在公司裡財務部和人力資源部哪個部門厲害

時間 2021-07-02 20:08:49

1樓:匿名使用者

這兩個部門是平級的,處理事務不同,沒有誰厲害或不厲害之說。

人力資源部是對企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。

人力資源部主要職責:

1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據公司發展戰略,分析公司現有人力資源狀況,**人員需求,制定、修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設定調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督,協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的彙總、稽核和歸檔管理等工作。

7、根據企業規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。

8、制定公司的薪酬、福利方案,經審批後組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續,辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領導班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

12、及時與各部門溝通、協調,協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設,不斷改進內部管理工作,提高員工綜合素質和部門工作績效。

13、完成公司領導交給的其他任務。

財務部是企業、事業機構設立的職能部門,負責本機構的財務管理。

財務部的主要職責:

一、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。

二、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。

三、蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議,定期向總經理報告。

四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執**況進行檢查分析。

五、嚴格財務管理,加強財務監督,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金**。

七、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。文祕資源網

八、負責公司現有資產管理工作。

九、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業及差異分析。

十、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料彙總。

十一、收入有關單據稽核及帳務處理。各項費用支付稽核及帳務處理。應收帳款帳務處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財務報表及會計科目明細表。

十二、統一發票自動報繳作業。營利事業所得稅核算及申報作業。營、印稅衝退作業及事務處理。資金預算作業。財務盤點作業。

十三、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。

十四、完成領導交辦的其它工作。

2樓:sky不用太多

兩者在大多數公司均為一把手直接管理,一個管理錢,一個管理人;如果非要比個厲害,那就要看企業時期和領導重視度,比如企業急需貸款,資金緊張時期,毫無疑問財務部重要;企業急需人才、渴求發展時,人事部中藥;比如私人企業,財務部肯定比人事部中藥,大多數私人企業規模不大,人事部一般做做日常工作,而財務部鐵定是老闆親戚把關。

財務泛指財務活動和財務關係。前者指企業再生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特徵; 後者指財務活動中企業和各方面的經濟關係,揭示財務的內容本質。因此,概括說來,企業財務就是企業再生產過程中的資金運動,體現著企業和各方面的經濟關係。

[1]財務不僅是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關係,更主要的是財產和債務,即資產和負債等。

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統,它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

在財務管理中堅持系統性原則,是財務管理工作的首要出發點,它具體要求做到三點。

第一點是整體優化,只有整體最優的系統才是最優系統。

第二點是結構優化,任何系統都是有一定層次結構的層級系統,在企業資源配置方面,應注意結構比例優化,從而保證整體優化,如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

第三點是環境適應能力強,財務管理系統必須保持適當的彈性,以適應環境的變化而變化。

我想問下在公司上班是做人事部好還是財務部的有前途?希望知道的朋友回一下,謝謝!

3樓:塗丫塗鴉

對一個bai公司來說人力資源du和財務兩個部zhi門都屬於核心部門。dao

就職業專發展來說都很不錯屬

。雖然二者都需要通過充電提升自己,但財務非常看重證書,職業的發展與證書的取得有極大的關係,比如拿到注會的證書以後基本就可以一勞永逸,而這個證書並不容易拿到。

一份職業的選擇需要結合個人的實際情況。個性內向心思縝密的比較適合做財務,因為財務的工作就是與數字打交道,涉及到社會交際較少,當然也相對比較單調沉悶。而個性外向一些的可以選擇做hr,hr主要的工作物件是人,招聘/培訓/績效考核等的主體都是人,一個不喜與人打交道的人做hr是極其痛苦的。

所以兩種職業的發展前途都是不錯的,而每個人卻需要根據自己的不同情況選擇適合自己的。

4樓:匿名使用者

發揮你的所抄長,長處在**,興趣bai在**就做哪個崗位,如du

果你對數字敏感,而且zhi不是很喜歡和

dao人打交道,喜歡和帳打交道,你就選擇財務,如果你喜歡和人交流,而且性格開朗,不喜歡整天對著一連串的帳目你就做人事,看你自己興趣和長處在**啊,用人所長!

5樓:匿名使用者

我覺得做財務復好!

從長久職業來說制財務的專業性更強一些 如果你把管理會計搞懂了, 將來轉做hr在設計績效考核的時候,一些財務的東西就可以很容易搞定了.現在我很鬱悶的就是一些hr的績效指標搞不懂,尤其是銷售部門指標.在企業關注現金流和成本收益的今天,績效指標的設立跟現代管理會計知識是分不開的.

也要看看你性格咯哦:

性格外向:人事

性格內向:財務

要慎重選擇啊!加油哦!!!

6樓:匿名使用者

我覺得財務 往這方面發展前途大大的有~!

人力資源部的人怎麼稱呼

外企一般有 人力資源總監 經理 主管 專員 助理 薪酬福利經理 主管 專員 助理 以此類推 也有企業叫 人事部長 科長 主任等 怎麼稱呼面試的人和人事部接待的人? 南北 我認為,人事部的你不知道他們的職務,所以,可以直接說上一句 您好 就可以了,簡短明瞭,也比較得體,面試你的人,你稱呼面試官或者考官...

人力資源部主要做些什麼,人力資源主要是做什麼的

合易人力資源 部門主要職能 1 負責公司勞動 工資 人事 福利綜合管理工作。2 負責公司員工的招聘和調配。3 負責建立幹部的工作業績檔案,組織對幹部進行績效評估的工作。4 負責公司就業規則 分配製度的制定與修改。5 公司工資 獎金 加班費的稽核及支付管理。6 建立人員 技術 資訊管理檔案。7 做好員...

西得樂北京公司的人力資源部電話是多少

一般國企和外企都是這樣不會公佈hr的 號碼。我建議不要去這家公司。原因很簡單 不尊重人!就算你去了也很難得到公正 受尊重的待遇。至少,該公司的人力資源部門沒有納入全員pr管理當中,是公司ci宣傳的失敗 至少是失誤 他們宣稱的人才招聘原則是 公司將憑藉優秀的人力資源,成為行業領先企業 1.確保我們人力...