1樓：君臨天下
行政事業單位內部控制是指單位為實現控制目標，通過制定制度、實施措施和執行程式，對經濟活動的風險進行防範和管控。從靜態上講，內部控制是單位為履行職能、實現總體目標而建立的保障系統，該系統由內部控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通和內部監督等要素組成，並體現為與行政、管理、財務和會計系統融為一體的組織管理結構、政策、程式和措施；從動態上講，內部控制是單位為履行職能、實現總體目標而應對風險的自我約束和規範的過程。
理解這個概念，還應當注意行政事業單位內部控制將物件範圍界定為單位經濟活動的風險，非經濟活動的風險暫時還不是行政事業單位內部控制的範圍。根據我國行政事業單位的實際，經濟活動通常包括預算業務、收支業務、**採購業務、資產管理、建設專案、合同等。
行政事業單位單位內部控制的目標包括以下五個方面：合理保證單位經濟活動合法合規、合理保證資產安全和使用有效、合理保證財務資訊真實完整、有效防範舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果。
行政事業單位內部控制原則。
內部控制原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則四項。
做好內部控制需要組建由單位負責人擔任組長的內部控制建設領導小組，職責包括：為內部控制。
建設專案提供總體指導；定期召開專案協調會，就關鍵問題與相關部門進行溝。
通；負責內部控制建設專案的管理與監督，並控制專案進度；推進解決內部控。
制建設過程中的重點和難點問題；對內部控制建設階段性成果進行復核與確。認。
2樓：jacik張
行政事業單位內部控制是從2014年1月開始試行，關於這方面的圖書真的很少。給你推薦迪博公司近期出版的《厲行節約反對浪費的實施路徑——基於**治理的行政事業單位內部控制》一書，其中第六章，主要講了從預算業務、收支業務、**採購、資產管理、建設專案、合同管理六大塊內部控制設計，屬於實際操作的範疇，可以供你借鑑。你上**「迪博風控」店鋪，購買這本書，讓客服給你送一本《迪博acm行政事業單位內部控制管理整體解決方案》手冊，兩者結合著看，應該是目前市面上最權威的內容了，如果滿意，請賜分！
如何加強事業單位內部控制的思考
3樓：網友
一、加強思想建設，增強行政事業單位的內控意識思想意識問題，是行政事業單位加強內部控制需要解決的首要問題。相對與企業來說．我國的行政事業單位資金主要**於財政撥款，對於資金的使用控制不夠重視。主要表現為，一些單位對建寺健全內部控制的重要性和現實意義的認識不夠，特別是部分單位領導對內部控制知識缺乏基本的瞭解，對單位財務會計的內部管理不到位，簡單地將預算控制等同於內部控制．不重視內部控制體系。
部分單位領導甚至把會計人員等同於付款員，無視會計人員對重要決策乃至業務管理的參與權，致使財務監督與控制流於形式。
二、加強制度建設，完善行政事業單位的內控制度體系制度建設是建立有效的管理控制的礎。我同行政事業單位的內控現實是。一些行政事業單位還沒有制定系統的內部控制制度，許多事項的運作都是依照慣例進行；一些單位雖然建立內部財務方面的管理制度，但很不完整；還有一些單位內控制度陳舊，各項制度之間不協調、不配套。
加強制度建設，完善內控制度體系，已經成為行政事業單位必須面對的重要課題。
三、加強隊伍建設，提高行政事業單位的內控人員素質人是決定內部控制效果的最重要因素。
內控人員在內部控制系統中，既是控制的主體，又是被控制的客體。內部控制對內控人員提出了更高的要求，不僅要求具備熟練的會計核算水平，還要具有現代的財務管理能力，更要有強烈的法制觀念和高尚的職業道德。目前．有些行政事業單位的內部控制人員缺乏應有的業務能力與職業道德水平，業務水平較低，觀念滯後。
四、重視技術手段應用。強化行政事業單位電算化內控措施利用資訊化手段可以實現對行政事業單位財務管理的全過程監督和強化財務部，對各項財務收支活動的全方位管理與控制，加強對系統各二級單位財務會計資訊的即時監控與分析，及時發現並糾正財務執行中的會計差錯．
使之朝著正確的財務方向執行。高效的會計電算系統是事業單位內部控制的必由之路。計算機的應用，極大提高了會計資訊處理速度，也減少了差錯和舞弊的發生，從而更加規範、更加高。
效。現階段，我國的行政事業單佗基本上實現了會計電算化，但是電算化應用的範圍在許多單位侷限於處理基本核算的日常會計業務．財務分析和財務管理仍侷限於傳統的手工手段，難以滿足對事業單位內部控制日益提高的要求。
如何加強和完善事業單位內部控制
4樓：翰林學庫
一是強化組織領導。元江縣行政事業單位內部控制制度建設工作，由縣財政局組織牽頭，得到各級領導高度重視，各部門（單位）和鄉鎮街道（街道）切實加強單位內部控制建扮巧姿設工作的組織領導，成立領導小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協調、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、資訊報送等工作，確保內控建設工作的實效。
二是加強宣傳培訓。縣財政局組織全縣統一開展專題會議和培訓，要求各級各部門充分利用報刊、電視、網路和微信等形式廣泛進行宣傳報道，擴大內控知識知曉面。
三是加強監督檢查。要求各單位按照下達檔案通知規定的格式和要求，開展內部控制建設廳絕工作。除縣財政組織抽查外，各部門和鄉鎮（街道）加強對所屬單位內部控制建設工作進展情況進行監督檢查。
對工作進度遲緩、改進措施不到位的單位，督促其寬汪調整改進；對建設工作中遇到的問題和困難及時協調解決。
四是推廣交流經驗。各部門（單位）、鄉鎮（街道）確定一名財務負責人和經辦人作為聯絡員，負責相關溝通協調工作。各部門之間充分利用微信群、qq群等網路平臺進行互動，對內部控制建設工作的經驗和成果進行交流，推廣先進經驗與做法，發揮先進單位（部門）的示範帶頭作用。
事業單位做會計好還是出納好，在事業單位做出納好和做會計哪個比較忙？
揚瑰矯香天 當然是學會計更好！相對而言，會計的職業規劃要寬一些，且深造機會多，層次相對也比出納高，建議你學會計。出納是會計部門的一個工作崗位，是管錢和跑銀行的。是最基礎的會計工作。工作較簡單。會計其他崗位，包括記賬，成本核算，總賬等很多工作。從出納到會計是進步的過程。出納只是會計行業裡的一種工作崗位...
行政事業單位內部控制建設方法有哪幾種
法妞問答律師 諮詢 行政事業單位內部控制建設方法有9種，分別是 1 不相容崗位相互分離 2 內部授權審批控制 3 歸口管理 4 預算控制 5 財產保護控制 6 會計控制 7 單據控制 8 資訊內部公開。 草木皆心 有不相容崗位相互分離 內部授權審批控制 歸口管理 預算控制 財產保護控制 會計控制 單...
事業單位編外人員值得做嗎，事業單位編外人員值得進嗎？
前途談不上了，無法轉為在編人員的。最好是靠著工作期間積累的經驗報一下正式的事業單位招聘考試，否則建議多謀幾個出路。事業單位編外人員值得進嗎？事業單位編外人員可以考嗎 如果崗位沒有要求有相關工作經驗，其實工作的部分都可以寫無。這樣也省的後期資格審查的時候麻煩，因為如果你填了工作單位，資格審查的時候需要...