證人，以免自己的利益受到侵犯。
3. 專注事業走好自己的職場路
「距離產生美」，這是生活美學，在職場要保證與領導保持一定的距離，才能保留舒適的工作和生活空間。
無論你的領導是否虛偽，他在你的生活中便止步於領導本身，領導佈置工作任務盡職盡責地完成，按時按量合理向領導彙報工作程序，與領導保持密切自然的聯絡。
這樣才能專注自身的事業，走好自己的職場路。
對於他的「言行不一」，我們也大可不必「聽做不一」，而是無可指摘地做好自己，在工作中發揮自身的價值。
當你的能力與貢獻得到了領導的認可，也不必與之交心，戴上面具與戴著面具的他交流，
用上述的途徑真正守護好自己的核心利益，這便是與說一套做一套的領導最好的相處方式。
5樓：aa微湖來客
最重要的第一步是，請務必確定這是老闆犯的錯。但請別在告知主管錯誤時還帶著證據，讓老闆以為你要攤牌。此外，如果是整個團隊都不滿老闆的錯誤，我也不建議以團體溝通的方式，因為這更容易讓主管有你們一起來攤牌的壞感受。
一旦百分之百確定是主管的錯時，就開始找個好時機並且觀察老闆的臉色、找個適當的場合，再設計好的起頭，告訴老闆他的錯誤。
時機很重要。請觀察正確適宜的時機，尤其是觀察主管的心情。在老闆好心情時溝通總是最有效的。
是否找到適當的場合告知主管錯誤也很重要。如果你發現老闆做錯了，請別在公開場合直接指出主管的錯誤，這只不過是匹夫之勇罷了。因為，老闆的面子非常重要，而且古今中外皆然。
因此，請你等人群散去後，再私下找主管聊。
以退為進的溝通有好時機、找到適當的場合後，開頭的話術也會影響著你這次表達溝通是否成功。先讓老闆知道你的出發點是好的，例如我是為了公司營運著想或我非常尊敬你之類的話，並且先說：對不起，我知道我**沒做好，接著再以輕描淡寫的方式暗指（point out）主管的錯誤。
此外，以退為進也是個好策略。例如，很多部屬最討厭說一套、做一套的老闆。如果你想要讓主管知道他說一套、做一套的錯誤，你可以以隱喻的方式，例如我的朋友在某家公司工作，總是抱怨他的老闆說一套、做一套，開會時明訂不挖角，但卻私底下向部屬打探挖角的可能......
，暗示主管他所犯的錯。
一般而言，聰明的老闆聽得懂暗示，並且會感謝你的誠懇與體諒。至於有錯卻不承認，或是笨到聽不懂你的暗示的主管，我建議你擇良木而棲。天底下沒有完美的老闆，因此，我建議工作人可以試著抱持著視而不見的心態，以免自己太難過而傷了自己。
更何況，這位不聽人指正的老闆不會永遠是自己的主管，你或許會因此而成長更快。
領導說一套做一套，作為下屬該怎麼辦
那麼你就完全不需要去理會領導所說的是什麼，你就只需要去做好自己份內的事情，覺得自己做的是對的就可以了。同時如果領導他說的是錯的話，你在表面上敷衍他的同時，也一定要以另外一種方式去反對他，不然吃虧的永遠只是自己。如果你覺得你和你的領導有足夠的關係以及你的背後有足夠強大的靠山的話，那麼你完全可以去指責他...
男友說話說一套做一套怎麼辦，我和我男朋友聊天他說我說話一套一套兒的，他這話是什麼意思
你先了解清楚他為什麼這樣，如果他因為工作忙而忘記了，一兩次可以原諒他。如果繼續下去，你就跟他說清楚，要記得自己說的話，做不到至少也要跟你打聲招呼。他死性不改，你只好跟他say goodbay啦 莫尐楠 我也比較討厭男生這樣，既然說了就要有實際行動，我和男朋友有了什麼問題是一定會說出來的，壓抑久了一旦...
為什麼人這麼虛偽 表面說一套 背後做一套
小沐文字型檔 這世間,很多人都這樣.有些人是自以為是,認為別人不知道,以為自己很不錯,便有些虛偽.有些人為了在別人面前樹立好的形象,這部分人或許有些自卑,目的卻並不是壞的,有些人人天生就希望別人誇他,關注他,所以表面弄得很高尚,其實私心比誰都重.覺得別人虛偽,那是別人的事,有時會不舒服,但,想想那些...