1樓：情感小孫老師
領導不想招35歲以上的基層員工成為熱門話題，我始終覺得年齡並不是問題，能力才是關鍵。由於每乙個年輕人的人生閱歷不盡相同，進而導致每乙個人的能力有所不同。如果一位30多歲且有能力的人和一位20多歲沒有能力的人共同競爭同乙個崗位，我更傾向於30多歲的人獲得應聘的可能性。
雖然各行各業都會制定不同的年齡標準，除了極少數需要年輕人的工作崗位之外，大部分工作崗位對年齡的要求很低。我認為35歲的基層員工可以發揮出很高的工作效率，與此同時，年齡只是一種特殊的稽核標準，如果某些單位因為年齡而喪失了一部分擁有真才實學和能力的人才，這是單位的損失。
能力培養的過程十分困難，而且能力可以導致工作效率的提公升由於每乙個行業對員工的要求不盡相同，進而導致各行各業的工作人員都會出現各種不同的能力標準。更何況每乙個人能力培養的過程十分困難，並不是擁有人生閱歷就可以擁有非常高的能力。每乙個人的天賦和水平也會呈現出比較大的變化，我們不能以年齡去衡量乙個人真正的業務水平和能力。
擁有能力的人可以在最短的時間裡完成最多的任務，沒有能力的人需要工作人員一對一指導，不僅浪費了大量的時間，還使得工作人員的業務水平變低。
各行各業不應該搞年齡歧視，能力顯得更為重要雖說有些需要員工體現真正能力的工作十分勞累，但是有能力的員工可以利用自己的能力輕鬆的化解工作中的各種難題。事實上，各行各業都不應該出現性別歧視與年齡歧視，如果各行各業都不招收35歲以上的企業員工和基層員工，那麼整個企業也會出現人才流失的現象。畢竟每乙個人都想獲得更好的生活方式與生活理念，企業無法保證公司員工的合法權益，公司的員工就會出現大量的離職現象。
總的來說，我認為每乙個企業不應該進行年齡歧視，與此同時，各行各業的員工應該努力提高個人業務水平和能力。相比於工作人員的實際年齡，我更傾向於工作人員的真實能力。能力可以體現在方方面面，甚至可以提高整家公司的營業額和工作效率，否則公司發展也會受到影響。
2樓：可可的小雪團兒
兩者相輔相成吧，我個人認為能力更重要吧，但也不是說年齡不重要。畢竟35是成家立業的年紀，大多數人都有丈夫、妻子、孩子。顧慮的事情也就變多了，放在工作上的心思也就少了。
但是如果乙個人有足夠的能力，我相信他能夠協調好。
3樓：月下吹風漫步
我覺得在年齡與能力之間我認為能力最重要，因為年輕你還要培養，但是像這些老員工直接上手就可以用大大的節約了企業的時間。
4樓：無能為力大蒜
我覺得應該是能力，年齡不應該成為乙個人價值實現的限制，也有很多人雖然年紀大了，但是他們有實力，應該被發掘出來。
5樓：buxiu說時事
年齡。一般基層員工的工作內容是比較簡單的，所以這時候年輕是比較有優勢的。
6樓：好姑娘不善良
當然是能力更重要，光有年齡沒有能力，對於工作有什麼更好的優勢嗎？能力就是衡量乙個人是不是適合這份工作的標準之一。
7樓：夏見冬
我認為能力更重要，如果乙個人是公司的骨幹，因為年齡就把他開除了，這樣會給公司造成很大的影響，因為年齡沒有招收乙個員工，也很有可能讓公司失去乙個人才。
8樓：大樹苗
我認為能力更重要，有乙個很好的能力才可以在工作中勝任，不應該去看年齡，也不應該去看，年齡小就不相信這個人的能力。
9樓：辰楠侃
我認為能力更重要，如果有能力的話，和年齡是沒有任何關係的，能力也是不分年齡的。
10樓：愛大樹苗
我認為能力更加的重，要其實年齡的大小，並不能決定乙個人的能力到底有多少，也有很多人年齡特別大了，但是他們根本就沒有能力。
11樓：情感小柒柒
我認為能力更重要，只要有能力的話，在**都是可以發光的，也是在**都可以很好的工作的，還是能力比較重要。
12樓：帳號已登出
我覺得能力，如果乙個員工年齡大，但是他職場能力強，那應該要給他機會，能力才可以立足，年輕不一定就有好能力。
13樓：愛小樹苗
我認為工作能力會更重要一些，因為這樣的話才能給公司帶來乙個好的業績，也能影響到其他的員工認真工作。
14樓：大樹苗
能力更加重要，在職場當中，乙個有能力的人，才能夠一直生存下去。
15樓：白珍全全全
能力。判斷乙個人是否符合企業的標準，一定要看這個人的工作能力，而不是看他的年齡。
16樓：王志剛剛剛
能力，有能力的人來公司上班會很輕鬆，而且他們有很多合適的經驗。
很多公司基層崗位招聘時，都要求年齡不超過35歲，這是為什麼？
17樓：熊憐
很多公司在招聘基層崗位時，要求年齡不能夠超過35歲。行業對於年齡的要求差異比較大，是因為希望對方的頭腦能夠靈活一些。大公司可不是傳統的行業，對於應聘者肯定是有規則限制。
人超過了35歲之後，家庭瑣事會非常的多。大部分都已經成家立業，而且還要解決生活當中的一些瑣事。公司希望能夠多注入一些新鮮的活力，不希望被這些東西所影響。
35歲的人一般都會面臨各種各樣的問題，主要表現在以下幾個方面。第。
一、人到達了年齡之後，會有成熟的職場工作習慣和自己的價值觀。不會任由老闆隨便的指正，認為自己所做的事情就是正確的。第。
二、思維實在是太牢固了，根本沒有辦法輕易的去改變。面對別人隨意的指正，會覺得十分反感，做工作的時候速度會極其的慢。第。
三、會出現道聽途說的現象，根本沒有辦法去分配自己的精力。<>
誰都希望能夠在工作的時候讓團隊年輕化，每天面臨的都是朝氣蓬勃。團隊的年紀差距都比較小的話，磨合是非常快的。不僅能夠快速的將整個團隊的文化給提公升上來，而且還能夠讓員工的承壓能力變得越來越強。
相信有了這些調整之後，那公司肯定會快速的踏上發展之路，不會出現各種各樣的問題。年齡和能力都是非常重要的公司還是看重，才能夠帶動公司的利益。<>
總的來說在工作當中千萬不要出現打退堂鼓的現象，否則根本沒有辦法對自己交代。公司的領導不應該對員工進行歧視，只要個人能力達到就行。面試的時候一定要平等，職場中一直存在年齡歧視的話，那步入中年的人根本沒有辦法找到乙份好的工作。
有些人一直都在不停的調整自己的學歷，因此沒有做過此型別的工作。要多給他們一些學習的機會，才能打造出乙個不一樣的工作場合。
18樓：生活達人小鄭老師
因為超過了35歲，這個年齡乙個人的精力，還有乙個人的身體狀況都會出現這個下降，所以為了這個工作效率，他們都不願意選擇超過35歲的人。
19樓：馬寧學長
這是因為一旦年齡超過35歲，整個人的精神和體力都會遠不如從前，再加上還會因為家庭原因分心，無法全身心工作！
20樓：黎昕科普知識小屋
因為像這種人是非常有活力的，他們能夠給公司創造出非常重要的價值。
很多老闆不願招35歲到40歲的員工，大齡青年在職場中有哪些生存技巧？
21樓：沒結婚呢
在職場的時候應該多和一些年輕的同事交流，多看一些年輕人感興趣的事物和話族搏題，這樣能夠讓你和同事更加有話聊埋穗滲，除此之外心態應該更加的成熟，要懂得提高自己的情商，提高自己的彎脊人際交往能力。
22樓：史蒂芬斯
要特別認真努力的去工作，要提前的到達辦公室，多融入集體，要注意自己的行為螞敏者拿氏舉止，在工作中要給自己制定乙個合理悶薯的計劃，要積極的去面對挑戰。
23樓：雙子小黑嘿
一定要增強自己的競爭力，要不斷的提公升自己的個人技能，可以考一些專業的證書，讓自己有優勢。
24樓：生活能手小嘎又
這樣的員早敬渣工陸悄年齡比較大，面臨的問稿公升題比較多，在職場中一定要注意自己個人能力的提高，能力比較強，是不會擔心自己找不到工作的。
25樓：番茄味雞腿堡
在職場中有著豐富的經驗，可以更好的完成工作，如果有不錯的人脈關係，確實可以幫助公司更好的發展。
某公司領導網上自曝稱真不想招35歲以上的基層員工，對此你有何看法？
26樓：讓我裝傻賣萌
對此個人感覺這個社會非常殘忍，35歲以上的員工基本上就被拋棄了。
27樓：星樂
比較反感這一做法，感覺就像吸血鬼一樣，將一批一批的年輕人的精力吸乾淨以後踢出公司大門。
28樓：你到底敢不敢
其實現在的公司對於員工的年齡要求確實限制比較多，也不能因為年齡的問題而否認員工的價值。
29樓：大樹苗
這樣的想法非常不正確，年齡並不是唯一的選擇標準，還是應該要看個人的能力，要對大家公平一些。
30樓：北京陳叔
某公司不想招35歲以上員工，稱工資高、不好忽悠、不夠拼。
不想當領導的員工是不是好員工，不想當領導的員工不是好員工麼？
一騎孮溊印rq薺 要有上進心，落後就捱打，雖然現在我前年做到管理了，今年我毫不猶豫的到下個部門做員工，爭取明年做到這個部門的管理。檢視原帖 我的想法是一樣的，這並不是說不想當領導了就認為這個人沒有上進心，沒有報復，沒有理想，現在這個社會多元化，每個人對待人生觀，價值觀都是不一樣的，沒有好與壞，只有適...
不想當領導的員工，真的不是好員工嗎
無雨 從績效考核上下手。根據要扣罰的經濟措施來檢查他們工作的到位情況，嚴格執行，不行就辭，但是一定要做事公平，因為你當主管得時間不長，所以大家還不知道怎麼理解你的工作方式，要回家後 研究白天的工作情況發現和改善明天的工作流程和不到位的地方。然後在每天的晨會上進行表揚 一定要去發現 昨天工作好的和完成...
在公司裡作為基層領導，如何更好的跟員工打成一片
戀莫 瞭解自己的員工 多關心多留意 y不需要在過於載重 知道員工需要的 然後工作之於的交流 手機使用者 1 放下姿態，偶爾加入到員工的一些活動中去 2 偶爾邀請員工一起 問題的解決方案 3 偶爾多與員工聚餐，溝通 4 抓住一些員工的原則性錯誤，進行嚴厲的批評，只有這樣才能恩威共存 5 以身作則，杜絕...