1樓：乾萊資訊諮詢
店長需要具備的能力有：1、決策、組織和執行力；
2、對市場的洞察力；
3、對市場的判斷力；
4、妥善處理突發事件的能力；
5、指導能力。
2樓：網友
應該具備五個能力。
1、經營管理能力。
店長要主動尋找我問題，能夠防微杜漸、防患於未然，想辦法讓店鋪運營得更好；同時也需要有計劃地組織人力物力和其他資源，合理分配。
2、較強的領導能力。
店長要有效、合理的組織下級，調動 店員的積極性，共同完成公司的確定目標，需要有較強的領導能力，懂得如何激發下屬的工作動力。
3、豐富的專業技能。
經營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力，要能夠快速、正確地分析解決問題，這需要店長具備比較豐富的專業技能，並能夠不斷提公升自我的能力，不斷發展、完善自我。
4、銷售培訓能力。
店長要能夠拓展下級的視野，使人盡其才，提高業績的指導能力；用自己的規範管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技能，使其在其職盡其責、勝其任；同時要查漏補缺，幫助下級儘快改正錯誤並培訓他們迅速成長。
5、調整心態的能力。
在面對問題的時候不只需要較強的專業技能和經營管理能力去處理事情，還要有積極的心態，並能夠及時調整員工的心態，避免影響其他的工作。
店長的主要工作職責。
3樓：乾萊資訊諮詢
店長需要具備的能力有：1、決策、組織和執行力；
2、對市場的洞察力；
3、對市場的判斷力；
4、妥善處理突發事件的能力；
5、指導能力。
當店長應該具備什麼樣的能力
4樓：小劉說職業
做個店長應該具備能力：
1、組織領導能力。
有效、合理的組織下級，調動店員的積極性，共同完成公司的確定目標。
2、經營管理能力。
不斷找問題，防患於未然，加強管理，使店鋪整體運營更去合理；有計劃的組織人力、物力、財力，合理調配時間，整合資源，提高效率；資訊資料、資料的整理、分析，並在實踐中運用，以揚長避短，查漏補缺。
3、專業技能。
經營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力：快速、正確地分析解決問題。
4、自我學習提高的能力。
不斷學習和更新專業知識，不斷充實成長，完善自己。
5、培訓輔導能力。
能拓展下級的視野，使人盡其才，提高業績的指導能力；用自己的規範管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技能，使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺，幫助下級儘快改正錯誤並培訓他們迅速成長。
6、誠信的職業道德，作為榜樣和承擔責任的能力。
具有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用；一店之長是整個團隊的領導，遇事要不推諉，勇於承擔。
餐廳店長需要做什麼工作，做為餐飲的店長需要怎麼做？
平仔帶你說汽車 一 餐廳店長的主要工作如下 1 服從公司的統一領導，負責本店的全面工作，執行公司的一切規章制度及行政命令 2 及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。開拓進取，結合實際，敢於 善於提出各種合理化建議 3 督促完成本店日常經營工作，按時作好考勤記錄，月末編制員工考勤表，檢查員工出勤情...
當理髮店店長需要注意些什麼
孟靚 店長的職責 一.自我管理 店長應該是什麼樣的？店長就是管理的經理的人 能經營和管理的人 作為店長，首先應該以身作責，把自己管好，然後才能管，別人。二.溶去血液裡的責任感 店長是店裡的靈魂，要把店當成自己的家，承擔自己的責任。三.多重角色的定位 在企業裡扮演多個角色 1 代表者 店長不同與骨幹員...
店長的早會應該說些什麼，店長開早會說些什麼內容
首先，明確開早會的目的。一般來說是有兩方面的目的，一個是激勵 調動店員一天的積極性和狀態 另一個是佈置當天的任務，總結前一天的工作，安排新一天的工作。其次，要活躍氣氛，調動員工積極性。再次，總結和安排工作，要簡明扼要，最好是責任到人，或者有量化標準。能夠安排工作的時候給店員一定的建議或者意見就更好了...