房地產營銷案例分析

時間 2022-01-09 20:35:02

1樓:匿名使用者

水石廣場營銷推廣報告 房策網 http://www.fangce.net

一、總體營銷策略

(一) 整合營銷核心目標

(二) 核心戰略構想

(三) 推廣戰略原則

二、入市時機建議

三、整合營銷推廣戰略

(一) 專案形象定位

(二) 策略緣起

(三) 營銷推廣

(四) 整體推售策略

(五) **策略

(六) 公開發售前**策略

四、階段性營銷推廣戰術

(一) 銷售階段劃分

(二) 各階段推廣細節

一、 總體營銷策略

(一) 整合營銷核心目標

通過對本專案及專案周邊區域市場的詳盡分析,針對本專案提出如下營銷核心目標:

通過整合營銷推廣,在充分保證利潤的前提下力爭實現在本專案公開發售後3個月內實現80%以上銷售率。

(二) 核心戰略構想

為了實現3個月內實現80%以上銷售率。

在本專案的操作過程中必須堅持如下三點操作原則,即:

1、 一切工作服從銷售目標;工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。

2、 準確制定**、銷控、包裝、**等方面的核心策略;

3、 在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力,並根據市場的變化,階段性、靈活性運用推廣策略。

(三) 推廣戰略原則

嚴格控制營銷推廣費用,排除硬性廣告轟炸式進攻,採用「以小搏大」的操作方式;主題定位創造性的「滁州市中心主幹道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家」的推廣,利用**(活動跟蹤報導、軟文等)、現場包裝、**(配合公關活動和工程節點)等手段,有效的製造熱點話題,將專案的賣點融匯貫通於其中,不斷製造市場焦點,從而提升銷售率。

二、 入市時機建議

考慮到本專案的工程進度和銷售的延續性,雙方就2023年4月28日正式入市達成一致意願。理由如下:

1、 開盤的必備條件是工程有一定形象進度並達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶專案良好的物業形象,必需2~3個月的銷售準備工作。

2、 「紅五月」。從銷售**的角度,每年5月前後是一個購樓旺季。本專案於4月28日推出,同時5月1日七天長假,市場需求旺盛。

3、 從競爭層面來講,滁州市中心區未來將有多個專案推出(現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發專案,小商品市場旁邊的財神道)直接對本專案構成威脅,搶得先機,佔領市場,方為上策。

三、 目標市場定位

根據我公司充分的市場調查,同時充分考量本專案的各方面質素的基礎上,提出如下目標市場定位:

目標客戶群定位 —— 賣給誰?

1、本地滁州人,現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶;

2、外來中小商戶,主要為下轄的6個縣市及附近經營業主;

3、高收入企業管理階層,集中為新、老城區內效益較好企業員工;

4、安徽省內外投資客群市場,分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。

四、 整合營銷推廣戰略

(一) 專案形象定位

滁州市中心主幹道沿街大商鋪

水石嘉園——城市中心的家

(二) 戰略整合

1、 專案品牌營銷戰略

與各相關專業品牌公司強強聯手,打造專案品牌,塑造本專案在地產領域的新形象,達到迅速**資金的目的。

2、 差異化營銷戰略

(1) 強調產品本身差異 ——「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」

(2) 強調產品區域互動的差異—「滁州市中心首個高檔住宅小區」

(3) 強調目標客戶群生活態度的差異 —— 「棄舊迎新」

(4) 強調營銷手法的差異 ——「市中心、商業中心、財富中心」

(5) 強調品牌形象的差異 —— 「統一裝修、統一形象、統一品質」

(三) 營銷推廣

[水石廣場]所面對的主要是敢於投資的區域消費群體,他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。因此,整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通,又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話,將「賣點」與「觀點」恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。

推廣主題

「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」

「滁州市中心首個高檔住宅小區」

五大銷售主張:

1、 優越位置、鎦金旺鋪——「坐擁未來市中心商鋪、輕鬆享受投資回報」

2、 展望滁州發展——「城市在發展,滁州在改變」

3、 中心區發展美好未來—— 「搶佔中心地段、把握未來價值」

4、 [水石嘉園]創新理想戶型——「110—130㎡的三房小康之家理想戶型」

5、 便捷交通——「經商、居家出行快易通」、「時間就是金錢」

6、 物業管理——「名牌管家、星級服務」

(四) 整體推售計劃

按照圖紙編號:5—7—9棟,依次編號為01—02—03單元,再依次編房號為101—102—103等。

時 間 推出單位 備 注

2023年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素

2023年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出

考慮因素:

1、 通過對專案進行合理的銷控,避免在銷售後期剩餘的單位全部為劣勢單位,化解尾盤銷售困難。

2、 9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任,加上緊靠[水石廣場]大商業,受到噪音的影響大,最早將其以新單位的形象,配合較其他樓棟低價位推出可以減低對後市銷售的巨大壓力;

3、 5、7棟小高層朝向中心園林景觀,樓距較大,整體質素具有優勢,在公開發售前推出以便促進銷售進度,堅定客戶消費信心。

4、 複式單位由於面積大、總價高,且客戶對於上6樓居住的不便等因素,使其相對其餘單位的消費層面窄,銷售週期相對較長,建議2006.4.28開盤前先摸底一下,再推出,以便儘快消化。

5、 保留單位的景觀相對較好、受噪音的影響小,建議先控制銷售,在適當的時機推向市場,配合**活動,刺激消費購買行為。

(五) **策略

建議定價:水石嘉園5、7、9棟起售價2500元/㎡ 均價:3000元/㎡

以上定價要通過周遍市場調研分析後決定。建議**在開盤前7天決定為好。

[水石嘉園]定價因素係數調差表

棟號 房號 定價因素係數調差 合計 備註

噪音 景觀 朝向 戶型

9棟 01

0203

0405

0607

085棟 01

027棟 01

0203

0203

04定價因素調差說明

1、 噪音因素:

9棟臨城市主幹道——南譙北路,16層小高層噪音偏大,整體負值最大,噪音尤其是清早、夜晚較為突出,整體負值其次。另外靠水石廣場入口的部分單位噪音調差係數僅作區域性微調。

2、 景觀因素:

5、7棟視野開闊,整體景觀優,故分值可相對調高。

3、 朝向因素:

5、7、9棟的位置朝向基本相同,為正南偏東,朝向較好,因此此係數可不計。

4、 戶型因素:

各戶型間面積相近,房型合理無明顯優良差異,凡有門衝的戶型單位為-2,客廳朝西北或東北的戶型單位再減2,另外較小面積的e棟3、4戶型及戶型設計極為合理的d棟1戶型單位加2。

5、 層差因素

由於本專案為11、16層的小高層,第一,當地客戶對於小高層的後期電梯物管的服務普遍表示懷疑,第二,考慮到小高層的物業使用費用較高,增加使用成本,第三,同時考慮到小高層之間的棟距決定了每戶的採光效果,因此建議樓層差:針對11層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,針對16層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,保證每套**順利**。

六、公開發售前**策略

通過營銷的手段以保證內部認購及開盤階段銷售的持續熱度,我們建議分四步的策略:

第一步:積累客戶期(2023年3月28日前)

操作:爭取於2023年3月28日開始接待已登記客戶諮詢。本階段客戶交納最高20000元意向金(填開收據),領取本專案認購籌碼,便於後期開盤準確定價,不承諾其意向認購房號。

優惠:在3月28日——4月28日開盤前,來交20000元意向金的客戶可優先享受公開發售日當天推出優惠。

第二步:選取房號期(4月26日——4月28日)

操作:4月26日當日公佈具體房號**及推售房號,客戶在當天按派籌順序挑選房號,大定在公開發售日交納並同時簽署認購書。提前一週達到專案熱銷的目的,同時為開盤營銷提供素材,製造專案市場熱點。

優惠:本階段意向客戶,意向金轉定金,同樣享受公開發售當日優惠。

第三步:公開發售(4月28日)

操作:公開當天公佈**及當天優惠,另外通過優惠的形式,吸引前期選定房號的客戶轉定金並簽署認購書。

優惠:公開發售當日成交客戶可享受1%的折扣,且可參與**額外固定數額的優惠折扣(數量初定為10套,銷售**先加價2%再優惠)。

第四步:開盤延續期4月29日~5月7日

操作:針對內部認購未成交客戶推出少量保留單位,消化無法通過優惠逼定的部分客戶,通過「五一」長假的休息機會抓住來訪客戶,促成銷售。

優惠:本階段成交客戶即可享受額外2%的優惠折扣。

五、 階段性營銷推廣戰術

根據對本專案的分析,認為本專案的營銷推廣工作可分為以下五個階段有序開展,以便整個營銷工作的推廣與銷售的各個階段能正常延續,及在市場突變時,及時調整營銷策略。

(一) 銷售階段劃分

階 段 時 間 銷售率

內部認購期 2006.3.——2006.4.

開盤強銷期 2006.5——2006.6 70%

尾盤**期 2006.6——2006.7 30%

(二) 各階段推廣細節

1、 (預熱)內部認購階段

銷售階段 內部認購階段

時 間 2003.3.——2003.4.

**策略 1、**「低開高走」;

2、相對公開發售價位留出2-3%的**空間;

3、執行常規付款方式如:一次性、二、三成按揭;

宣傳策略

**策略 1. 利使用者外圍牆廣告、電視滾動字幕、現場樓體條幅進行賣點宣傳

2. 針對下設6個重點縣區進行dm直郵推廣

3. 軟文宣傳造勢,作為輔助宣傳方式;

4. 針對」水石廣場」綜合商業的推廣建議在南京長江大橋橋北樹廣告為以後招商造勢

推廣主題

滁州市中心主幹道沿街大商鋪

水石嘉園——城市中心的家

水石廣場,財富核心

包裝策略 1、完成售樓處現場展示;

2、工地現場整體包裝

3、戶外圍牆廣告牌、導視系統

公關** 選房活動

2、 公開熱銷階段

銷售階段 強勢銷售

時 間 2006.5.——2006.6.

**策略 1、在內部認購價位基礎上,上調1-2%;

2、繼續保持現有付款方式;

宣傳策略

**策略 1、 開全方位廣告宣傳,重點戶外圍牆廣告宣傳;報紙選擇滁州**、電視選擇滁州有線電視;

2、 利用片區特點,針對本片區購房登記群體實行重點宣傳;

3、 利用**活動,作足人氣;

推廣主題 「鎦金旺鋪,投資自營兩相宜」

「家在水石,盡享尊貴」

包裝策略 1、 售樓處區點陣圖放大展板、充分體現區位優勢;

2、懸掛現場宣傳條幅,集中展示實效賣點;

3、配合外立面裝修調整現場包裝;

公關** 1、 開盤盛典

銷售通道 1、 銷售現場

3、 尾盤銷售階段

銷售階段 尾盤銷售

時 間 2006.6——2006.7

**策略 **提高折扣點或一口價策略

宣傳策略 降低對外宣傳力度,重點進行現場宣傳

推廣主題 「水石廣場,**有限,機會不容錯過」

包裝策略 現場條幅強化「**」資訊傳遞

公關** 組織「電臺或電視臺以新聞報道的形式介紹[水石廣場]的銷售狀況

銷售通道 現場銷售

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