1樓：股權激勵
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
根據一項統計，在美國，上市公司高階管理人員的報酬結構中，基本工資佔38％，浮動薪酬（資金）佔26％，**認股權佔36％。在我國缺乏長期激勵是上市公司薪酬制度中存在的主要問題，據統計，2023年我國上市公司本持股的董事長佔58．96％，本持股的總經理佔65．68％，而且，目前經理人員持有的這些**也主要是以內部員工股的形式存在，目的是融資，而不是激勵。隨著我國企業制度改革的逐步深化，將會有越來越多的國內企業實行員工**期權形式的公司激勵計劃。
對股權激勵是否要確認相關的費用，理論界存在不同的看法，反對確認為費用的觀點有：（1）員工股權激勵計劃的實質是現在的股東將他們的一部分所有者利益轉移給員工，因此企業並沒有參與這一交易。
（2）企業員工已經得到了企業以現金支付給他們的薪水、獎金和醫療保險等，他們是無償得到這種**期權的。
（3）企業在以**或是期權支付員工的勞務時既不要支付現金，也不要耗用資產，因此企業沒有負擔任何成本，也就不應確認任何費用。
（4）這種由於特定的股權激勵所產生的費用，同準則制定機構頒佈的財務會計概念框架中的定義是不同的。概念框架中將費用定義為在會計期間經濟利益的降低，通常表現為資產的消耗、流出或是負債的增加而導致權益的降低，而不包括那些對股東的支付。這種特定的股權激勵所產生的費用，既沒有導致資產的流出，也沒有導致負債的增加，而且，由於員工提供的勞務往往不滿足資產的確認條件，因此勞務的消耗也不能視作資產的消耗。
（5）由於股權激勵所導致的成本已經包含在被稀釋的每股收益中，如果再在利潤表上確認由此導致的費用，將會導致每股收益被重複降低。
（6）如果要求對以**或是期權支付員工勞務發生的費用進行確認，會導致更少的企業採取股權激勵，這會影響企業的長期發展，產生不利的經濟後果。
2樓：徐靂說股權
根據一項統計，在美國，上市公司高階管理人員的報酬結構中，基本工資佔38％，浮動薪酬（資金）佔26％，**認股權佔36％。在我國缺乏長期激勵是上市公司薪酬制度中存在的主要問題，據統計，2023年我國上市公司本持股的董事長佔58．96％，本持股的總經理佔65．68％，而且，目前經理人員持有的這些**也主要是以內部員工股的形式存在，目的是融資，而不是激勵。隨著我國企業制度改革的逐步深化，將會有越來越多的國內企業實行員工**期權形式的公司激勵計劃。
對股權激勵是否要確認相關的費用，理論界存在不同的看法，反對確認為費用的觀點有：（1）員工股權激勵計劃的實質是現在的股東將他們的一部分所有者利益轉移給員工，因此企業並沒有參與這一交易。
（2）企業員工已經得到了企業以現金支付給他們的薪水、獎金和醫療保險等，他們是無償得到這種**期權的。
（3）企業在以**或是期權支付員工的勞務時既不要支付現金，也不要耗用資產，因此企業沒有負擔任何成本，也就不應確認任何費用。
（4）這種由於特定的股權激勵所產生的費用，同準則制定機構頒佈的財務會計概念框架中的定義是不同的。概念框架中將費用定義為在會計期間經濟利益的降低，通常表現為資產的消耗、流出或是負債的增加而導致權益的降低，而不包括那些對股東的支付。這種特定的股權激勵所產生的費用，既沒有導致資產的流出，也沒有導致負債的增加，而且，由於員工提供的勞務往往不滿足資產的確認條件，因此勞務的消耗也不能視作資產的消耗。
（5）由於股權激勵所導致的成本已經包含在被稀釋的每股收益中，如果再在利潤表上確認由此導致的費用，將會導致每股收益被重複降低。
（6）如果要求對以**或是期權支付員工勞務發生的費用進行確認，會導致更少的企業採取股權激勵，這會影響企業的長期發展，產生不利的經濟後果。
股權激勵費用是怎麼產生的
3樓：匿名使用者
針對上市公司來說，股權激勵是會產生費用的，其費用價值是計入公司管理成本費用裡面。一般上市公司的股權激勵費用計算是按照b-s公式計算，可網上搜尋下這個公式。
4樓：
所謂股權激勵，前提條件是公司拿出部分股權。有條件和時間限制的分與員工。但必須該企業擁有持久發展的前景，贏利能力不斷增長。
這樣該****就會**升值，會帶給持股人股價**的收益。同時還能享受公司每年經營收益的紅利。
反之公司經營不善或倒閉，這股權只會貶值或一文不值。
5樓：楊柳風
指公司拿出的股份
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
現階段，股權激勵模式主要有：**期權模式、限制性**模式、**增值權模式、業績**激勵模式和虛擬**模式等。
如何計算股權激勵成本？
6樓：華律網
股權激勵專案的順利推行，除了與老闆的決心、企業發展、方案細節設計、落地實施等息息相關以外，還與股權激勵定價存在緊密關係。股權激勵定價決定著激勵物件獲得股份的成本，因此往往決定著激勵物件的參與意願，同時也決定著激勵物件未來的股份收益。實施股權激勵過程中，必然存在關於股份數量、**、條件等等方面的分歧，因此從心理層面來講，股權激勵**的具體設計是股東和員工心理博弈的結果，如果雙方沒有共贏的意識，很難促成統一。
實踐中不乏因定價無法達成一致意見的情形，股東認為公司的發展非常穩健、未來的發展明顯可期，或者認為以較低的**授予員工股份，對於原股東來說成本過高等等，因此在股份定價上傾向於以更高的**授予股份;而激勵物件認為**過高，體現不出股東的誠意，激勵力度不足等等。股權激勵的定價，有標價和出價的區別，標價即股權激勵的每股**=公司估值÷總股本，對於非上市公司而言，總股本即註冊資本，因此標價的關鍵在於公司估值的確定。對行權**的確定,企業常見的方法有資產基準評估法、淨現金流量折現法、模擬**上市定價法(市盈率法)、市場評估定價法和組合定價法五種。
7樓：月醉清風的家
根據一項統計，在美國，上市公司高階管理人員的報酬結構中，基本工資佔38％，浮動薪酬（資金）佔26％，**認股權佔36％。在我國缺乏長期激勵是上市公司薪酬制度中存在的主要問題，據統計，2023年我國上市公司本持股的董事長佔58．96％，本持股的總經理佔65．68％，而且，目前經理人員持有的這些**也主要是以內部員工股的形式存在，目的是融資，而不是激勵。隨著我國企業制度改革的逐步深化，將會有越來越多的國內企業實行員工**期權形式的公司激勵計劃。
對股權激勵是否要確認相關的費用，理論界存在不同的看法，反對確認為費用的觀點有：（1）員工股權激勵計劃的實質是現在的股東將他們的一部分所有者利益轉移給員工，因此企業並沒有參與這一交易。
（2）企業員工已經得到了企業以現金支付給他們的薪水、獎金和醫療保險等，他們是無償得到這種**期權的。
（3）企業在以**或是期權支付員工的勞務時既不要支付現金，也不要耗用資產，因此企業沒有負擔任何成本，也就不應確認任何費用。
（4）這種由於特定的股權激勵所產生的費用，同準則制定機構頒佈的財務會計概念框架中的定義是不同的。概念框架中將費用定義為在會計期間經濟利益的降低，通常表現為資產的消耗、流出或是負債的增加而導致權益的降低，而不包括那些對股東的支付。這種特定的股權激勵所產生的費用，既沒有導致資產的流出，也沒有導致負債的增加，而且，由於員工提供的勞務往往不滿足資產的確認條件，因此勞務的消耗也不能視作資產的消耗。
（5）由於股權激勵所導致的成本已經包含在被稀釋的每股收益中，如果再在利潤表上確認由此導致的費用，將會導致每股收益被重複降低。
（6）如果要求對以**或是期權支付員工勞務發生的費用進行確認，會導致更少的企業採取股權激勵，這會影響企業的長期發展，產生不利的經濟後果。
股權激勵費用如何計算?
8樓：匿名使用者
股權激勵是按市場價減去行權的差價進行給的，是用（25-20）*100萬，這還不是你應得的，這算完了還要扣除你的個稅及交易稅費後才給你。
9樓：匿名使用者
去諮詢一下經邦企業管理諮詢公司，這個公司主業做股權激勵方案的。021--65339871
10樓：匿名使用者
（25-20）*100萬
股權激勵的主要模式有哪些，股權激勵的模式有哪些？
張明君律師 您好，股權激勵的主要模式包括 一 期權 期權激勵，賦予員工未來取得公司股權的期待權利，員工或其他激勵物件到期 或滿足條件後 行使期權，取得公司相應股權或股權的受益權利，是創業公司最常見的股權激勵模式，主要適用於公司員工，範圍較大，逐步推進可以保持公司股權穩定。期權激勵對應的激勵股權池通常...
股權激勵主要有哪些方式，股權激勵有哪些方法？
光廷謙盈君 您好，股權激勵bai的主要模式包 du括 一 期權zhi 期權激勵，dao賦予員工未來取得公司回股權的期待權利答，員工或其他激勵物件到期 或滿足條件後 行使期權，取得公司相應股權或股權的受益權利，是創業公司最常見的股權激勵模式，主要適用於公司員工，範圍較大，逐步推進可以保持公司股權穩定。...
股權激勵是利好還是利空，股票期權激勵計劃是利好還是利空
茶菲花開 股權激勵一般是利好。股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高階管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業幹滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。特點1 長期激勵 從員工薪酬結構看，股權激勵是...