1樓：祐手_緍裓
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌，那麼如何讓進貨環節成為門店銷售的強力後盾呢?
進貨數量上要拿捏準
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏準。如何開一家建材店?第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。
進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端使用者，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，儘量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的**決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，儘量減少中間環節，直接降低成本。如何開一家建材店?如何門店所經營的是中低端產品，那麼**上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支援
能影響到批發商對你的支援有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是**的頻率，如果你經常到批發商那裡去**，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物週轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支援表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品**調整下來。如何開一家建材店?還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，瞭解這些**會讓你對市場和客戶判斷更準確。
如何開好建材店？
2樓：中國加盟網
如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營
店情況品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。
好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的專案直營店一定是標杆一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢？
判別標準：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定專案可行性。
怎麼開建材店
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；
3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關係的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！
希望我的回答可以幫到你！
3樓：我區
做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關係和您的自身資源關係了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，**上***。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是採購的。
然後跟你的上流客戶打好關係，比如說物管公司，裝修公司及工地上的採購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關係，人人都可能成為你的合作伙伴的。 開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏準
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏準。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端使用者，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，儘量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的**決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，儘量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼**上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支援
能影響到批發商對你的支援有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是**的頻率，如果你經常到批發商那裡去**，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物週轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支援表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品**調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，瞭解這些**會讓你對市場和客戶判斷更準確。個人見解，僅供參考!
如何開建材店
4樓：亭子
建材方面，賣實木門、瓷磚啊很掙錢的，另外你要和裝璜工搞好關係，例如他們給你拉顧客，你要給他呢回扣等等 。啟動資金要看你的門面大小了，具體丫的像實木門要選好品牌，後期的服務要好，例如顧客的門由於尺寸弄錯了，就給努力的跟廠方調換一下。瓷磚嗎要樣子好，品味高，至於**就不重要了。
裝飾時要充分尊重客戶的想法，儘量為客戶省錢，在用料多少，做工精細，都是你打動顧客的重點。進貨你可以看下產品的包裝上的地址、****……或去品牌的網上看看。總之要和裝潢工搞好，每一個。
5樓：12海綿寶寶
我們家裝修的時候 那個小裝飾公司就很好 我覺得這裡面一定有很多門道的，我個人的建議是 既然你是學設計出身，應該先去一個設計公司積累經驗 這些才是你創業的基礎把
你可以偷偷學藝的，發現裡面的門道道 會讓你以後創業少走彎路的
發自肺腑的小小建議~
6樓：侯濤濤
建議你先到建材市場去考察一下，建材這方面水深不好把握。我是河南的，建議你到河南鄭州市的東建材、鳳凰城等一些地方去看看，那裡燈飾、門業、瓷磚、地板等都很多，這行的啟動資金吧大概在店這一塊投資大一點，進貨初步不好把握量的多少。
7樓：匿名使用者
加盟愛比默,全搞定.
8樓：夔陣岑元嘉
做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關係和您的自身資源關係了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，**上***。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是採購的。
然後跟你的上流客戶打好關係，比如說物管公司，裝修公司及工地上的採購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關係，人人都可能成為你的合作伙伴的。 開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏準
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏準。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端使用者，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，儘量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的**決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，儘量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼**上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支援
能影響到批發商對你的支援有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是**的頻率，如果你經常到批發商那裡去**，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物週轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支援表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品**調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，瞭解這些**會讓你對市場和客戶判斷更準確。個人見解，僅供參考!
9樓：何桂花雋子
o(∩_∩)o~
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