健身顧問怎麼樣可以拉很多的客戶?

時間 2023-01-12 09:00:02

1樓:厲害

首先你必須對自己所在俱樂部必須非常熟悉和了解,並且花點時間來了解學習有關於健身的知識,比如說健身與健美、與體格,或是健身與**、健身與形體塑身等有關專業的知識,當你把這事當一專題了解清楚後,再把你瞭解的專業知識告訴你身邊的人,先把你朋友圈子的人介紹進去,(你不是害他,健身是好事),在你找到自信,充分掌握這門知識後,你會發現,你身邊的所有人都是你的發展物件~!

如何做一個好的會籍顧問,拉客戶,帶訪客,談單等等,越詳細越好

2樓:匿名使用者

明天只有兩個教練,但有5個客戶,你如何跟排不上的兩家客戶溝通。

3樓:陳族

在路上要客戶號碼的原因。

我在健身房做銷售的,但最近資源很少,怎樣才能拉到新客戶,擁有更多的資源?

4樓:匿名使用者

談到這個問題,我希望你首先從自身找原因。你的專業技能都運用到位了嗎?

我只是隨便問你幾個問題,如果你是一個會籍,並且有過一定的工作經驗,在你現在這個店工作時間超過1個月的話,你都能非常流利的回答我。好,咱們開始吧,如果這些問題你不能做到對答如流,那麼你拉倒的客戶少,原因就和這些問題有關係。為啥呢?

淡季銷售靠的是什麼?人脈。

1.請問你們店的全部營業面積是多大,其中操房幾個多大面積,器械區中有多少有氧運動器械(不單單指跑臺),所有器械中腿部訓練器械有幾個(不要想,也不要現數)

2.店裡的男更有多少更衣櫃,女更有多少更衣櫃?

3.男浴室有多少個噴頭,女浴室有多少個?

4.每週一共有多少節操課(包括單車),每天幾節?每週那節課最受歡迎,是在周幾有這節課,每週有多少節瑜伽課,每天有幾節,上午還是下午?

(也不要去拿著傳單去數,這些東西都是你應該知道的,特別是給會員介紹時,要如數家珍一樣的)

5.你知道你們店和周邊其他俱樂部(有競爭關係的)相比的優勢是什麼?(這個非常重要)

上面這5個小問題,只是一小部分。但是他的目標性非常強,而且基本上全是大多數會員心裡的疑問。當然你會說會員還會在乎卡價呢, 我的答覆是錯。

你想想啊,如果一個人一點都不知道你這裡的消費水平他敢直接過來參觀或者諮詢嗎?他肯定知道這附近的健身房的大概價位,價錢這東西,人家比你明白。只是不說出來而已。

大多數會員的疑問是,她如果花了這麼多錢是否能享受到她能想到或者願意享受到的服務。

回到回覆之初說的,淡季銷售靠人脈。人脈從何來,它是從你以前的工作中來,如果我是一個會員,來健身時,是你接待的我,你的介紹基本把我所有的顧慮都打消了,而且溝通的非常好,我不禁認可你還會特別信任你,這時我不光自己來這健身,我還會把我的所見所聞告訴身邊的人。這就是人脈。

又假如,你的專業技能很一般,只是最普通的介紹那麼我會想,隨便辦一張卡吧,我有需求就湊合算了,別人嗎我就不推薦了。

剛才我給你出的那5個問題,對於一個優秀的銷售來說,太不值一提啦。而且我敢保證這5個問題,你們整個店都沒有一個人能回答的出來,為啥呢?這正好驗證了一句話,成功總是出現在極少數有心的人之中。

大家都知道了,就都離成功很近了,那麼最高興的除了銷售人員本身以外,就是你們的管理人員啦,不用費自己一點心思就能讓所有手下的單兵作戰能力大幅提高。哈哈哈。

5樓:唐老師形體

我不是會籍顧問,我是個常年在健身房鍛鍊的顧客,我想以自己的感受給你一點建議:第一,健身房的顧客多不多和你的專業能力沒有多大關係,主要是和健身房本身好不好相關,所以如果你的健身房在周圍不是最好的,建議你跳槽。第二,與老客戶建立良好的關係其實並不一定能給你帶來多少資源,因為在顧客心目中,會籍顧問與他們在健身房裡享受的服務並無直接關係。

第三,如果你的健身房在本區內是最好的,你可以走出門去開發資源,因為現在的健身房基本都是大眾消費水準,只要是意識中有健身的需求,馬路上小區邊的行人都是你的潛在客戶。

6樓:馬丁伊登

去廣東生活網釋出個資訊吧,宣傳重要啊。我是做房地產銷售的,去廣東生活網釋出了個資訊,結果就有人找我瞭解了。

7樓:匿名使用者

可以聯絡我 可定向蒐集附近手機號碼進行約訪。

健身顧問應該怎樣在大街上拉人

健身顧問如何分析客戶人群?

8樓:我了個去滴

先根據自身的現狀優勢特點做一下目標定位,確定目標客戶群,然後進行客戶細分,客戶細分具體方法:

1.針對客戶細分結果,對每一類特徵使用者開展有針對性的營銷,所話說差異化或者說精準化營銷,以滿足不同特徵使用者各種的需求,提升客戶滿意度和忠誠度。

2.對於管理層和決策層,可以根據客戶細分結果,很清晰看出客戶的大致分佈,對以後指定決策有一個很好的參考作用。

3.通過客戶細分,結合「二八原則」,找出對企業真正貢獻80%利潤的那20%客戶,將更多的資源以及關懷用到20%的客戶上,從而提升客戶質量,增加企業利潤,降低成本投入。

4.根據客戶細分結果,發現每一類客戶規律,開發新產品,從而更好的迎合客戶。

分析現有客戶資料,可以是現有客戶,按照年齡、工作、健身次數、繳納費用等來分析。

分析潛在客戶資料,通過推廣活動獲取有意向的客戶,在根據現有客戶分析出的資料來比對,找出其中的潛在客戶群。

個人觀點,僅供參考。

9樓:狗不理的愛情

找到全部報名資訊,再分析,或者在健身房就可以大概的詢問一番。其實不用想也可以大概的知道一些,健身房是否在大學附近?如果在,就會有大量的學生客戶。

還有一點,大部分去健身的人都是年齡30歲一下的男生,暫時沒有什麼家庭負擔,沒有孩子,教育水平比較高,收入比較不錯的,生活品質比較不錯。

作為一名健身房的會籍顧問,如何好的拉客戶

現在網路上健身顧問拉不到客源,還有什麼辦法來拉客戶?

10樓:

這個本來就不合常理的啊,你有很多正當的理由拒絕他,比如你最近正在練腹肌等,練的很辛苦,得按步驟練習,不能鬆懈,不然前功盡棄。也提醒客戶飲食上應該如何留意,特別要忌酒等。

健身顧問可以通過什麼樣的途徑得到更多的客戶資料。

11樓:nlp紅銘

健身顧問可以通過以下幾個途徑來獲取更多的客戶資料:1、通過健身俱樂部的老會員介紹,來結識意向客戶,2、通過到寫字樓掃樓的方式,獲得意向客戶資料,發放一些健身俱樂部的宣傳摺頁3、如果健身會所有游泳館的話,可以到學校門口,上下學時段,發放宣傳單頁給家長,4、到同行健身館附近的十字路口,有針對性的發放宣傳單頁,並且進行口碑宣傳;5、通過58同城、百姓網等釋出資訊;6、雙休日的時候到大型商超附近,針對準客戶**放宣傳單頁;7、到校園收集客戶資料。

12樓:健與美雜誌

朋友介紹。你哪個城市的。

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