1樓：聚興碳素
一、企業要選擇媒介進行營銷和宣傳品牌，首先需要明確自身的優劣勢和產品特點，結合產品受眾的行為來分析媒介。這裡必須注重市場調研，和**資料。主要包括以下幾點：
1、對誰傳播，確定受眾。
2、用什麼載體傳播。
3、想什麼時候投放。是否有消費淡旺季，核心受眾最長在什麼時候收看。
4、在**投放，根據市場發展情況結合區域行銷策略確定重點投放資源的市場。
5、投放環境如何。品類主競品投放分析，對品牌的影響。
6、投放多少。結合公司月度**資源扥陪狀況，確定各市場**的傳送量以及傳送量比重設定。
7、效果評估。根據月度策略，執行**排期預估投放效果，根據策略進行排期調整。
二、這就必不可少的要依託一些專業的策略機構。國內先進的**策略公司，也有一些。比如開元研究（國內頂級**研究和媒介策略提供機構）。
這是一個專注於**研究和策略指導的機構。希望，你去了解一下。
2樓：廣告_評估
**策略決定了**選擇及執行的相關事宜，我們在制定**策略時需要考量哪些因素呢?在媒介策略制定過程中，要經歷確定目標、制定戰略、明確戰術這樣一個程式。
其次，基於同客戶的溝通結果，選擇客戶傾向的**與公司已有的優勢**群組相結合。不過，客戶傾向的**所佔比例不宜超過優勢**所佔的比例。
第一，合理分配費用，謀求最大的利潤率。每一個公關人都是決策人，每一個節點的工作都關係到整體預算的花費和利潤。我們在保證良好傳播效果的同時，要謀求利益的最大化，在制定**策略時，要按照**認知及分配，將費用劃分成幾個象限，最能帶來效益的是公司的優勢**群組和常規操作方式，而且這部分的費用投入是最低的，是制定策略時要考慮的核心部分。
如果客戶看重的**形式不是公司的優勢**群組，則應將投入費用的比例進行側傾。新興**作為日後公司的潛在優勢群組，應該在策略中進行重點推薦，因為該部分的**費用屬於可控範圍。
第二，推薦新型**形式。在當今傳媒高度發達的環境之下，傳統**與新興**並存衍生，各自都在發揮著各自的優勢，公關人要有敏銳的觸角，能夠及時發現對客戶有價值的新傳播載體。同時，新興**作為新的生力軍，也需要舞臺展現自己的價值，如果能夠很好地加以利用，不但能夠獲得好的傳播效果，而且還能有效控制傳播經費。
第三，學習競爭對手的傳播之道，做好前期的**調研工作。我們的對手在做什麼?是一個成功的企業家會經常反思的問題。
同樣，為其他競爭公司服務的公關公司都採取了哪些傳播策略和手段，也是值得我們關注的一個問題。在制定**策略之前，要研究競爭品牌的**組合形式，收集他們在近期的相關報道，分析各**形式所佔的比重，結合前面幾點的思考，制定可執行的**策略。
總之，綜上所述，在制定**策略時需要結合多方資訊，權衡客戶需求、**傳播效果及費用預算等內容，充分藉助**的多種傳播方式，對目標群體進行影響，達到最終傳播效果。
3樓：匿名使用者
一般來說，廣告的**預算可以從銷售與利潤的角度制定，也可以從媒介傳播的角度。如果從營銷的角度來定，**預算被控制為行銷預算的一部分，優點在於不至於偏離銷售現實，缺點在於忽略**競爭環境和傳播所需；如果從媒介傳播的角度來定，它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度，確保傳播資訊的產出，產出較多的毛評點（grp，即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和）。
企業要選擇媒介進行營銷和宣傳品牌，首先需要明確自身的優劣勢和產品特點，結合產品受眾的行為來分析媒介。這裡必須注重市場調研，和**資料，這就必不可少的要依託一些專業的策略機構。
國內先進的**策略公司，也有一些。比如開元研究（國內頂級**研究和媒介策略提供機構）。這是一個專注於**研究和策略指導的機構。希望，你去了解一下，你會發現，我的答案是最佳的。
4樓：北京_二鍋頭
媒介策略的制定，需要根據企業具體的廣告投放情況和市場受眾情況。對於名牌企業，每年的廣告投入動輒數億，所以，對廣告投放彙報的分析必不可少。因此，企業在選擇媒介的時候，需要參考相關資料。
媒介策略專業機構，國內做的好的，比如開元研究，等等
5樓：張默守
媒介策略（media strategy）包括媒介計劃的具體問題，例如選擇了一種媒介，說明選擇的理由，並和媒介目標有關係。
所選媒介的類別（如電視或雜誌）；把廣告預算分配到地區；把預算分配到媒介（金額和總數的百分比）；把預算分配到月度、季度、年度；
按月或按季希望達到的到達率及頻率的水平；在特定的某一個月中希望達到有效的到達率和頻率；主要的和次要的目標市場的規模.
最後起決定作用的是得到企業認可的建議開展的廣告活動所使媒介的暫時預算．但它顯然須以前者為制約和依照為廣告公司不能無視企業本身經費情況及企業要求，開展企業所無法承受或不滿意的廣告活動。
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