1樓：工保網
保險中事故發生後的減少損失是在風險已發生的情況下，把風險損失降低到最低的程度。減損包括被保險人的減損義務和保險人的減損權利兩部分，前者即保險法第五十七條規定的「保險事故發生時，被保險人應當盡力採取必要的措施，防止或者減少損失」，後者指風險發生後保險公司防止風險災害蔓延、減少進一步損失的權利。其中，被保險人的減損義務不會因為保險人的行為而受到影響。
具體到工程履約保證保險中，減損一方面指投保人違約時，被保險人應當採取措施使損失區域性化——這與中國保險行業協會9月釋出的《建設工程施工合同履約保證保險示範條款》中被保險人義務裡的「當發生保險事故時，被保險人應該盡力採取必要、合理的措施，防止或減少損失，否則，對因此擴大的損失，保險人不負責賠償」相對應；另一方面，保險人也應在保險事故發生後採取施救保護措施。
在投保人違約後減少損失，是保險人、被保險人、投保人三方利益維護的重要環節。其中，採取合適的減損方法是工程履約保證保險中減少損失的關鍵。
一、損失查勘
由於保險公司減少損失效果與被保險人是否在違約宣佈時及時提供工程狀況資訊密切相關，因此當承包商出現違約情況後，發包商應及時將違約事宜書面告知保險公司並儲存通知證據。而後發包商需接著蒐集承包商違約的事實證據，並做好證據保全工作。
與此同時，保險公司應堅持迅速及時原則進行損失查勘，提高事故第一現場查勘率，以掌握事故現場情況第一手資料。這是由於標的事故部位、狀況等資訊既是損失分析的重要依據，也是損失減少的有力依據。
在現場查勘的基礎上，保險公司需進行損失分析，以識別和分析已經發生的損失。當然，除了考慮已經造成的損失外，也應對僥倖事件、幾乎失誤或險些造成損失的事件和現象進行分析，以保證損失分析的全面性；除了考慮與損失事故直接相聯絡的損失外，與事故間接相聯絡的、能用貨幣直接或間接估價的損失也應考慮在內。
二、損失減少
由於保險法第五十七條規定了「被保險人為減少保險標的的損失所支付的必要的、合理的費用，由保險人承擔」，因此發包商作為被保險人，應在能力範圍內避免承包商違約造成的損失進一步擴大，包括積極救助保險標的，保護蒙受損失的財產，整理及修復保險標的，並且採取必要的措施減少標的物的損失，例如在施工事故發生後採取緊急救護，在自然災害發生後增強建築物的防火和防震效能，在承包商無力建設後及時行使合同解除權、另行發包重新組織施工、甩項竣工等。
對於保險人而言，其在損失發生後首先應啟動風險應對預案。由於在工程履約保證保險中，一些風險往往在很短的時間內發生，人們沒有足夠的時間和機會去採取措施阻止其發生，只能採取一些必要的措施減少損失，因此提前制定風險應對預案是承保工作的必要環節。風險處置預案是損失發生前保險公司基於專案資訊安排的應急救援措施，以及基於建築施工企業風險資料庫、搭建風險模型所設定的風險處置措施，保險公司需在已有預案的基礎上針對損失事件進行個性化調整和完善。
與此同時，保險人應做好事故發生後的施救工作，協助被保險人搶救處於風險中的保險標的，防止風險災害的蔓延，控制保險工程或財產受損的程度；其次應進行善後處理，協助被保險人對受損工程或財產進行必要的整理和保護，包括迅速處理已經造成的損失，穩定、修復、更新遭受損失的保險標的。
三、損失控制
損失減少（減輕損失的嚴重程度）與損失預防（減少損失的發生概率）相輔相成，共同作為損失控制的有機組成部分。因此在損失減少之餘，保險公司的損失控制工作應提上日程，這也是工程履約保證保險的價值所在：將風險帶來的損失減少到最低程度。
為在違約事故發生後控制損失，首先保險公司應對損失事件的全過程進行徹底調查，查清損失原因，統計直接損失和間接損失，明確相關人員的責任並提出相應的處理建議。其次保險公司應重新對施工中潛在的意外損失進行識別、評估，並採取相應的措施，減少進一步的風險損失。換言之保險公司應設法將可**風險、不可**風險轉化成已知風險，而後將風險發生的概率減輕到可接受的水平。
從風險管理流程看，風險管理的每個環節都是為了減少損失。其中，事故發生後的損失減少既是無奈之舉，也是必然之為。在做好時候損失減少的同時，更重要的還是要提前**事故可能造成的損失、預先做好減少損失的安排，真正避免並減少損失。
簡述專案風險的四類應對策略和措施?
2樓：匿名使用者
風險bai監控
在施工進展過程中應收集和du分析與風險相關的各
zhi種資訊，dao**可能發專生的風險，對其
進行監屬控並提出預警。
風險應對
風險響應指的是針對專案風險而採取的相應對策。
常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風
險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。
風險評估
風險評估包括以下工作：
〔1〉利用已有資料資料〔主要是類似專案有關風險的歷史資料）和相關專業方法分
析各種風險因素髮生的概率。
( 2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的
質量、功能和使用效果等方面的影響。
( 3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。
風險識別
風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程式包括：
1 收集與施工風險有關的資訊。
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風險管理中有一個來不是非常精
源確的管理bai矩陣，可以提供參du考。一個是風zhi險按照發生的可能性和影響dao目標的程度（也就是發生的後果嚴重程度）來分成四個區間，四個區間對應著一般的四種應對策略和措施。它們分別是：
1、發生可能性低、影響程度低。應對措施是：保持現有控制措施，不增加任何管理資源，保留風險即可。
2.發生可能性低，影響程度大。應對措施：一般是轉移或者分擔，這類風險一般都有保險產品做轉移，比如火災、**等；
3. 發生可能性高，影響程度低。應對措施：一般採取內部控制措施，降低發生的頻率。
4. 發生可能性高，影響程度大。應對措施：這類屬於雙高風險，應該立即採取應對和控制措施，或者採取風險規避措施。
風險管理的措施有哪些，風險控制措施包括哪些
老劉說金融 風險總是存在的。做為管理者會採取各種措施減小風險事件發生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的範圍內，以避免在風險事件發生時帶來的難以承擔的損失。風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。風險迴避，是一種有意識地避免某...
質押貸款業務的風險防範措施有哪些
手機使用者 結合貸款五級分類中關於企業非財務分析的要領，對企業的營業前景進行 要保留企業銷售合同的原件 賣方企業的發貨單 買方企業的收貨單及貨物驗收合格入庫的證明等，驗證交易的真實性。二是認真審查企業的財務報表。除企業資產負債率等基本指標外，重點看五項指標。一看應收賬款在企業資產中的佔比，這一比例，...
工程專案風險的特點有哪些，工程專案風險的特點有哪些
1 風險的客觀性與必然性。在工程專案建設中，無論是自然界的風暴 滑坡災害還是與人們活動緊密相關的施工技術 施工方案不當造成的風險損失，都是不以人們意志為轉移的客觀現實。它們的存在與發生，就總體而言是一種必然現象。因自然界的物體運動以及人類社會的運動規律都是客觀存在的，表明專案風險的發生也是客觀必然的...