1樓：難忘金秋
華彩認為，集團管控一直是大型集團企業的管理難題，由於大型企業的層級和規模都比較大，在執行過程中，很容易出現「大企業病」，內部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規模牆的限制，持續獲得成長，集團總部對子公司又愛又恨，既希望子公司發揮積極能動性，又怕子公司失去控制，於是，不停地在集權與放權中反覆，失去機會。
企業為什麼要做風險管控？
2樓：匿名使用者
廣州中略諮詢從多年服務企業的管理實踐發現，企業的效益和風險常常是「一個硬幣的兩面」。一方面，企業身處的外部環境常常發生變化，有些是機遇，有些則是現實或潛在的危機；另一方面，企業在經營和管理過程中的任何決策，也都會帶有一定的風險，而不同的企業承受風險的能力有所不同，忽視風險輕則造成企業資源的浪費和損失，重則直接導致企業的夭折。因而，企業進行風險管控的目的，就是要將對企業帶來的傷害、損害或損失的可能降到最小。
簡言之，企業進行有意識地風險管控，可以保證企業的正常經營、降低外界損失、減少工作失誤，提高企業效益，進而實現可持續發展。企業風險防控體系建設具有較強的專業性，如有需要，廣州中略在這方面有較長時間的研究和諮詢服務經驗，建議可尋求幫助。
為什麼沒有進行模具壽命管控？
模具壽命管控那是因為工廠暫時還沒考慮進去，如果他想要設定的話，會把這一項加進去。因為這個模具的說明的話，這個是沒有辦法去管控的，因為這個和材料是有關系的。影響沖模壽命的因素是多方面的。下面就沖模的設計 製造及使用等方面綜合分析沖模壽命的影響因素，模具壽命是指在保證製件品質的前提下，模具所能達到的生產...
企業為什麼需要財務管理，企業為什麼要進行財務管理
希望對你有幫助 那麼，一些企業要做到科學的控制成本，首先就是要正確地認識 成本 的意義，進而才能有效地做到控制成本。一 成本控制在於把錢花得恰到好處 麥肯錫曾這樣評價中國企業 成本優勢的巨人卻是成本管理上的侏儒 其實，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每...
企業如何進行債務重組，企業為什麼要進行債務重組？
對於債務負擔過重 資不抵債 資金鍊斷裂的企業來說，債務重組是企業剝離債務的最佳選擇，借錢還債這種拆東牆補西牆的方式大不可取，借錢首先會產生利息，隨著不斷的借錢，企業需要還的錢就會越來越多。同時，借錢還要償還人情，借錢還貸不是有效的無限迴圈，更現實的是沒有人願意為一個一直在流血的企業輸送資金，因為它就...