1樓：
先說明一下，規劃設計圖紙可以做小改動的情況下，根據你的市場調研報告可重新做專案定位，如果不能改動，那麼你就要根據這份圖紙作出你的營銷策劃報告來了，我們是做營銷策劃的，規劃、建築設計我們是門外漢，如果讓你提規劃或者建築設計上的建議，一定要以市場調研為前提，從規劃佈局，景觀設定，要考慮到均好性。最好能找個做規劃設計的人與你一起做修改，這樣做出來的報告實用，否則提一對的意見，人家不能修改，或者不符合規劃指標，等於白忙活。下面，我給你發一個我做的報告的目錄你參考一下：
一、專案概況及場地分析。
（一）場地位置………p
（二）交通狀況………p
（三）自然條件………p
（四）場地周圍關係………p
（五）場地分析………p
二、現狀條件綜合分析………p
三、規劃理念定位………p
第三部分 規劃方案建議。
一、構思源泉………p
二、理念生成………p
三、規劃依據………p
（一）規劃設計依據………p
（二）規劃設計原則………p
四、總體佈局………p
1、組團設計………p
2、樓座佈局設計………
3、文化設計………p
五、方案特點。
1、水體景觀………p
2、體育設施分佈………p
3、商業步行街………p
4、交通系統………p
5、景觀走廊與體育設施一體化………p
6、形象鮮明的入口空間………p
7、簡捷明快的現代建築………p
8、休閒、娛樂、健身………p
六、規劃設計。
1、規劃結構………p
2、道路交通系統規則………p
3、綠地系統規則………p
4、園林景觀設計………p
5、水系規則………p
七、建築風格………p
2樓：中國商業地產
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3樓：在大覺寺瘋狂打call的玫瑰
內容裡要有如何作宣傳，各房子**差異性，市場前景。
4樓：匿名使用者
先預算成本 然後是顧客需求 再就是抄襲或創意了。
5樓：匿名使用者
我認為你的老闆給你一份設計圖，就省去了市場調研和規劃設計，讓你做的就應該是專案定位和營銷策劃，你應該從設計上尋找亮點，加入創新元素。最後別忘了幫助老闆預算一下專案收益。
6樓：網友
沒時間慢慢打字可以qq溝通一下。
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7樓：秒懂百科
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