如果自己下屬的資歷比自己大，應該如何去面對這樣的下屬？

1樓：鄉村小巖哥

如果自己下屬的資歷比自己大，應該如何去面對這樣的下屬？我帶了這樣的員工。她仍然比父母更大，有一句大話，橋樑走路，比我走路更多。

她是球隊最通用的工作人員，總是想要被推廣，沒有機會，我的入場培訓仍在做我成了她的經理。自我心理建設非常重要管理高階員工，管理其他下屬的不同點是什麼？你覺得怎麼樣，它在**？

你有自己的心。如何在管理層之間找到平衡？人們比我大，我必須尊重。

無論如何，在那裡工作，我不能做任何關於意識的一切。舊員工總是要展現出的能力，而且資格深於你，從你心底，你是他的老闆。

這會讓你發瘋？心臟是可怕的，在自我心理建設中做得很好，很重要。我們必須在你的心裡清楚。

它促進了公司的決定，她不是公司的資格，但我是聖人，我必須有理由，或者我必須比她多得多。不必促進你的心，用中國古代中文，也就是說，這件事不是讓，在他的立場尋求政治，建立領導者的內心信心。我想知道你在你的心裡，其他人可以看到它，所以我必須通過這個。

看房間裡的大象當你通過自己的時候，你需要做的下一件事就是幫助員工花了ta。我想我想考慮ta的觀點，他們期待著推廣推廣。她比你長，公司決定改善乙個年輕人比你，心臟必須不舒服。

這種情感，必須有一定不舒服，而不是甜蜜，但更多會對自己感到失望和消極。但是，ta的情緒難以自尊或遵守公司決策。如果這次，作為領導者，你對ta的情緒也是不可見的，情緒成為房間裡的粉紅色大象。

你忽略它，將來會成為乙個隱患。我與這位舊員工發起了坦率的溝通，接受雙方的情緒和地位是正常的。它可以理解這種情緒是正常的。

看到情緒，這是疏浚和釋放情緒的第一步。當你受到情感的影響時，你將偏離影響原則的第一步，你的目標。

當看到情緒時，我清楚地意識到，雖然她在短時間內可能會感到不舒服，但她上班，她沒有來找我。她有她的吸引力。與工作場所相對：

如何征服患有自己的下屬和資格？高階老年人同時是團隊中的寶藏，只要心臟的重要原則和框架，使用大腦，以及使用影響，就可以將他們轉化為領導力最重要的資源。如果你可以改變你的思想，你將能夠成為乙個敵對的派對進入我們的營地，發現彼此之間的一些互操作性，可以實現雙贏的情況，解決潛在的危機。

2樓：帳號已登出

我覺得我們要用平等的態度去對待他們，雖然他們是我們的下屬，但是人都是平等的，所以我們要用相同的態度去對他們。

3樓：強哥遊戲辣評

跟這樣的下屬說話的時候，一定要比較客氣一些，大家一定要就事論事，這樣才能夠讓對方心服口服。

4樓：風風學姐

我個人覺得這個時候還是應該要以平和的心態去面對自己的下屬，畢竟我覺得你能夠做到那個位置，你也是有自己優勢的。

5樓：卞凌昳

以能力為導向去管理。在工作上以工作能力水平的高低來平分資源，可以讓下屬信服。

6樓：讓我裝傻賣萌

如果自己的下屬比自己的資歷要高，那麼謙遜一點，對自己的下屬保持平常的同事關係就好，同時能夠從同事之間學習到一點東西也是不錯的。

7樓：自己起名字

我覺得保持一顆正常的心態面對下屬就可以了。畢竟工作上是要有乙個嚴謹負責任的態度。

8樓：王志剛剛剛

面對這樣的下屬，應該放正自己的心態，而且可以向他請教一些專業的知識，這樣也可以幫助自己，不要有任何的攀比心。

9樓：小娜娜嗨

正常的心態面對這樣的下屬，在工作中依然保持著上下級的關係，畢竟你是他的領導。

10樓：戀愛小天才

這個是沒有關係的，還是以領導的態度來面對自己的下屬。做好自己的本職工作。

11樓：王祿

應該調整自己的心態，而且讓自己在能力上得到很快的提公升，而且要加強自己的一些管理經驗。

12樓：辰楠侃

在面對這種下手的時候，一定要安撫對方的情緒。凡事要尊重下屬的意見。兩個人才能更好的配合。

13樓：小清新樂談

其實應該要用正確的態度，這樣的話雙方都不會感到尷尬的，千萬不要特殊對待。

14樓：星樂

如果下屬的資歷比自己要大，就應該虛心進行請教，自己本來就是乙個領導管理的就是一家公司，沒必要因為他是下屬就不好意思去說，還可以去做乙個朋友。