對國企開展混合所有制改革有哪些顧慮

時間 2021-08-11 17:52:10

1樓:匿名使用者

1提高效率

2賬務公開,透明

3限制國企高層部分個人行為

4限制進出,進出透明,採取同行,或私企同行進出比對,工人監督5主要防止窩腐敗,工人監督

6在外投資同行比對,私企同行比對監督,國家監督,部分公佈國企工人監督7招聘任人唯賢

8獎懲分明

國企混合所有制改革對國企員工可能帶來什麼影響

2樓:匿名使用者

發展混合所有制經濟帶來很多實在意義,如可以實現多種所有制經濟共同發展;可以版

克服國有獨資企業的權弊端;可以增強國有資本的帶動力;激發國有企業活力等。

影響:首先我想分析一下,國企員工,這批人的特徵,因為他們就在我的身邊,我將其分為三類人,第一類:有本事有想法的人,這類人目前很少見了,也即將絕種,原因可以說,但不是重點,概括起來就是人力資源政策不是市場化。

第二類,能做點事,但是需要推動、激勵,因為懵懂、成長中。這類人是剛畢業3年以內的新人為主。佔比20%以內。

其餘的都是混日子的員工。那麼您的問題是問對國企員工有何影響,如果是對第一類人,談不上影響,我鼓勵他們該辭職出去看世界創世界,一旦老東家真的市場化了,可以再返聘回來。對於第二類人,尚在成長中,是個機會,也許可以等等員工持股。

第三類人,想個辦法避免被淘汰吧,除非有很硬的關係。

3樓:匿名使用者

沒改制,我們也沒有吃飽飯,我們五零後六零後是最慘的趕上了社會的動盪,到老了也養不了我晚年的生活。沒有社會的保障。

說明國企進行混合所有制改革的積極意義

4樓:匿名使用者

中國推行的經濟改革以增量改革和邊際改革為特點,這使得中國經濟形成了公內

有制經濟容和非公有制經濟兩條並行發展軌道,且公有制經濟和非公有制經濟之間相互封閉,缺乏交融,國家也根據不同的板塊制定差別性的經濟政策和管理條例。但發展市場經濟要求生產要素無障礙流動本性註定會衝擊板塊之間界限,並在各所有制追求優勢互補的動機支配下形成混合所有制,而混合所有制形成途徑也不外乎有不同所有制投資主體組建形成的公司和企業集團、不同所有制企業相互參股、公有制企業**部分股權或吸收職工入股等。

混合所有制改革在國企如何開展

5樓:匿名使用者

紅海諮詢bai顧問:紅海諮詢有多du年的企業管理諮詢zhi經驗,公有dao制與非公有制經濟共同發展,但版協同效應較弱。混權合所有制改革,能夠消除公有制以及非公有制之間的障壁,讓國企和非公企業從產權上有機結合,而不是單純在專案、資金、人員層面進行合作,真正成為一家人,做到風險共擔、收益共享。

實行國企混合所有制改革,有利於國企進一步做大做強,擴大國有經濟控制力和影響力。混合所有制可以促進國資國企管理方式的轉變,從資產管理向資本管理轉移,通過資本的槓桿效應擴大資產的控制範圍,為國有資本創造更多價值。

6樓:萳茜姑娘

以改革bai和網際網路思維

增強國企競爭力

du「國有企zhi業不缺載體

、資產、產dao品、人才……,回缺的是理念和思維,在推進

混合所有制改革怎麼個「混」法

7樓:手機使用者

說白了就是利益糾葛 我一個同學就在國企 最近混改 拉鋸中 最直接最鮮明的內特點 就是民容間財團想要精細化管理 從成本上控制 重要崗位 中層幹部 職位設定越少越好 但是原來體制內的那些老傢伙們就不同意啦 因為動他們蛋糕啦甚至有的都會下崗 (國企下崗很正常的 事業單位都有可能涼涼) 所以就卡在這了 人的心病不治好 萬事都難做 而且會越來越難

8樓:匿名使用者

多種所有制經濟共同發展

國企改革為什麼要進行混合所有制改革?

什麼是所有制,所有制是什麼?

所有制是指人們對物質資料的佔有形式,通常指對生產資料的佔有形式,即生產資料所有制。生產資料所有制反映了生產過程中人與人之間在生產資料佔有方面的經濟關係。生產資料的所有制結構,是指不同的生產資料所有制形式,在一定社會經濟形態中所處的地位 所佔的比重,以及它們的相互關係。居於支配地位的所有制性質,決定了...

說明為什麼發展混合所有制已成為新形勢

混合所有制是指由不同的所有制成分在企業內部以資本為紐帶結合而形成的所有制形態。現階段,中國特色社會主義基本經濟制度是公有制為主體 多種所有制經濟共同發展,混合所有制經濟是基本經濟制度的一種實現形式,在中國特色社會主義的混合所有制經濟中,國有資本 集體資本 非公有資本等交叉持股 相互融合。混合所有制經...

集體所有制企業如何對外擔保,集體所有制企業的相關規定

1 如果是獨立法人,可以作為保證人。擔保法 第七條 具有代為清償債務能力的法人 其他組織或者公民,可以作保證人。2 如果不是獨立法人,但屬於上款中的 其他組織 也可以作為保證人。最高人民法院關於適用 中華人民共和國擔保法 若干問題的解釋 第十五條 擔保法第七條規定的其他組織主要包括 一 依法登記領取...