1樓：zkq先生
當然是選對平臺更重要，在正確的平臺上自己能有更多發揮能力的機會。跟對領導，儘管也非常重要，但歸根結底還是要靠別人，不如靠自己。
2樓：情感與心理諮詢
個人認為是跟對領導更重要一些，選對平臺是有益於個人發展，但是跟對了領導更重要，就算你是不懂行業的人，只要你智商高的人，領導願意讓你去學習，你都可以去培訓學習技能，再有乙個重視你的領導就幹得有勁，支撐著你走得更遠！
3樓：檀以彤
選對平臺比跟對領導更重要，領導是經常挪動的，不可能帶著你一起走，所以選對平臺非常重要，對你的人生髮展是非常重要的。
4樓：瑞雪
選對平臺更重要。無論你是天資聰慧、才華橫溢，還是草根布衣，如果沒有選擇乙個好的平臺，那你的智慧和能力都不會得到好的體現、好的發揮，當然也不會有理想的結果。
5樓：網友
這兩個缺1不可呀，領導好了，你的工作效率高積極性高，因為員工的工資拿的高，所以就幹活有積極性，好的平臺一樣的給的工資高也是很好，兩個都不錯。對乙個就行。
6樓：臥槽無情
兩者的重要性是無從選擇的，老闆的認可程度與平臺的適宜程度在一定程度上是可以轉化的，畢竟，老闆的話語權是現實的，而平臺成長最終仍舊需要老闆的認可。但是，從現代職場的複雜性與多樣性考慮，職場，特別是高階職場，平臺選擇的重要性要大於老闆認可。
7樓：坐看潮起花落去
對於職場來說，平臺更重要，好的，平臺可以把你由普通員工變成乙個有發展潛力的中層管理者甚至領導。在這個平臺上，你會越躲越遠。如果只是領導對你好，但是平臺不好，企業沒有發展，跟著也沒有什麼太大意義。
8樓：網友
跟對領導。是工作中最重要的選擇。乙個好的領導。
可以讓你工作進步。在工作上不會有解決不了的問題。好領導也會有擔當有責任心。
對員工好。所以跟對領導比選對平臺更重要。
9樓：德智教育謝老師
您好：選對平臺更重要的，因為只有選好平臺才能發展，這樣對於自己才有好處的。雖然跟對領導也特別重要的，但是相對於平臺來說，還是平臺更重要一些的！
所以選對平臺更重要！希望能幫到您，望，謝謝！
10樓：麻薯啾啾
跟對領導就像遇到了貴人，對於人生意義重大，可以使人快速成長，但是個人的發展與領導的發展緊密相連，命運不能掌握在自己手上。但是選對平臺，自我發展很有空間，而且上公升空間大，可能進步慢了點，好在一步乙個腳印走的紮實，命運掌握在自己手上，未來發展前景更好。
11樓：區元楓
跟對領導比選對平臺更重要。因為。領導是自己的領導者他的意見和。
水平都直接影響著你的工作。如果是乙個好領導，那麼就會鼓勵員工。好好工作。
而不會整天沒事找茬。好領導歸有擔當有作為。
12樓：小新情感交流
針對領導和選對平臺兩個按說都很重要，如果非要說乙個重要的話，那就是平臺更重要，因為平臺的作用大於領導的作用，只有平臺比較好，這樣才能出成績，出結果。
13樓：騎驢抓魚的貓
我覺得，選對平臺更重要。
乙個好的平臺，他的用人方式也會不一樣，你也就可能遇到真正的好的領導。
14樓：網友
跟對領導和選對平臺，當然是跟對領導更重要，因為有乙個好的領導會讓自己的工作啊順利許多，而且好的領導也會，嗯，提拔自己，能夠讓自己的事業更進一步。
15樓：晁荌
跟對領導更重要。好的平臺比較容易找，但是乙個好的領導卻是可遇不可求的，乙個好的領導，會給你很多你想不到的，也會讓你少走許多彎路。
16樓：逍遙姣姣
兩者都重要。選對乙個好的平臺，能讓自己的發展更好。而跟對乙個領導就是能夠讓自己。沒有任何因素，可以放手做自己想做的事情。
17樓：杜爾的學習樂園
平臺很重要，平臺好了，周圍的職場環境就好，自己的能力也能夠得到很大的提公升，比單純的跟對領導要更有利於自己的提公升發展。
18樓：網友
跟對領導和選對平臺相比，個人認為還是跟對領導更重要一些，畢竟來說，對於那些真正有能力的領導來說，即使自己的平臺並不是很有優勢，但是這樣的領，只要他充分信任你，欣賞你，也會給你選擇更有利的平臺，充分發揮自己的能力，得到更好的鍛鍊。
19樓：安分小毛孩
跟對領導遠比選對平臺更重要。平臺選對了領導選錯了，站錯了隊，你想想領導會讓你好過嗎，還不經常給你穿點小鞋時不時的找你麻煩啊。
雖然可能選的平臺不好，但因為跟對了領導，領導也會讓你在這裡獲得更多的好處，和成長空間。沒別的誰讓你跟領導是一夥的呢，好處不給你給誰呢。就是因為你跟對了領導，所以才有了在單位裡的順風順水，如魚得水。
20樓：紫萱
我覺得跟對人更重要。因為你要是跟對人了，你無論在哪個平臺，你的發展速度都遠遠大於普通人，而且這種領導願意提攜和帶你，相比於你自己個人摸索的話，進步更快。
希望以上能夠解除你的疑惑！
21樓：秋刀魚嘚味道
很對領導才會有自己出頭的機會，選對平臺只能說待遇好一些，關鍵還是人脈強大才行，所以有個好領導，才會出好兵。
22樓：網友
其實覺得選對了領導比選對平臺更好一些，因為選對了領導，就是選對了夥伴，而且在他的帶領下，會把平臺做的更好，而你只選對了平臺，沒選對領導，再好的平臺也會因為領導的指揮或者是裡面的員工不齊心，最後失敗。
23樓：網友
你要選擇是跟對領導的話。那就跟對領導重要。其實最好的是。選對平臺，然後再跟對領導。
24樓：乙個平淡的人
跟對領導和選對平臺，個人覺得跟對領導更重要一些吧，如果你覺得你的領導是乙個能力非常突出，而且非常有前途的人，我覺得跟著這樣的領導也不會吃虧的。但是如果乙個好的平臺也有很好的發展潛力的話，這樣的平臺也是非常不錯的，所以兩個其實都是可以選擇的。
25樓：卓蕙昀
跟對領導比選對平臺更重要，因為有乙個好的領導。是非常有責任心的而且對員工也特別好這樣工作幹著也舒心。
26樓：互信互助互愛
在職場中，是公司平臺重要，還是跟對乙個領導重要？
在職場中，個人認為平臺很重要，跟對乙個領導也重要。為什麼這樣說呢？
都說離開了乙個舞臺，你最大的才能都將是一杯塵土，成就屬於這個平臺賦予你的，可以說是相互成就的乙個過程，同樣，是乙個共贏的結果。
沒有乙個好的平臺，你既便有最大的才能也發揮不了。正所謂，巧婦難為無公尺之炊。
而在乙個好的平臺上，你又遇到了乙個良師領導，那將是你難能可貴的運氣，乙個好的領導，可以端正你的職業態度，提點你的職業技能，讓你在職場這個道路上少走很多的彎路啊。所以乙個好的領導是你修來的福氣。
這就是為什麼平臺很重要，有乙個好領導也很重要，二者都不可缺。如果是二選一的答案，何不去找到兩全的公司和崗位呢！
27樓：匿名使用者
當然是選對平臺更重要。選不對平臺，不適合自己，再對的領導讓你跟著，你自己也混不下去。平臺不對，領導可能也混不下去。
28樓：喵個菠蘿
其實我覺得兩者都重要的，不過選對乙個平臺對於自己氣日後發現的方向很重要，好的平臺也會有好的領導存在。
好的平臺和好的領導哪個更重要？
29樓：情感知心小陽
1．初出茅廬時，好領碧模導比好平臺更重要。
從畢業到進入職場這個階段，是職場啟蒙期，好的領導就是乙個悔亮緩好的職場啟蒙人。此時，再好的公司和平臺對乙個人的發展來說，遠不如乙個好領導來得高效實在，比如說工作環境，資源人脈和職業啟蒙。當你需要這些的時候，乙個把你「領進門」的好領導是非常重要的。
遇到乙個好領導，不一定能有多大的技能提公升，但是在心理建設、融入職場、適應能力、心理建設方面能夠擁有一些正向的沉澱。
人需要有規劃未來的能力，也需要有選擇判斷的能力。當你的履歷日漸豐滿，且具有比較成熟的工作狀態和能力的時候，需要的是更多的機會，最好選擇乙個很好的平臺或者公司，在它的商業氛圍、管理機制和狼性競爭下檢驗自己，挑戰自己，貢獻自己。
3.專注自身，才能吸取個人職業發展的養分。
什麼是好的領導，什麼是好的平臺，其實並有沒有乙個好廣泛的概念。比如說，乙個領導他願意來花時間來教你，也十分信任你，包容你，給你機會，在某種階段他是好的領導。當你需要發展的時候，他的包容也有可能產生「溫水煮青蛙」的反作用。
所以，對於這個問題我也想補充下另乙個觀點。
從我的以往經歷來說，對我而言，那些傷害我的人，對我很嚴厲的人，質疑我的人，我也覺得他們是我職場裡的貴人。
乙個嚴厲的領導，總能夠激勵我，讓我非常有壓力，讓我覺得自己一定要證明給他看，然後從而的話我自己得到了很大的提公升，其實這也是職場裡常見的一種生態。很多時候，我認為人生中最能夠給到我幫助和進步的就是逆境，雖然說好的事情可以給你有一種乘風而上的收穫，但是那種逆流的打擊會讓我更有動力往前衝。無論遇到的是好是壞，你自己一定要很堅定去推進，去爭取，去學習。
在任何乙個環境下，遇到種種都可以是你賴以生存的養分。
所以最重要的還是自己是要做乙個向上的人，對自己有要求，知道自己要什麼，有一定的上進心，還有一定的緊迫感，還有長遠規劃。有了目標感之後，你根本就不會去在意很多感性層次的問題：他今天對我說話是不是很兇，或者是他在職場上是不是打擊我。
而是在想，比如他對我很兇的時候，是不是這個事情沒有達到他的要求，是不是我可以鍵兄跟他更好的合作，我怎麼樣可以更好處理。不然的話，你把很多期望寄託在他人身上只會得到乙個玻患得患失的玻璃心而已。所以，不管是好平臺還是好領導，其實最重要的還是自己。
如何選擇跟對的領導？
30樓：琉璃歲月靜好
跟或不跟，選對領導很關鍵，好領導一般具備以下幾點：
第一，這個人有能力指導你。如果乙個人有著比你更紮實的專業技能，或者更豐富的行業人脈和人生閱歷，那你大概率能從ta身上學到一些長處。
第二，這個人有意願培養你、懂得授權。如果你觀察身邊那些工作業績出眾卻無法勝任領導崗位的人，會發現，他們要麼不願意對下屬傾囊相授也不肯授權，怕「教會徒李野弟餓死師傅」，要麼是不善於上下級溝通、喜歡當光桿司令。總之乙個人就算再有能力但不願意培養你，你也很難有所發展。
第三，這個人人品好、不吃獨食。坦白說，要做到這一點並不容易。有的人熬了多年才當上團隊領導，等到資源可以變現的時候，卻不願意與團隊成員共享哪歷喊勝利果實了。
曾經就有候選人跟我這樣吐槽過他的前領導，在公司大包乾制度下，他們去年年底分獎金，五個人的業務團隊裡，團隊長乙個人就拿走了400多萬，其他四個下屬分剩下的60萬，這跟之前談好的承做分成比例相差實在太大，讓幾個團隊成員寒了心，過完年紛紛提了離職。
其次，你要權衡跳槽的利弊，是否有利於爛稿你以後的發展。
職場中，平臺重要，還是領導重要？
31樓：小小
在職場中，平臺和領導都很重要，它們互相作用，共同影響著個人的職業發展。
首先，平臺重要性不可忽視。平臺包括公司、行業、團隊等等，它們提供了機會、資源和支援，可以幫助個人實現自己的職業目標。選擇乙個好的平臺可以提供更廣闊的舞臺，更多的資源和機遇，有助於個人的職業發展。
其次，領導也很重要。領導的作用是引領團隊前進，為員工提供方向、支援和指導，幫助他們成長和發展。好的領導不僅能夠激發員工的潛力，還能夠為員工創造良好的工作猜野環境和文化，提高團隊的凝聚力和執行力，促進公司和員工共同發展。
在職場中，平臺和領導的重要性各不相同，但它們都是相互作用的。型培乙個好的平臺需要好的領導來管理和引領，而好的領導也需要乙個好的平臺來支援和展示自己的領導才能。因此，在選擇工作時，需要綜合考慮平臺和領導的因素，選擇乙個有利於個人發展的機會。
在職業發展的過程中，也需要積極地尋求機會和領導的支援，不斷學習和成長，提高自己的職業競爭力卜兆唯。
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