如何選擇風險應對策略

1樓：匿名使用者

企業應根據風險分析情況，結合風險成因、企業整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平，確定風險應對策略。

（一）基本原則

（1）對超出整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平的風險，應當實施風險迴避策略。

（2）對在整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平之內的風險，在權衡成本—效益之後無意採取進一步控制措施的，可以實施風險承受策略。

（3）對在整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平之內的風險，在權衡成本—效益之後願意單獨採取進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風險降低策略。

（4）對在整體風險承受能力和具體業務層次上的可接受風險水平之內的風險，在權衡成本—效益之後願意接受他人力量，採取包括業務分包、購買保險等進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風險分擔策略。

（二）結合不同業務選擇風險應對方案

風險應對策略與企業的具體業務或者事項相聯絡，不同的業務或事項可以採取不同的風險應對策略，同一業務或事項在不同的時期可以採取不同的風險應對策略，同一業務或事項在同一時期也可以綜合運用風險降低和風險分擔應對策略。

（1）一般情況下，對戰略、財務、運營和法律風險，可採取風險承受、風險迴避、風險分擔等方法。

（2）通常情況下，對能夠通過保險、**、對衝等金融手段進行理財的風險，可以採用風險分擔、風險降低等方法。

（3）風險應對的選擇還應從企業範圍內組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內的風險控制在風險承受度之內，但是從整個企業來講卻超過了風險承受度。還有一些情況是，企業內很多部門的風險可以相互抵消，不需要採取過多的風險應對措施。

企業按照規定的程式和方法開展風險評估後，可以結合業務流程、風險因素、重要性水平和風險應對策略，在對可能存在的風險進行分析的基礎上，設立風險清單，建立企業風險資料庫，為持續開展和不斷髮展和不斷改進風險評估提供充分、有效的資料支援。

企業應當重視風險評估的持續性，及時收集風險及與風險變化相關的各種資訊，定期或者不定期地開展風險評估，適時更新、維護風險資料庫。

2樓：匿名使用者

風險響應指的是針對專案風險而採取的相應對策。

常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風

險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。