1樓:匿名使用者
1,有前臺的基礎做日審和夜審的話,這是一個優勢,酒店的日夜審工作有系統過賬的部分,主要還是根據酒店相關的財務政策去審查房間和餐飲以及雜項的收入,主要是針對前臺收銀和餐飲收銀,不管費用。你瞭解前臺的操作程式對於日審的工作相信還是會有幫助;
2,對於酒店可以掛帳的公司或者產生應收款的公司及個人(不是長期信用客戶的話,最好不要允許掛帳,或之前簽好掛帳協議),應該有專門的信用組(應收組)來負責收賬,日審組去收賬的話不太合適,而且日審和應收一個人做的話會有漏洞,應該分開做。
3,至於資產方面的話,主要就是對於酒店固定資產或資本性支出的盤查和整理,你要做好臺帳。這個活兒技術上倒是沒有什麼難度,但是如果你們體量大的話或者需要重新整理的話,那麼你的工作量會很大。
你們酒店體量應該不會太大吧,否則這麼多活會累死你的伐,哈哈。
酒店日審工作內容是什麼?
2樓:匿名使用者
1、每日根據各營業收入**表、各種結算單進一步稽核彙總,並修改入賬,保證每日收入的真實性、準確性。
2、根據飯店個區域收入**表彙總編制收入試算平衡表,檢查各項收入的劃分是否正確,檢查是否存在沒有入賬的收入。
3、稽核雜項調整單及貸方調整單,雜項調整單要稽核所入帳戶是否正確,如有錯誤及時調整,貸方調整單首先檢查有無部門經理或總經理的簽字批准,審查原因是否清楚、合理,所記入的帳戶是否準確。
通過客房**表檢查出租率,平均房價是否正確,發現問題及時調整。
在電腦賬上編制飯店營業收入報表,該報表包括各區域營業收入、餐廳營業收入、客房收入、平均出租率、平均房價、餐廳用餐人數和平均消費部分,表內還提供各營業部門的預算比,同期比及月累計、年累計完成情況的資料,報送總經理審閱後發至各營業部門及公司有關領導。
每日將總出納做出的現金收入彙總表進行認真核對,凡發現和不合理長短款情況要立即查明原因,及時處理。
每日根據總出納的現金收入彙總表、電腦報表,按會計制度和科目的規定編制記賬憑證,對營業收入做到日清月結。
稽核外幣兌換的所有單據,發現問題及時解決。
對在餐廳就餐的內部職工用餐單進行稽核,對不合理規定或超限簽單腿後部門或寶總經理批准,稽核無誤的職員用餐單及時傳遞至成本部。
、協助其他營業部門完成相關的查賬工作。
稽核餐飲宴會部預定單的執**況,月末做出宴會銷售統計表。
對康樂部的各種培訓班、陪打費、計次卡等進行記錄及稽核,每月與康樂部核對售卡人提成情況。
、每月月末做出個營業部門的收入分析。
、每月月末核對應收、應付有關科目的發生額,並將相關轉帳資料報總帳。
、保管、儲存經辦的各種歷史資料。
請問酒店財務日審是做什麼工作呢,請大家指點一下
3樓:拽建
酒店日審的提法是基於有夜審的基礎上的,其實真正的說法叫收入審計,包括日審(白天)和夜審(晚上),現在許多酒店由於有先進的系統,大多取消了夜審,由大副負責過天。
日審主要工作:
1、收入管理:包括收入的稽核、核算,收入報表的編制等等;
2、酒店內部控制:包括各種控制,各個地方有沒有舞弊或是損害酒店利益的情況,開單測試、現金測試等等都是很有效的手段。
具體內容較多,不再累贅,希望對你有所幫助。
酒店裡面做財務日審的工作有發展前景嗎?晉升空間是怎樣?別人交接工作給我我要注意什麼?
4樓:匿名使用者
首先幫你查了一下財務日審的職業描述和需求:
崗位職責:1.核查每日各種報表,檢查是否平衡、完整,無誤後提交總經理和財務經理。
2.核對前臺開具的發票、賬單、票據結算等相關憑證的準確性和完整性,發現錯誤並及時處理。
3.檢查酒店客人消費許可權及結賬情況,如有超限額和未結賬的款項,查明原因並及時處理。
4.負責月初與外包單位對賬,保管各類賬單、報表等相關資料憑證工作。
6.協助財務經理對前臺收銀情況進行監督和管理,及時發現問題並糾正,保證收銀工作按財務制度執行。
7.完成分管領導交辦的其他工作任務。
任職要求:經驗:2年以上酒店行業日審工作經驗。
能力素質:熟練的計算機操作技能,具備較強的溝通協調能力,分析和解決問題的能力,具備良好的風險意識,責任心和原則性強。
想請問酒店財務的朋友,在大酒店裡「日審」和「資產管理」的工作內容?
5樓:以晴嵐慶菱
1、日審:主要是稽核(準確的說是核對)酒店所用軟體中的收入明細與現金收入、刷卡收入及掛賬收入是否相符,核對掛賬審批程式的履行,核對折扣是否符合條件等,主要是確保酒店利益不受侵害,避免資金漏洞。
日審嚴格說並不是審計,頂多只是審計中的一小部分內容,很多酒店招聘日審時,要求是財務專業人員,實際是浪費人才,這項工作具備高中水平就可以勝任。它要求的是細心,並不要求具備什麼專業知識,如果財務人員去做日審,也學不到什麼知識。2、資產管理:
其主要職能是管理酒店中的固定資產、低值易耗品。其基本內容:首先建議固定資產管理制度、低值易耗品管理制度;其次平時資產的增減按程式審批、以賬簿反映,定期或不定期的對資產進行盤點清查,確保資產的安全。
6樓:陽可欣肖癸
你好,我是在酒店工作的,我做的工作是財務和兼管日審,酒店是私企的,所以老闆很摳的,很省一個人就省一個人,我管兩個,一個是出納,一個日審,日審能學到不少東西,比如,要記住房間型別,是大標還是小標,是套房還是電腦\麻將房,每個的房價也不一樣的,有時前臺會少收房費,收錯房費,會沒有加收餐費,或是時間超時,或是主賬和副賬之類的,而且,如果你發現報表不對時,前臺就連主管都怕你,就不用說服務員了,但是,你得知道,你日審就是審前臺的錯誤的,第一次可以警告,第二次就可以直接罰款了!但是,你也得記住,那樣會得罪很多人的,罰了款也落不到你口袋裡,所以,要點到為止,反正,我認為能學很多東西的, 我認為你可以去做日審!關於總倉嗎,感覺很亂的,整天都在給各樓層釋出草,配消費,這個活沒有技術含量,而且,每次來貨了,還要搬運,點數,做的不好了,客房主管吵你,經理吵你,而且,每月財務還要盤你的點,看東西夠不夠,簡單的說就是看你的東西和進銷存報表一致不?
一致還好,不一致就會罰款的,而且,每天你釋出草時,不能多發,多發了服務員是不會說的,因為有時她們也會弄丟的,那樣到月底就是你賠了!
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