1樓：匿名使用者
首先，這種缺少前提的比較，說明不了問題。除了會導致心態不穩之外，沒有其它意義。
工作裡，我們常愛做一些定性的、沒有前提比較。比如我能力比他強、水平比他高、思路比他靈活等等，這都是理論的東西，跟工作結果的輸出是兩個概念，兩者之間也沒有必然聯絡，最多是充分、非必要的關係。
其次，你的「能力」不是靠你自己標榜，而是由結果來體現。而結果同樣不是你來認定，是由你的領導根據業務線及個人貢獻率來評判。
如果把勞動力看成一種商品的話，更好理解。經濟學裡有句話：**不由成本決定，而是需求決定**。
類比到工作中，你的能力由結果體現，而結果不是你付出了多少，而是很大程度上由你所在業務線的價值權重決定。
形式上，你的績效 = 業務線的權重 * 你的工作結果。也就是說，即使某工作你做到了120%，到最後在公司和領導層面可能仍然說明不了什麼。這也是為什麼領導經常會說：
對不起，我只看結果。
注：績效中的權重非常複雜，包含公司和領導的各種客觀和主觀因素，必然和偶然因素，上面只是示例之一。
概括的說，能力是定性的，需要通過定量的結果來體現。能力不是績效評價的尺度，結果才是。
我們當下能做的就是努力輸出具體工作的結果，然後積極爭取權重，並按團隊主方向進行努力。這裡有個比較直接的辦法就是按需求倒推、按要求的結果進行反思，以終為始。
最後，存在就有合理性，別人的境況未必適合你。別急躁，改變需要時間。
2樓：帳號已登出
是不是在難為你，也不是通過一件兩件事就可以確定的。最好把事放在心裡，不要表現出來。多謝！
3樓：帳號已登出
領導可能是看中了他的才華。讓他去幹一些大的事情，去獲得自己的能力的提公升，從而讓自己的職位變得更好。
4樓：午夜魂
職級比同事低，但領導提的要求比同事高，領導是什麼意思？領導肯定認為你能力比較出眾，很看好你哦，你要好好表現哦。
5樓：思語新竹
這是領導看中你，有意栽培你。如果他不重視你，就不會對你提這麼高的要求了。所以領導嚴格要求，對你來說是好事。說不定會重用你呢？
6樓：我後臺程式猿
都是這樣 自己總感覺領導給的任務比別人難做 也許是你自己覺得這份工作難以勝任罷了。
7樓：3d資料世界
我覺得領導應該是想重點培養你，所以才給了你艱鉅的任務。
在職場出現領導對我和其他同事不同標準正常？
8樓：帳號已登出
說明這件事是必須做，每個人做都是一樣的，不過每個人能力不同，領導自然要求不同。能力越大，就是承擔責任越大，分配猜搏更加重要的事情兆碧，這個能力強同事做最重要的事情。做的很好，很出色，領導就不會表揚，畢竟是力所能及的事情。
倘若能力普通或者能力一般同事，做了超出其能力範圍之事情。能力一般同事。
做了能力優秀的同事事情，領導就會表揚能力一般的同事，這類同事己族兆舉進步和成長了，表揚自然在情理之中。或者你和其他的同事能讓公司獲得巨大的利潤，別說領導會表揚，甚至連老闆也會誇獎你，同時給於獎勵。甚至破格提拔重用你，看你做的貢獻度而訣定。
同樣事情，任何人做的極其到位，都不會表揚，這個就是正當操作。做的到位是工作崗位前提和要求，做的出色，領導才會另眼相看，才會表揚的。另外你工作勤快，吃苦耐勞，上進心。
強，經常做困難的事情，便有效解決，領導自然誇獎和喜歡你的。
9樓：許瑤瑤
有這種想法的單位和領導，就說明這家單位已經出了問題，不僅經營管理上出了問題，而且可能效益上也有了問題。如果僅以員工下班後物滲關機的這種行為就辭退該員工，就明顯的，違反了有關規定了。
員工一下班吵螞弊就「公升族失聯」了，該不該辭退這種員工？
要想單位員工下班不「失聯」，也應該徵得員工的同意才對，應把每個崗位的薪酬定得合情合理並匹配相應的勞動時間，這樣，拿什麼樣的薪水，就要付出相應的勞動時間。薪酬到位了，員工什麼時候都不會「失聯」，甚至是以企業為家，不用領導催促和督促，他們都以完成自己的目標任務為己任，那也得是員工能夠自覺自願的行為，甚至連加班都是他們自願的。
所以，員工下班玩「失聯」，企業不是找員工的原因，而是要找企業自身存在的原因，找到了這個原因，就是企業飛速發展之時。幾年前，很多公司都要求員工二十四小時開機，為的是公司有緊急任務，方便聯絡處理任務。
即使現在，還有很多網際網絡企業，也要求員工二十四小時開機，可能高管會在凌晨4點發郵件，如果你沒收到，那麼對不起，真的對不起，你可能會因為不重視工作而被辭退。
現在為什麼做程式設計師容易禿頂？就是因為不僅要加班，還要被領導隨時隨地的聯絡要求工作。是想，你加班到大半夜，剛剛睡下，突然乙個**打進來說，幹活！你的頭髮能不著急離開你嗎！
10樓：卷枋茵
他對你要求嚴格，這是一種動力。
你平時是不是常做一些不得人心的事情？你橋源愛不愛搶領導的「鏡頭」？你喜不喜歡微笑？遲鋒你有沒有道歉的習慣？
你或許什麼地方無意得罪他了，仔細想想，是從碼消晌什麼時候開始的？
11樓：匿名使用者
說明了職場的殘酷性，一件很小的事情，弄得大家都需要謹言慎行，不過，領導還是比較正笑戚派的，那個同事要關的，出門順手的事情可能忘記了，然後你想要表揚一下，領導沒碰前陵表揚，卻批評了對方，領導也沒有包庇對方，好好做事吧。悔鋒。
12樓：網友
在職場出現領導對你和其他同事不同標準，這不正常，只能說明這個領導水平太低了。
13樓：網友
每個人處事的方式不同，基本上就沒有各方都完美的結果。
你做的很好，這個行為值得保持的。正伏。
你不被表揚可以分好多方面看：
其一，你至少不用被同事記恨，排擠。
其二，你的領導又可能看到了你的積極州瞎，以後還會多留意你。
其三，又可能你的行為並沒有得到冊清空大家的留意，不必為一件兩件的事情鬧心，堅持總是對的。
14樓：童話小鎮姑娘
這肯定是不正常的孝陸呀，要不然就是你的領純慎困導特別的喜歡你，要不然就是你的領導比較厭煩你，所以才會出現不同的做念標準。
15樓：網友
這應該是每天下班前關閉鏈皮此電氣裝置是公司的安全操作規程規定的必須做到的棚迅事情，領導讓乙個人辦的握物事，他卻沒有辦，那就應該追究他的責任，不過既然你關閉了電氣裝置領導覺得是應該的！
16樓：暖暖愛心
你的表現以及你同事的表現，你領導嘴上雖沒說什麼，但是心裡有數，你好好做事，別想太多！
17樓：網友
在職場**領導對你和其他同事不同標準，這很不正常啊！你可以抽空好好的和領導談談啊！
18樓：白麵包酵母
說明關裝置這件事本身就是職責範圍內的事，是應該做的事。
19樓：匿名使用者
弱者就要受欺負，沒辦法，努力學習，提高自身素質和能力，你強，誰人敢小覷你！祝你幸福快樂。
20樓：音瀚根
一般來說不正常 要麼是別人確實做得好 要麼就是關係不一般。
21樓：新晟隆
這樣的情況也是很正常，注意自己的慾望，你不是他喜歡的。
22樓：孤抱子在
自己好好努力 如果說工作做得好 還是這個樣子 那麼就要重新去考慮了呢。
23樓：僑博耘
自己好好努力 一切交給天意的吧。
24樓：花落筱筱闖天涯
你的表現以及你同事的表現，你帆咐李領導嘴上雖沒說什麼，但是心裡有數，你好好做事，態遲別想太多！時間久了簡喚就有效果了。
上級領導比本級領導級別低怎麼坐
25樓：
摘要。您好，丨不能盲目的把上級領導排在首位，要看級別差距，才能定論。
1.如果上級派來的領導和本級單位的領導之間，級別差乙個大級別。
這種情況下，不適合把上級領導排在首位，要排在本級正職領導的後面才可以；有的時候還要排在本級對口副職的後面。
比如，本單位正職領導是正廳級，而上級派來的領導是正處級，那麼折中的辦法就是，將本單位黨政正職排在第一和第二的位子，把上級領導排在第三的位置，..
2.如果上級派來的領導和本級單位的領導之間，只差半級。
上級領導比本級領導級別低怎麼坐。
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您好，丨不能盲目的把上級領導排在首位，要看級別差距，才能定論。1.如果上級派來的領導和本級單位的領導之間，級別差乙個大級別。
這種情況下，不適合把上級領導排在首位，要排在本級正職領導的後面才可以；有的時候還要排在本級對口副職的後面。比如，本單位正職領導是正廳級，而上級派來的領導是正處級，那麼折中的辦法就是，將本單位黨政正職排在第一和第二的位子，把上級領導排在第三的位置，..2.
如果上級派來的領導和本級單位的領導之間，只差半級。
在職場如果你和比你高一級的領導意見不合怎麼辦？
26樓：網友
1全部你為的是工作，不是為其他。沒必要把你和他的關係搞僵。
就算你換乙個工作，這樣的人你也會遇到。
說實話，這是考驗你的時刻……
首先，無論是不是關係，你必須承認，這是人家的優勢。你沒有關係你怪誰？你不該用關係來攻擊任何乙個人，因為這種東西你是沒有證據的，就算你有證據，有很多潛規則是不能說出來的，說出來就要死……因為你讓別人都不舒服了，明明每個人都預設的，你偏偏要出頭，不死你死誰？
其次，你和你的副部長的矛盾衝突是工作，不是你們個人。你和他又沒什麼殺父之仇奪妻之恨，你沒必要把工作的事情帶到個人的感情中來。你們私交應該不錯，至少不要翻臉。
第三，學會換位思考。你站在你的部長的角度去想想，他希望你和你的副部長怎麼做？當然是希望你們同心協力做好事情，肯定不會希望你們倆勾心鬥角部門兩敗俱傷吧？
換句話說，如果你能把副部長發展成為你的朋友，你不是又多了一層關係嗎？何況部長也知道副部長不能輕易得罪呢，你又何必呢？
做人的方法很重要，無論你走到**，都會遇到類似的人類似的事，學會處理平和相處才是最重要。
27樓：匿名使用者
真的不能低頭和解 就把有些不好的事情向上級反映。
職場中，發現平級別同事的問題，是否需要指出？
28樓：腿是蚊子的勳章牆
按照職業道德來說這個是應該指出來的，既然已經在乙個公司裡工作，就是乙個團體，工作上應該共同進步，但是真正職場上的朋友可都各有心思，像那種虛心的人就私下裡向他提出改正建議，而像那種比較狂妄自大的人就沒必要了，到後來領導也會指出他的毛病。在提建議的時候也要注意方式方法，要留給對方面子又能夠讓他心悅誠服。
如果看見同事的錯誤自己又不能坐視不理，最好的辦法是，認真把對方的意思看明白，首先肯定其對的地方，或者表明你理解了他的思路和這樣做的道理。然後提出，可能還需要考慮到什麼因素，在表上或者意思表達上有所體現，這樣就更好。想想，如果這項工作是你做的，人家用這樣的方法來告訴你，你是不是就容易甚至高興的接受了呢。
或者是私下溝通一下，如果對方是個明白人，就會改正。同時也通過這件事看看其他同事對此人的態度。也 可以很隨便的說給她聽，別太正式就行，裝知不道也無所謂。
不要簡單地用說對方錯的方式，來向對方提出問題。特別是當對方認真地辛苦了一番，人家好不容易做出來了，你一句錯了，放在誰身上也會不悅，你自己也說，如是你被這樣說，也不高興。
要知道，在職場上不是每個人都像你生活中的朋友一樣，他們很少會可以直接的聽取你的語言，會因為面子很難去接受你的糾正意見，即使是好心的，因為你們永遠是競爭對手，所以這就需要你充分利用語言文化。
有男同事，在公司的職級比我大，我有點喜歡他，我感覺他好像也有點喜歡我（不知道我是不是理解錯了）
若然 首先呢，這個問題，你得問問你自己的主觀感覺，你是感覺到她喜歡你了呢，還是他做了什麼事讓你有這種感覺了呢，聽你語氣，他貌似還沒表白吧，那麼我告訴你，他如果看上你了，一定會直接出擊，因為不論男人什麼性格，對於自己心動的女孩子，他內心的獵豔以及好勝心都會蠢蠢欲動，主動出擊，所以我建議你，按兵不動，等...
周圍都是低學歷同事，低學歷的人，在社會上過得怎麼樣？
周圍都是低學歷的同事。你不要看學歷，有的學歷高，他不一定能勝任有的學歷低，他可以勝任工作。這樣你這樣說就說明你的學歷是高的。你也和周圍的低學歷的人在一起共同討論事情。低學歷的人，他們會很謙虛的，向你學習，你學歷高也不要。做作。一定要和周圍的同事。做好關。如果周圍都是低學歷的同事的話，你也要說自己也是...
我比公司同事早下班小時，公司只有我女同事，然後他們下班了有時候會去聚餐，不叫我
小美貓 樓主你好，公司中大部分是男人，女人少之又少的情況，並不是男同事們非得要在下班聚餐時，邀請女同事的理由。男人不吹牛還能是男人嗎？在男人希望跟兄弟們大吹特吹，或者是單純聊大家感興趣的話題時，就不希望有女人在旁邊。因為是個男人，就總擔心哪句話說錯了，會被女人瞪眼，總是不能聊天喝酒個痛快。這就是男人...