1樓:匿名使用者
水石廣場營銷推廣報告 房策網 http://www.fangce.net
一、總體營銷策略
(一) 整合營銷核心目標
(二) 核心戰略構想
(三) 推廣戰略原則
二、入市時機建議
三、整合營銷推廣戰略
(一) 專案形象定位
(二) 策略緣起
(三) 營銷推廣
(四) 整體推售策略
(五) **策略
(六) 公開發售前**策略
四、階段性營銷推廣戰術
(一) 銷售階段劃分
(二) 各階段推廣細節
一、 總體營銷策略
(一) 整合營銷核心目標
通過對本專案及專案周邊區域市場的詳盡分析,針對本專案提出如下營銷核心目標:
通過整合營銷推廣,在充分保證利潤的前提下力爭實現在本專案公開發售後3個月內實現80%以上銷售率。
(二) 核心戰略構想
為了實現3個月內實現80%以上銷售率。
在本專案的操作過程中必須堅持如下三點操作原則,即:
1、 一切工作服從銷售目標;工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。
2、 準確制定**、銷控、包裝、**等方面的核心策略;
3、 在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力,並根據市場的變化,階段性、靈活性運用推廣策略。
(三) 推廣戰略原則
嚴格控制營銷推廣費用,排除硬性廣告轟炸式進攻,採用「以小搏大」的操作方式;主題定位創造性的「滁州市中心主幹道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家」的推廣,利用**(活動跟蹤報導、軟文等)、現場包裝、**(配合公關活動和工程節點)等手段,有效的製造熱點話題,將專案的賣點融匯貫通於其中,不斷製造市場焦點,從而提升銷售率。
二、 入市時機建議
考慮到本專案的工程進度和銷售的延續性,雙方就2023年4月28日正式入市達成一致意願。理由如下:
1、 開盤的必備條件是工程有一定形象進度並達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶專案良好的物業形象,必需2~3個月的銷售準備工作。
2、 「紅五月」。從銷售**的角度,每年5月前後是一個購樓旺季。本專案於4月28日推出,同時5月1日七天長假,市場需求旺盛。
3、 從競爭層面來講,滁州市中心區未來將有多個專案推出(現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發專案,小商品市場旁邊的財神道)直接對本專案構成威脅,搶得先機,佔領市場,方為上策。
三、 目標市場定位
根據我公司充分的市場調查,同時充分考量本專案的各方面質素的基礎上,提出如下目標市場定位:
目標客戶群定位 —— 賣給誰?
1、本地滁州人,現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶;
2、外來中小商戶,主要為下轄的6個縣市及附近經營業主;
3、高收入企業管理階層,集中為新、老城區內效益較好企業員工;
4、安徽省內外投資客群市場,分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、 整合營銷推廣戰略
(一) 專案形象定位
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
(二) 戰略整合
1、 專案品牌營銷戰略
與各相關專業品牌公司強強聯手,打造專案品牌,塑造本專案在地產領域的新形象,達到迅速**資金的目的。
2、 差異化營銷戰略
(1) 強調產品本身差異 ——「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
(2) 強調產品區域互動的差異—「滁州市中心首個高檔住宅小區」
(3) 強調目標客戶群生活態度的差異 —— 「棄舊迎新」
(4) 強調營銷手法的差異 ——「市中心、商業中心、財富中心」
(5) 強調品牌形象的差異 —— 「統一裝修、統一形象、統一品質」
(三) 營銷推廣
[水石廣場]所面對的主要是敢於投資的區域消費群體,他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。因此,整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通,又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話,將「賣點」與「觀點」恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。
推廣主題
「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
「滁州市中心首個高檔住宅小區」
五大銷售主張:
1、 優越位置、鎦金旺鋪——「坐擁未來市中心商鋪、輕鬆享受投資回報」
2、 展望滁州發展——「城市在發展,滁州在改變」
3、 中心區發展美好未來—— 「搶佔中心地段、把握未來價值」
4、 [水石嘉園]創新理想戶型——「110—130㎡的三房小康之家理想戶型」
5、 便捷交通——「經商、居家出行快易通」、「時間就是金錢」
6、 物業管理——「名牌管家、星級服務」
(四) 整體推售計劃
按照圖紙編號:5—7—9棟,依次編號為01—02—03單元,再依次編房號為101—102—103等。
時 間 推出單位 備 注
2023年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素
2023年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出
考慮因素:
1、 通過對專案進行合理的銷控,避免在銷售後期剩餘的單位全部為劣勢單位,化解尾盤銷售困難。
2、 9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任,加上緊靠[水石廣場]大商業,受到噪音的影響大,最早將其以新單位的形象,配合較其他樓棟低價位推出可以減低對後市銷售的巨大壓力;
3、 5、7棟小高層朝向中心園林景觀,樓距較大,整體質素具有優勢,在公開發售前推出以便促進銷售進度,堅定客戶消費信心。
4、 複式單位由於面積大、總價高,且客戶對於上6樓居住的不便等因素,使其相對其餘單位的消費層面窄,銷售週期相對較長,建議2006.4.28開盤前先摸底一下,再推出,以便儘快消化。
5、 保留單位的景觀相對較好、受噪音的影響小,建議先控制銷售,在適當的時機推向市場,配合**活動,刺激消費購買行為。
(五) **策略
建議定價:水石嘉園5、7、9棟起售價2500元/㎡ 均價:3000元/㎡
以上定價要通過周遍市場調研分析後決定。建議**在開盤前7天決定為好。
[水石嘉園]定價因素係數調差表
棟號 房號 定價因素係數調差 合計 備註
噪音 景觀 朝向 戶型
9棟 01
0203
0405
0607
085棟 01
027棟 01
0203
0203
04定價因素調差說明
1、 噪音因素:
9棟臨城市主幹道——南譙北路,16層小高層噪音偏大,整體負值最大,噪音尤其是清早、夜晚較為突出,整體負值其次。另外靠水石廣場入口的部分單位噪音調差係數僅作區域性微調。
2、 景觀因素:
5、7棟視野開闊,整體景觀優,故分值可相對調高。
3、 朝向因素:
5、7、9棟的位置朝向基本相同,為正南偏東,朝向較好,因此此係數可不計。
4、 戶型因素:
各戶型間面積相近,房型合理無明顯優良差異,凡有門衝的戶型單位為-2,客廳朝西北或東北的戶型單位再減2,另外較小面積的e棟3、4戶型及戶型設計極為合理的d棟1戶型單位加2。
5、 層差因素
由於本專案為11、16層的小高層,第一,當地客戶對於小高層的後期電梯物管的服務普遍表示懷疑,第二,考慮到小高層的物業使用費用較高,增加使用成本,第三,同時考慮到小高層之間的棟距決定了每戶的採光效果,因此建議樓層差:針對11層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,針對16層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,保證每套**順利**。
六、公開發售前**策略
通過營銷的手段以保證內部認購及開盤階段銷售的持續熱度,我們建議分四步的策略:
第一步:積累客戶期(2023年3月28日前)
操作:爭取於2023年3月28日開始接待已登記客戶諮詢。本階段客戶交納最高20000元意向金(填開收據),領取本專案認購籌碼,便於後期開盤準確定價,不承諾其意向認購房號。
優惠:在3月28日——4月28日開盤前,來交20000元意向金的客戶可優先享受公開發售日當天推出優惠。
第二步:選取房號期(4月26日——4月28日)
操作:4月26日當日公佈具體房號**及推售房號,客戶在當天按派籌順序挑選房號,大定在公開發售日交納並同時簽署認購書。提前一週達到專案熱銷的目的,同時為開盤營銷提供素材,製造專案市場熱點。
優惠:本階段意向客戶,意向金轉定金,同樣享受公開發售當日優惠。
第三步:公開發售(4月28日)
操作:公開當天公佈**及當天優惠,另外通過優惠的形式,吸引前期選定房號的客戶轉定金並簽署認購書。
優惠:公開發售當日成交客戶可享受1%的折扣,且可參與**額外固定數額的優惠折扣(數量初定為10套,銷售**先加價2%再優惠)。
第四步:開盤延續期4月29日~5月7日
操作:針對內部認購未成交客戶推出少量保留單位,消化無法通過優惠逼定的部分客戶,通過「五一」長假的休息機會抓住來訪客戶,促成銷售。
優惠:本階段成交客戶即可享受額外2%的優惠折扣。
五、 階段性營銷推廣戰術
根據對本專案的分析,認為本專案的營銷推廣工作可分為以下五個階段有序開展,以便整個營銷工作的推廣與銷售的各個階段能正常延續,及在市場突變時,及時調整營銷策略。
(一) 銷售階段劃分
階 段 時 間 銷售率
內部認購期 2006.3.——2006.4.
開盤強銷期 2006.5——2006.6 70%
尾盤**期 2006.6——2006.7 30%
(二) 各階段推廣細節
1、 (預熱)內部認購階段
銷售階段 內部認購階段
時 間 2003.3.——2003.4.
**策略 1、**「低開高走」;
2、相對公開發售價位留出2-3%的**空間;
3、執行常規付款方式如:一次性、二、三成按揭;
宣傳策略
**策略 1. 利使用者外圍牆廣告、電視滾動字幕、現場樓體條幅進行賣點宣傳
2. 針對下設6個重點縣區進行dm直郵推廣
3. 軟文宣傳造勢,作為輔助宣傳方式;
4. 針對」水石廣場」綜合商業的推廣建議在南京長江大橋橋北樹廣告為以後招商造勢
推廣主題
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
水石廣場,財富核心
包裝策略 1、完成售樓處現場展示;
2、工地現場整體包裝
3、戶外圍牆廣告牌、導視系統
公關** 選房活動
2、 公開熱銷階段
銷售階段 強勢銷售
時 間 2006.5.——2006.6.
**策略 1、在內部認購價位基礎上,上調1-2%;
2、繼續保持現有付款方式;
宣傳策略
**策略 1、 開全方位廣告宣傳,重點戶外圍牆廣告宣傳;報紙選擇滁州**、電視選擇滁州有線電視;
2、 利用片區特點,針對本片區購房登記群體實行重點宣傳;
3、 利用**活動,作足人氣;
推廣主題 「鎦金旺鋪,投資自營兩相宜」
「家在水石,盡享尊貴」
包裝策略 1、 售樓處區點陣圖放大展板、充分體現區位優勢;
2、懸掛現場宣傳條幅,集中展示實效賣點;
3、配合外立面裝修調整現場包裝;
公關** 1、 開盤盛典
銷售通道 1、 銷售現場
3、 尾盤銷售階段
銷售階段 尾盤銷售
時 間 2006.6——2006.7
**策略 **提高折扣點或一口價策略
宣傳策略 降低對外宣傳力度,重點進行現場宣傳
推廣主題 「水石廣場,**有限,機會不容錯過」
包裝策略 現場條幅強化「**」資訊傳遞
公關** 組織「電臺或電視臺以新聞報道的形式介紹[水石廣場]的銷售狀況
銷售通道 現場銷售
關於-房地產營銷策劃方案方面-的問題-房策網 http://www.fangce.net
地方小城市房地產營銷策略,房地產營銷策略都從哪幾個方面著手?
一般也就得從房子的設計及交通方便等問題入手。房地產營銷策略都從哪幾個方面著手?1 銷售策略 開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。2 廣告策略 廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 專案訴求重點,各類廣告創意。報紙,戶外,電播等 3 投放策略 選擇,組合,投放預算,計劃...
房地產網路營銷和傳統房地產營銷有什麼區別
薇兒 基於網際網路產生的網路營銷,是以目標顧客為導向,強調個性化的全程營銷。簡單來講,就是企業利用微博各方面的傳播及代言價值進行的營銷活動。企業通過更新微博跟大家交流,向微博使用者傳播企業 產品的資訊,樹立良好的企業形象或產品形象,達到品牌建設或銷售利潤的營銷目的。 核心不同,網路營銷的核心的不在於...
房地產營銷策劃,最新房地產營銷策劃方案 完整
先說明一下,規劃設計圖紙可以做小改動的情況下,根據你的市場調研報告可重新做專案定位,如果不能改動,那麼你就要根據這份圖紙作出你的營銷策劃報告來了,我們是做營銷策劃的,規劃 建築設計我們是門外漢,如果讓你提規劃或者建築設計上的建議,一定要以市場調研為前提,從規劃佈局,景觀設定,要考慮到均好性。最好能找...