如何對資產重組案例進行分析,需要一篇企業資產重組的案例分析,最好是知名企業,高分!

時間 2021-09-06 07:53:01

1樓:娛樂這個feel倍爽兒

資產重組是指企業資產的擁有者、控制者與企業外部的經濟主體進行的,對企業資產的分佈狀態進行重新組合、調整、配置的過程,或對設在企業資產上的權利進行重新配置的過程。

分析方法如下:

1.從資產的重新組合角度進行定義。

樑爽(1997)等專家認為資產是企業擁有的經濟資源,包括人的資源、財的資源和物的資源。所以,資產重組就是對「經濟資源的改組」,是對資源的重新組合,包括對人的重新組合,對財的重新組合和對物的重新組合。資產重組不僅包括人、財、物三個方面的資產重新組合,而且還應當包括進入市場的重新組合。

該定義只突出了資產重組的「資產」的一面,沒有突出資產重組的「產權」的一面。他們認為資產重組是企業對資源的重新組合,根據這一定義企業內部的資源調整,人員變動等也屬於資產重組範圍,而我們約定俗成的「資產重組」的概念是不包括這些內容的。

2.從業務整合的角度進行定義。

資產重組是指企業以提高公司整體質量和獲利能力為目的,通過各種途徑對企業內部和外部業務進行重新整合的行為。該定義從業務的整合角度進行定義,基本反映了資產重組的目的。但概括性不強,內涵和外延不明確,而且同樣沒有涉及到資產重組的產權的一面及業務重組。

3.從資源配置的角度進行定義。

資產重組就是資源配置。有人進一步認為,資產重組就是對存量資產的再配置過程,其基本涵義就是通過改變存量資源在不同的所有制之間、不同的產業之間、不同的地區之間,以及不同企業之間的配置格局,實現產業結構優化和提高資源利用率目標。而華民等學者進一步擴充套件了資產重組概念,認為資產重組涉及兩個層面的問題。

其一是微觀層次的企業重組,內容主要包括:企業內部的產品結構、資本結構與組織結構的調整;企業外部的合併與聯盟等。其二是巨集觀層次的產業結構調整。

產業結構調整是較企業重組更高一級的資源重新配置過程。

該定義把資產重組與資源配置聯絡起來了。資產重組是資源配置的一種方式,而資源配置只是資產重組的一種目的和結果而已。比如企業的生產從一種產業轉移到另一種產業是不屬於資產重組,而是屬於資源配置的範疇。

用資源配置來定義資產重組內涵不清晰,外延模糊,沒能突出資產重組的特點。

4.從產權的角度進行定義。

企業資產重組就是以產權為紐帶,對企業的各種生產要素和資產進行新的配置和組合,以提高資源要素的利用效率,實現資產最大限度的增殖的行為。而有人甚至認為資產重組只是產權重組的表現形式,是產權重組的載體和表現形態。該定義突出了資產重組中的「產權」的一面,但又排除了不涉及產權的資產重組的形式。

2樓:51愛股神

你好,1,贏利能力

2,資產負債

3,市場

需要一篇企業資產重組的案例分析,最好是知名企業,高分! 100

公司資產置換案例分析。要求1.公司狀況2.為什麼要進行資產置換3.通過何種形式完成這項工作

資產重組有哪些方式 各有什麼特點

如何對資產負債表進行水平分析和垂直分析

分析資產負債表一般從以下幾個方面把握 1 分析企業資產的 和構成。資產負債表資產合計數表明企業的資產規模,明細專案列示資產的構成和關係。所有者權益表明股東的投資份額和可以分配的份額,還表明企業的成長性。企業的資本公積增加了說明企業整體上增值了。表中是否列示盈餘公積金和法定公積金,可以看出企業財務出否...

固定資產如何分類,如何對固定資產進行分類 有哪些分類方法

固定資產可以按其經濟用途 使用情況 產權歸屬 實物形態和使用期限進行分類核算。1.按經濟用途分為生產經營用和非生產經營用兩類 生產經營用固定資產是指直接服務於生產經營全過程的固定資產,如廠房 機器裝置 倉庫 銷售場所 運輸車輛等。非生產經營用固定資產是指不直接服務於生產經營,而是為了滿足職工物質文化...

如何對競爭對手進行分析,如何對競爭對手分析

註冊會計師 對競爭對手的分析有四個方面的主要內容,即競爭對手的未來目標 假設 現行戰略和潛在能力。 瞭解競爭對手 1 取得他們所有的資料 文宣 廣告手冊 2 取得他們的價目表 3 瞭解他們什麼地方比你弱。不要批評競爭對手表現出與競爭對手的差異化,並且你突出的優點強過他們。強調你的優點提醒顧客競爭對手...