1樓：財經
風險管理與保險規劃_1
2樓：高頓教育
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。
3樓：
風險管理是各經濟、社會單位在對其生產、生活中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨
著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險，但無論採用何種方法，風險管理的一條基本原則是：以最小的成本獲得最大的保障。
對風險的處理有迴避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。
（1）迴避風險。
迴避風險是指主動避開損失發生的可能性。如考慮到游泳有溺水的危險，就不去游泳。雖然迴避風險能從根本上消除隱患，但這種方法明顯具有很大的侷限性，因為並不是所有的風險都可以迴避或應該進行迴避。
如人身意外傷害，無論如何小心翼翼，這類風險總是無法徹底消除。再如，因害怕出車禍就拒絕乘車，車禍這類風險雖可由此而完全避免，但將給日常生活帶來極大的不便，實際上是不可行的。
（2）預防風險。
預防風險是指採取預防措施，以減小損失發生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護林就是典型的例子。預防風險涉及一個現時成本與潛在損失比較的問題：
若潛在損失遠大於採取預防措施所支出的成本，就應採用預防風險手段。以興修堤壩為例，雖然施工成本很高，但與洪水氾濫造成的巨大災害相比，就顯得微不足道。
（3）自留風險。
自留風險是指自己非理性或理性地主動承擔風險。"非理性"自留風險是指對損失發生存在僥倖心理或對潛在的損失程度估計不足從而暴露於風險中；"理性"自留風險是指經正確分析，認為潛在損失在承受範圍之內，而且自己承擔全部或部分風險比購買保險要經濟合算。自留風險一般適用於對付發生概率小，且損失程度低的風險。
（4）轉移風險。
轉移風險是指通過某種安排，把自己面臨的風險全部或部分轉移給另一方。通過轉移風險而得到保障，是應用範圍最廣、最有效的風險管理手段，保險就是其中之一。
風險管理和保險無論在理論上，還是在實際操作中，都有著密切的聯絡。從理論起源上看，先出現保險學，後出現風險管理學。保險學中關於保險性質的學說是風險管理理論基礎的重要組成部分，且風險管理學的發展在很大程度上得益於對保險研究的深入。
同時，風險管理學後來的發展也在不斷促進保險理論和實踐的發展。從實踐看，一方面，保險是風險管理中最重要、最常用的方法之一；另一方面，通過提高風險識別水平，可以更加準確地評估風險，風險管理的發展對促進保險技術水平的提高起到了重要的作用。
風險管理的基本目標是以最小的經濟成本獲得最大的安全保障效益，即風險管理就是以最少的費用支出達到最大限度地分散、轉移、消除風險，以實現保障人們經濟利益和社會穩定的基本目的。這又可以分為以下三種情形：第一，損失發生前的風險管理目標--避免或減少風險事故發生的機會；第二，損失發生中的風險管理目標--控制風險事故的擴大和蔓延，儘可能減少損失；第三，損失發生後的風險管理目標--努力使損失的標的恢復到損失前的狀態。
風險管理過程包括以下幾個基本環節：（1）風險識別；（2）風險估測；（3）風險管理方式選擇；（4）實施風險管理決策；（5）風險管理效果評價。（保險知識讀本）
4樓：中國frm考試網
銀行的風險管理是什麼的
什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
5樓：江南蜜汁
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
意義：能夠有效地對各種風險進行管理。
1、有利於企業作出正確的決策；
2、有利於保護企業資產的安全和完整；
3、有利於實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。
擴充套件資料企業全面風險管理可以在企業整體層面制定風險戰略，構建內控體系，完善風險管理制度，優化流程和組織職能，為企業構建風險管理的長效機制，從根本上提升風險管理的效率和效果，最終幫助企業實現風險管理的各專案標，包括：
1、建立包括風險識別、風險測評、風險應對和風險監控在內的企業風險管理體系
2、利用系統的、科學的方法對各類風險進行識別和分析3、將風險應對措施落實到企業的制度、組織、流程和職能當中4、形成企業風險管理戰略，支援企業經營戰略目標的實現5、使所有企業利益相關人瞭解企業的風險，滿足股東以及監管機構的要求
6樓：成都草根財稅
什麼是風險管理
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。
風險管理的意義：
1.有利於企業在面對風險時做出正確的決策，提高企業應對能力。
在經濟日益全球化的今天，企業所面臨的環境越來越複雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環境中做出正確的決策。
2.有利於企業經營目標的實現，增強企業經濟效益。
企業經營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業經營活動目標的實現。因此，企業有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業經營目標的實現。
3.有利於促進整個國民經濟的健康發展。
企業是國民經濟的基礎，企業的興衰與國民經濟的發展息息相關。因此通過實施有效的風險管理，降低企業的各種風險，提高企業應對風險的能力和市場競爭能力，以企業的健康發展促進整個國民經濟的良性發展
7樓：中高智慧財產權
風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。 風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。 意義是 :
進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的恐懼與憂慮。避免社會各經濟單位和家庭單元的波動，減少社會資源浪費，改進社會資源的分配和利用。
8樓：企慧網：免費註冊公司
什麼是風險管理：
通過識別生產經營活動中存在的危害，並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險的嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
風險管理的主要工作是什麼：
1、確定專案的風險的種類，即可能有哪些風險發生。
2、風險評價，即評估風險發生的概率及風險事件對專案的影響。
3、制定風險對策措施。
4、在實施中的風險控制。
企業風險管理的內容主要有哪些：
1、企業風險識別：企業風險識別是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確企業風險的存在，並找到主要的風險因素，為後面的風險度量和風險決策奠定基礎。
2、企業風險衡量：在風險識別之後必須進行企業風險衡量，以便確定其對企業發展影響的嚴重性並採取相應的措施，它其實就是運用一定方法對風險發生的可能性或損失的範圍與程度進行估計和衡量。
3、企業風險處理：企業風險處理是針對不同型別、不同規模、不同概率的企業內外部風險，採取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度。
9樓：東奧
風險管理的定義與特徵
《**企業全面風險管理指引》對風險管理給出如下定義：「全面風險管理，指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理資訊系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法」。
這一定義體現了企業風險管理一下幾個主要特徵：
1.戰略性。儘管風險管理滲透到現代企業各項活動中，存在於現代企業管理者對企業的日常管理當中，但它主要運用於企業戰略管理層面，站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。
2.全員化。企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。
企業風險管理本身並不是一個結果，而是實現結果的一種方式。在這個過程中，只有將風險意識轉化為全體員工的共同認識和自覺行動，才能確保風險管理目標的實現。
3.專業性。要求風險管理的專業人才實施專業化管理。
4.二重性。企業全面風險管理的商業使命在於：
(1)損失最小化管理;(2)不確定性管理;(3)績效最優化管理。即當風險損失不能避免時，儘量減少損失至最小化;風險損失可能發生也可能不發生時，設法降低風險發生的可能;風險預示著機會時，化風險為增進企業價值的機會。全面風險管理既要管理純粹的風險，也要管理機會風險。
5.系統性。全面風險管理必須擁有一套系統的、規範的方法，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理資訊系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理的保證。
風險偏好與風險承受度
風險偏好和風險承受度是風險管理概念的重要組成部分。風險偏好是企業希望承受的風險範圍，分析風險偏好要回答的問題是公司希望承擔什麼風險和承擔多少風險。風險承受度是指企業風險偏好的邊界，分析風險承受度可以將其作為企業採取行動的預警指標，企業可以設定若干風險承受度等級，以顯示不同的警示級別。
風險偏好和風險承受度概念的提出是基於企業風險管理理念的變化。傳統風險管理理念認為風險只是災難，被動地將風險管理作為成本中心;而全面風險管理的理念認為風險具有二重性，風險總是與機遇並存。企業風險管理要在機遇和風險中尋求平衡點，以實現企業價值最大化的目標。
因此，風險偏好概念提出的意義在於研究企業風險和收益的關係，明確了企業的風險偏好和風險承受度，就能夠把握企業在風險和收益之間的平衡點如何選擇。
什麼是風險管理，什麼叫風險管理？
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什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼
手機使用者 風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。風險管理 是指通過對風險的認識 衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地 有目的地 有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。意義是 進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的...
什麼事全面風險管理，什麼是全面風險管理體系
我愛你中國親愛的母親 全面風險管理是一個全新的概念，目前主要應用於企業管理領域，所以以下都圍繞企業管理進行闡述。這裡的定義是參照了國有資產監督管理委員會2006年6月釋出的 企業全面風險管理指引 定義 所謂全面風險管理，是指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本...