1樓：鄭芬多老師
給領導匯報工作我的原則一分鐘原則，一分鐘之內說重點，看領導不清楚的，再做補充性，最好匯報工作之前列個提綱，工作匯報參考以下幾點：
1. 給領導總結，一針見血的說出問題的核心，每個領導有很多事情需要做，好嗎，他們比你忙，而且他們要迅速的做出決定，所以不要浪費時間，不要囉嗦，直擊要害。
2. 匯報時，無論是文字、**還是數字、圖表，要盡量把你要說明的意見或者計畫放在一頁紙上，濃縮成精華呈現出來。
3. 口頭匯報工作，領導給你15分鐘時間，你盡量用5-8分鐘把你的計畫思路說清楚，幾乎所有的領導者都習慣匯報人用的時間比規定的時間短，匯報時要直奔主題，表達清晰，這樣能夠幫助管理者準確的判斷，能提高工作效率。
4. 如果需要領導支援，例如需要人員的增加，支援你的計畫，匯報時，既要簡潔又要詳細，這是不衝突的，簡潔是匯報重點，詳細是你要給領導講你已經做了哪些工作，做到什麼樣的程度，已經有什麼樣的收穫，後面你準備怎麼完成。要直接的，清晰的表達你的需求。
5. 如果可以，盡量把你的匯報工作變成交流工作，交流會引發領導給你更多的意見，交流有機會讓你的方案有機會深度**，交流能激發出更多的靈感，集思廣益，有助於你更多的選擇參考。
如何做好工作匯報？
2樓：會哭的禮物
我們很多時候會經歷一對一或者一對多工作匯報。
如何做好工作匯報，不再為了匯報而匯報。
工作匯報的四大原則。
一、明確目的。
二、知己知彼。
工作匯報前，了解領導的風格很重要，才能有的放矢的做好準備工作。
4種領導的風格：豪爽霸氣型，嚴謹細緻型，包容授權型，頑固不化型。
三、結論先行。
先說結果。四、邏輯清晰。
先並鬧鉛講結論，再講原因。
開頭，講關彎帆鍵詞。
結尾，總結和昇華。
工作匯報結構二：spop結構。
situation情況。
problem問題。
option選擇。
proposal建議方案。
工作匯報結構三：結因事結。
結論先行。背後原因。
具體事實。重述原因。
做彙報的時候可以先列提綱，寫好逐字稿，不斷的練，為了避免講太絕好多無效用詞，可以寫下來，至少修改三遍與精煉語言。
也可以借助ppt或白板作為輔助工具。
最後一點是淡定從容。
如何做好工作匯報？
3樓：張三**
日常工作中，作為乙個職場人常常需要進行工作匯報。每當領導交辦的一件重要事情完成後，或者乙個工作週期（月度/年度）過去之後，通常需要進行工作總結和匯報。
做好工作匯報是職場一項必備而且價效比很高的技能。常言道，「做得好，不如匯報得好」。工作匯報做得好，可以為你的工作增光添彩，在領導的心目中留下良好的印象。
一、工作匯報的流程。
通常，工作匯報包括四大部分內容：
1 、工作情況概述。
對這段時期的工作做乙個總體的概述。包括：這段時期主要做了哪些工作，各項具體工作開展情況以及目前各項工作的進度等等。
2 、成績與不足。
這段時期的工作主要取得了哪些成績，成績有多大，具體在哪些方面？存在哪些不足之處，產生的原因在**？工作匯報既要肯定工作成績，也要找出不足。
3 、結論/經驗與教訓。
對這段時期的工作做乙個總結。這段時間的工作可以得出哪些重要結論？又有哪些經驗教訓？將工作中的經驗教訓總結出來，有幫助自己在未來的工作中少犯重復的錯誤，才能從錯誤中成長。
4 、下一步的工作計畫。
對下一步的工作作出安排。下一步工作計畫是什麼？各項工作如何開展？需要哪些支援？等等。
二、工作匯報要點。
1 、先說結論，後說過程。
先說結論，一開始就給聽眾對工作有乙個整體的概況，了解工作的全貌。然後再說過程和細節，對結論中的每個要點進行細緻的描述。
2 、用資料、事實和細節說話。
用資料，事實和細節來支援你的結論。光說結論，工作匯報會很空洞，很難說服和打動人。說服和打動人心的是資料、事實和細節。
3 、匯報抓重點。
工作匯報不要什麼都講，要抓重點。重點主要在三個方面：領導關注點，工作側重點以及自己閃光點。
如何做好工作匯報
4樓：金融思維
職場中，能弊孝說會道的員工總是更能佔儘先機，深得老闆器重，做好工作匯報是職場人士必須具備的能力。那麼工作匯報應該怎麼準備呢？
001.了解匯報物件。
首先，要清楚匯報物件是誰，你與匯報物件的關係是上下級還是平級，以此來確定你的匯報的詳細程度。
002.明確匯報目的租歲稿。
其次要明確匯雀耐報的目的，這次匯報是為了決策、評估、還是討論。根據不同的目的確定不同的匯報內容和方式。
003.結構清晰完整。
有的人給領導匯報完了，但是領導似乎還是不滿意，因為匯報結構不完整，表述不清晰。合格的匯報包括三個要素：事實、觀點、建議。
004.匯報三要素之事實。
匯報事實或問題的時候，要多用精確的數字來說話，讓領導更清晰的感知到事情的進展情況。多對匯報的事件進行篩選，不僅要說出成績，也要承認不足之處，這樣才顯得更加誠懇。
005.匯報三要素之觀點。
基於你所彙報的事實，分析存在的問題及原因，清晰表明你的立場和觀點，這個點要有充分的說服力，讓領導知道你對於目前的工作有做認真的思考。
006.匯報三要素之建議。
基於你所彙報的事實和原因，給出你的解決方案，這個方案要具有可行性。最好準備兩套方案供老板定奪，決不能把問題拋給領導。好的建議是優秀員工的價值體現。
清晰描述事實，提出有說服力的觀點，給出可行性建議，這樣的匯報能讓老闆對你刮目相看。
怎樣匯報工作實用又高效？
5樓：北京連曉文化傳媒****
說下簡單寫法：一段：一般都是概括性的話語。
比方說來單位多久了，單位給你什麼感覺，領導如何關心之類的。二段：寫下在這個階段裡的工作情況，學了什麼，做了什麼，完成了什麼，什麼地方做的好，什麼地方做的不好，什麼地方又存在著問題。
如此雲。三段：寫下接下來的工作打算，可以是具體計畫，也可以簡單地表下決心。
沒時間寫的話，以去筆桿網參考下。筆桿兒網（又名筆桿子家園）成立於2017年，致力於分享精品原創文件。經過多年發展，已上傳范文素材，成為行業領先的寫作門戶**，頗受廣大筆桿子歡迎。
一、文件把關嚴格**資料經專業隊伍預…
如何做工作匯報
6樓：職場心機婊
向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？
怎樣做好交接工作呢，如何交接工作，如何做好工作交接
職場心機婊 我們離開一個單位去另一個單位的時候,就會出現工作當上的交接,如何做好這個工作呢? 養慕闢海雪 將需要交接的事項及實際交接物品明細都以文字列印出來，交接人和接收人分別簽字確認。存檔備案。 騎 誓 就是轉接好所以有關於你而別人不清楚的工作，只要做好這些就可以了 手機使用者 1 自己把自己工作...
如何做好崗位工作，如何在自己的崗位上做好工作？
諶芷珍捷嫚 很簡單，按我以下的幾個去做，試試效果如何。1 一上班，閉眼五分鐘，一是為了調整進入上班狀態做準備，二是想清楚，列出3個最重要的事情，3個一般的事情做。儘量在時間上做些預留。防止突發事件。2 非必要的事情馬上授權給下屬，3 以重要到不重要 依次完成。4。下班前五分鐘，總結看哪些事情做好了。...
如何做好檔案保密工作，如何做好檔案的保密工作
一 提高檔案管理人員的綜合素質 檔案管理必須提高自身的綜合素質和保密意識。一是較強的政治素質，恪盡職守，做好檔案工作 二是較強的檔案法制意識，熟悉檔案法律法規內容 三是熟練掌握涉密載體 檔案管理專用計算機 行動硬碟 軟盤 的操作技能 四是較強的檔案保密意識，嚴格貫徹執行國家保密法規，遵守保密紀律。檔...