1樓：無雨
從績效考核上下手。根據要扣罰的經濟措施來檢查他們工作的到位情況，嚴格執行，不行就辭，但是一定要做事公平，因為你當主管得時間不長，所以大家還不知道怎麼理解你的工作方式，要回家後**研究白天的工作情況發現和改善明天的工作流程和不到位的地方。然後在每天的晨會上進行表揚（一定要去發現）昨天工作好的和完成好的員工，對於沒有完成好的員工要在沒有人的情況下去和他交流並且引導他，這樣不用一個月保證你會感覺不一樣。
2樓：刺心的痛z傷
那你先看清你的工作環境！其實當你做一件事力不從心的時候，是因為你沒有了當初的熱情。手底下的人不服從命令和安排，很大一部分的原因是因為你與他們缺乏溝通！
還有你的剛才所說的「手底下」和「服從命令」！從這兩點來看，你將自己的位置定義得過高了！
其實你與他們一樣，都是一個普通的勞動者，只是你們所幹的事情不一樣，工作的性質不一樣，而你們卻有一個共同的目地——為了生活！
所以，你要做一個成功的領導者，就必須先認清自己，擺正自己的位置！
記住他們不是你的手下，而是戰友！而你更不是指揮官！
3樓：匿名使用者
領導統領全域性，重在管理協調，都是親力親為不行的，那樣會心神俱疲，你得學會分攤工作給手下做。
手下不服從命令和安排的原因是什麼？不知道是不是因為你做技術的得到提拔而妒忌你，總之這個要搞清楚，然後加強自己的不足，但不能認錯，領導架子還是要擺的，做什麼就要有做什麼的樣兒。別遇到困難就退縮，你退下來容易，怕是連技術員的榮譽都打折扣。
當皇帝也會遇到手下不服從的，基本不是貶就是殺，然後提拔表現好的、聽話的，培養心腹，你也可以效仿皇帝。
4樓：霍內爾
請問一下 這句話有道理嗎？？ 是否有語法上的錯誤？？ 不想當領導的員工不是好員工。
5樓：匿名使用者
對員工嚴肅點,不行就解僱
6樓：問道
瞭解他們的心理狀態，融入其中，感性與理性並用，另眼光放長遠。
7樓：桐詩苼
不是的，就是安於現狀的人啊
不想當領導的員工不是好員工麼？
8樓：首毅
不想當領導的員工不是好員工，這種說法是不正確的。由於個人性格與愛好不同，有的人不適合當領導，他鑽研技術，當領導麻煩得罪人，所以不願意當領導而喜歡幹自己的技術工作。個人愛好不同對。
對事物的看法就不同。最好的做法就不同。
9樓：匿名使用者
不想當將軍的兵，可以說不是好兵，同樣不想當領導的員工，也不能算是好員工。但怎樣才能獲得升職當上領導，卻是一門學問。
下面分享一下經驗，建議在職場中的你，堅持做好以下4件事，說不定很快你就能升職加薪了。
1、做別人不願意做的事情。
要做領導必須學會有所擔當，就要敢於去做別人不敢做、不願做的事情。如果領導來分配任務，很多人就會挑選簡單容易的，按照領導要求完成即可。
但如果你想要往更高層發展，得到領導賞識，就必須做別人不願做，不能做的事情，而且儘可能地做到完美，只有這樣才能鍛鍊到自己，得到領導認可。
2、敢於挑戰本職以外的工作。
每個人工作久了，都會有自己的舒適區，很多人就以此沉迷下去，不再敢跳出來。這樣你永遠也只能是做這份工作。
但是如果你要想做領導，就必須跳出這個舒適圈，去學習更多的東西，要知道領導必須是一個多面手，不然難以管理更多的人。
所以如果你要成長，就必須敢於去挑戰本職以外更多的工作，逼著自己多方面發展。
3、願意犧牲自己的私人時間。
做領導看似很好，其實有得必有失，首先領導犧牲的就是自己的私人時間，必須擠出更多的時間來工作。
所以你如果得到公司的認可，就不要過於計較個人得失，主動去承擔別人不願承擔的工作和責任，願意犧牲私人時間去保證工作的完成。這樣久而久之，領導便會認可你的能力。
4、事無大小，只要是公司的事情都要積極負責。
人在職場，並不都是在幹大事，很多時候我們都是在幹一些小事。但即使如此，我們也要認真對待，踏踏實實、勤勤懇懇地做好每一件事情，日以繼月，千萬不要放棄。
10樓：阡陌上花開
你可能現在覺得自己還只是一個下屬，一個小員工，領導力方面的東西還用不到。但是，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當領導的員工不是好員工。有了當領導的志向，才能在有朝一日成為領導。
千萬不要小看志向的力量！
領導力是一種說服別人追隨你，帶領大家實現共同目標的能力。領導力也是一種榜樣的力量，吸引別人欽佩你，向你靠攏。
領導力的關鍵在於：在別人情緒低落、沒有動力、感覺被拋棄時，你能激勵他、調動起他的積極性。從這個邏輯出發，你就會發現，領導力也沒有你想象的那麼遙不可及了吧。
確實，每個人都可以擁有領導力！
11樓：依雲小鎮
不想當領導的員工不一定不是好員工，拿破崙說過：不想當元帥的士兵不是好士兵，他的本意並不是鼓勵人人都去當元帥，而是每個人都應該有積極向上的人生目標，不能得過且過。
12樓：快樂
不一定。有的員工自知自己沒有領導能力，所以不想當領導，但在工作中非常聽從領導，能出色完成領導交給的任務，難道這樣的員工不是好員工嗎？
13樓：知竹常樂
不想當領導的員工的確不是好員工，因為這樣白員工沒有上進心，就會滿足眼前的一切。對工作就不會精益求益，也不會去想創新，
14樓：別永新
不想當領導的員工，更是好員工，因為他不想當領導，只想好好的做員工說明他這種人是負責任的人。
15樓：若醴呀
不一定，只能說有的單位有的人雖然有當領導的能力，但是他不想操做領導的心，不想去爭權奪利，也有可能不想介入單位因爭當領導而互相猜忌，互相暗鬥，做一個與世無爭的普通工人，倒落得逍遙自在，只要做好本職工作就放心了。
16樓：睡不醒的佩琪
對啊就相當於一個人一直滿足於現狀不努力的去改變，這種人就是沒有積極向上的心態。
17樓：越磨越光芒
有些人覺得自己的個性不適合做領導，但是不一定不是好員工
18樓：熊珈藍佑
從某種意義上講，這句話是對的，因為每個人都有上進心的，只是一個機遇把握的問題。
19樓：老房
不想當領導的員工不是好員工，這句話應該是借用了拿破崙的「不想當將軍的士兵不是好士兵。」從某方面來說，這句話還是有一定道理的，作為一個員工要有上進心，要有視廠如家，廠事如自己的事一樣，做好本職工作的同時，儘可能為領匯出謀劃策，積極參與到企業管理中。如果沒有這樣的想法，在自己的崗位上渾渾噩噩過日子，肯定不是好員工。
20樓：匿名使用者
不想當領導的員工是好員工但是他不想當領導，是因為他覺得自己沒有這一個能力，不想操那麼多的心。
21樓：大名鼎鼎的亮仔
不想當領導的員工，不一定就不是好員工，但是沒有上進心的員工，一定是不好的，
22樓：披荊斬棘的蝸牛
不想當領導的員工同樣是好員工，有一類員工，他們只想做好自己本職工作，並不願意去當領導處理很多繁雜的事情。
23樓：匿名使用者
當然不想當領導的員工，肯定不是好員工，因為沒有動力他就不會去努力去幹活，去思考怎樣把工作做好。
24樓：
不想當領導的員工未必不是好員工。
並不是說不想當領導了，就可以認為這個員工沒有上進心。
25樓：匿名使用者
俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵不想當領導的員工，雖然也是好員工，但是他缺乏那種激勵。他自身沒有鬥志了。所以做一個員工應該眼光放長遠一點。
要把自己的佔位高度提高一些這樣有助於自身的發展也有助於工作單位的發展。
26樓：一目瞭然老師
這句話的意思是：作為一個員工，一定要有遠大抱負志向。沒有遠大志向的員工不能說是好員工。
27樓：花輿夏杏
不想當領導的員工不一定不是好員工。如果你的崗位偏管理型的，且在組織裡該部門是垂直架構，那麼你應該具備一定的領導力，具有成為領導的潛質；如果你的崗位是技術崗，扁平管理的形式，那麼就不需要當管理層，技術過硬就是最好的。
28樓：匿名使用者
想當領導的員工都是好員工，不想當領導的員工並不一定都不是好員工。領導崗位畢竟是有限的，有的員工必須要一線堅守，他們也是默默付出，不能說他們不是好員工，也有一部分員工，他們不想做領導，只想貢獻自己的力量，這樣的領導也是公司的好員工。
不想當領導的員工是不是好員工，不想當領導的員工不是好員工麼？
一騎孮溊印rq薺 要有上進心，落後就捱打，雖然現在我前年做到管理了，今年我毫不猶豫的到下個部門做員工，爭取明年做到這個部門的管理。檢視原帖 我的想法是一樣的，這並不是說不想當領導了就認為這個人沒有上進心，沒有報復，沒有理想，現在這個社會多元化，每個人對待人生觀，價值觀都是不一樣的，沒有好與壞，只有適...
領導對待員工好的句子，老闆對員工關心的句子
1 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。2 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。3 銷售是從被別人拒絕開始的。4 旁...
領導看重員工的表現是什麼，領導看重一個員工的表現是什麼？
一 忠誠 忠心者不被解僱 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1 站在老闆的立場上思考問題 2 與上級分享你的想法 3 時刻維護公司的利益 4 琢磨為公司賺錢 二 敬業 每天比老闆多做一小時 隨著社會...