1樓：匿名使用者
臺資企業一般都實行的是軍事化管理,規章制度執行的非常嚴格和到位;
臺資企業一般都喜歡推行5s管理;
臺資企業經常需要加班,而且會議很多;
企業管理層的等級差距非常明顯;
臺資企業的工資通常包含所有的補貼,加班費則是按照底薪計算;
臺資企業中層以上一般都是臺灣人，相對於大陸員工來說他們有一種自我感覺有優越感,哪怕在臺灣過得很差勁;
在臺資企業裡,如果你善於做流程,kpi設定得好,同上級領導關係處理得好,晉升是非常有希望的;
在臺資企業裡,各類報表是管理的一個常用手段,因此報表繁多;
臺資企業員工尾牙(年終party)時**，一等獎5k-10k不等。很熱鬧。大獎獎金將分6到12個月份發。所以沒有中獎的人會覺得自己受到了不公平待遇;
臺資企業大廳都比較大，裝修考究。但員工上下班通常不準走。員工有員工通道;
一般員工對臺資企業的保安印象都非常差,也許是臺企的文化所造成;
在臺資企業工作的人士,如果要想在職場上有所突破,一定要注意解決自己的就業面比較狹窄的問題.
2樓：匿名使用者
現在臺資企業也更人性化了,早些年臺資的大企業都是軍事化管理.每天做早操偶爾還要操練.管理也是比較嚴格也比較小氣.
3樓：匿名使用者
臺資企業一般都是臺灣人開的
4樓：時間嶺
其實絕大多數臺資，都是日資，
日資先進入臺灣，通常是尋找一個能力很弱的人合資，農民漁民都行，自己名義上當二老闆，然後以臺灣企業的身份進入大陸，這時候，也要找個大陸農民企業合資，自己仍然冒充二老闆，實際上，控制權完全在日資手中
特點，就是軍事化管理，除了軍事化管理，日企沒別的能力來管理
臺資企業管理上有什麼特色？
5樓：我是一個麻瓜啊
相對於本土企業，往往具有以下特徵：
優點：一、臺資企業管理模式上學習日本的管理模式。機構設定、流程管理、產品的可追溯性做得不錯，很細緻且自成體系。所以，臺資企業往往自噓為正規，瞧不起本土企業的管理模式。
二、資本和財務上有科學、成熟的運作方式，往往能取得成功。
三、臺資企業遵守國家勞動法規，對加班有嚴格的限制。
四、臺資企業很誠信。
缺點：一、員工收入較低（普通員工尤其是一線工人往往別井離鄉去打工的，因為加班受限，所以收入較低）；
二、官僚化嚴重（機構臃腫，人浮於事。辦事效率雖高，但效能著實很差）；
三、基層管理混亂，一線工人和一線管理者的衝突很大。
6樓：匿名使用者
臺資企業一向比較看重日資企業的經營管理模式，簡單概括有一下幾個特點：1.注重效率，崇尚奉獻：
臺資企業一般都是快節奏的工作方式，推崇義務奉獻2.強烈的成本意識：從人力招聘到物料採購、裝置維護、安保後勤，臺企特別注重成本降低，提倡節儉，並將「節約」納入「5s」專案進行推廣3.
卓越的品質理念：以富士康為代表，完善的品質保證體系，完整的品保隊伍，加之繁瑣的品保手段和措施，打造精品理念4.重視人才，但不尊重人：
臺企一般對工作經驗比較重視，有時也捨得出**錢引進高素質人才，但一般不是很尊重人，高層口德偏低，隨口罵人比較常見5.嚴密的制度保障體系：臺資企業的管理制度比較健全，條條框框相當繁瑣，有時甚至一言一行都受到約束，還是舉富士康的例子：
郭臺銘的弟弟也就是我們偉大的富士康副總裁郭臺×因病去世後，富士康員工一律限期不得著彩妝
7樓：匿名使用者
資金的大量投入~~比較結合**的有關特殊政策~~
8樓：匿名使用者
臺資企業的制度不人性化！工作缺乏空間
9樓：匿名使用者
臺資企業管理講5s或6s。
臺資企業有什麼特點？
10樓：匿名使用者
臺資企業一向比較看重日資企業的經營管理模式，簡單概括有一下幾個特點：1.注重效率，崇尚奉獻：
臺資企業一般都是快節奏的工作方式，推崇義務奉獻2.強烈的成本意識：從人力招聘到物料採購、裝置維護、安保後勤，臺企特別注重成本降低，提倡節儉，並將「節約」納入「5s」專案進行推廣3.
卓越的品質理念：以富士康為代表，完善的品質保證體系，完整的品保隊伍，加之繁瑣的品保手段和措施，打造精品理念4.重視人才，但不尊重人：
臺企一般對工作經驗比較重視，有時也捨得出**錢引進高素質人才，但一般不是很尊重人，高層口德偏低，隨口罵人比較常見5.嚴密的制度保障體系：臺資企業的管理制度比較健全，條條框框相當繁瑣，有時甚至一言一行都受到約束，還是舉富士康的例子：
郭臺銘的弟弟也就是我們偉大的富士康副總裁郭臺×因病去世後，富士康員工一律限期不得著彩妝
臺資企業管理上有什麼特色？
11樓：冰檸檬
臺資企業一向比較看重日資企業的經營管理模式，簡單概括有一下幾個特點：
注重效率，崇尚奉獻
強烈的成本意識
卓越的品質理念
重視人才，但不尊重人
嚴密的制度保障體系
臺資企業和港資企業管理模式的差別：
臺資一般以生產為主，管理像日式，比較嚴格，規定很多，不適合愛好自由的人，但是可以學習比較多專業的技術，如果有心發展向上，臺資的規章及技術可以學到很多。
港資一般以餐飲、**為主，管理比較美式，比較鬆，管理上也比較自由，適合不想要壓力的人，但是因為這類的工作進入門檻低，能學習的比較少，如果要發展就要比較有難度。
在臺資企業有什麼好處，有什麼不好啊？？
12樓：匿名使用者
優點1.臺資的內部體系相對比較正規，可以學到些東西！
2.普遍臺資的臺幹為人很謙和（當然也有很j8的），這點和陸資的比起來比較好！
3.臺資和陸資相比--臺資都是5天8小時制， 而很多陸資都是6天8小時資！
缺點：臺資企業分大小，大的公司競爭比較激烈，要想混出名堂必須頂的住壓力！ 而普遍的陸資講究的是為人和表面工夫
臺資待遇無法和其他外資相比（比如： 美、歐、日、韓、港）
臺資企業人工成本壓的很低，升值加薪幅度普遍不打！
臺資賺錢普遍是靠加班（包括工程師級別，研發的除外）
以上是我個人的工作9年的總結！ 我現在在臺資企業做前期品質工程，之前在陸資企業幹過（非大企業和國企），歐美企業沒呆過，不清楚，日韓企業面試過，待遇都很好，但要日語和韓語，如果是op的話，那到無所謂！
臺資企業有什麼特點呢？
13樓：時間嶺
其實絕大多數臺資，都是日資，
日資先進入臺灣，通常是尋找一個能力很弱的人合資，農民漁民都行，自己名義上當二老闆，然後以臺灣企業的身份進入大陸，這時候，也要找個大陸農民企業合資，自己仍然冒充二老闆，實際上，控制權完全在日資手中
14樓：匿名使用者
聽說臺灣的企業管的很死，又小氣
什麼是臺資企業？
15樓：匿名使用者
臺資企業就是 臺灣投資到大陸的企業 或工廠 比如 富士康科技集團 大陸的就是個臺資企業 還有什麼問題麼
16樓：匿名使用者
臺灣人在中國大陸註冊的企業
臺資企業管理上有什麼特色？
17樓：時間嶺
其實絕大多數臺資，都是日資，
日資先進入臺灣，通常是尋找一個能力很弱的人合資，農民漁民都行，自己名義上當二老闆，然後以臺灣企業的身份進入大陸，這時候，也要找個大陸農民企業合資，自己仍然冒充二老闆，實際上，控制權完全在日資手中
管理上，摳門，混亂，軍事化，愛讓員工白白奉獻
臺資企業的企業文化，是什麼樣的啊
文庫精選 最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 wyc270 企業文化是 文化 的延伸和具體化，那麼 文化 的內涵是什麼呢？文化 是一種生活方式和其所創造的物質與精神財富的總和。而企業文化是企業在長期的生產經營和管理實踐活動中形成的企業精神 價值觀念 經營戰略 職業道德 文化氛圍及其他精...
臺資企業在a股上市的上市公司有哪些
鬢髮白了 1 600870 st廈華 1995 2 28 2 600340 國祥股份 2003年12月30日 3 002047 成霖股份 2005年5月31日 4 002084 海鷗衛浴 2006年11月24日 5 002105 信隆實業 2007年1月12日 6 601002 晉億實業 2007年...
企業管理中企業文化的影響，企業管理和企業文化有什麼關係？
笑笑來著 文化孕育觀念，觀念決定行為，行為導致結果。企業文化的價值觀 經營理念 行為準則直接影響組織的用人觀 顧客觀 是非觀 金錢觀等，也將直接影響組織的管理模式和經營執行結果。 企業文化是企業的核心和靈魂，是企業領導人人格魅力的體現！內聚人心，外塑形象，直接影響企業的人文環境！企業的管理，其根本就...