海南招標資訊,怎麼製作投標方案,市政工程招標用的投標方案怎麼製作?

時間 2022-06-01 22:40:02

1樓:中國招標資訊網

網上很多模板,可以多蒐集一些參照編輯。

市政工程招標用的投標方案怎麼製作?

2樓:嗨丶zh先生

市政工程現在是主流,城市都在發展,市政工程越來越多,投標檔案主要是三大類,第一,投標函,就是一些證件資質證明之類的,需要仔細,不能出錯,要拍版,做的漂亮,第二,技術標,就是開工之前的工程的施工組織設計,內容要豐富,滿足施工要求,符合施工現場實際情況,也是不能出錯,這些都是指導思想,第三,**,也是非常重要的,必須按照招標檔案的要求做好**,在上限值下面,又不能低於自己的成本。總之要按照招標檔案要求來,認真自此負責,符合自己公司的實際**,希望能夠幫助到你

海南招標投標資訊上哪查詢? 5

3樓:匿名使用者

海南地區的招投標**應該有很多,但不建議你選擇小**,可以選擇一些綜合型招投標資訊**比如建設通之類,這些綜合型**也有各個地區的招投標資訊,資訊相對來說是全面的。

4樓:岑木

一般做法是,投標書中把影印件做進去,原來開標時帶著,備查;

5樓:鮮凌鳳天藍

找一家有相應資質且在四川**招標比選網成功註冊的單位,按招標的相應要求就可以進行投標了.

6樓:比比招標網

根據自己的行業和需求進行選擇,選擇適合自己的**,選擇服務好,口碑好,資訊量大的平臺如比比招標網等,不能盲目的進行選擇。

招標投標具體流程 5

7樓:中國招標網

招標投標具體流程如下 :

一.招標準備

1. 計劃整理。採購**機構根據**採購執行計劃要求,結合採購人的急需程式和採購專案的規模,編制月度招標採購計劃。

組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組,負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。

2. 編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求,在採購執行計劃要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。

3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。

3. 招標檔案備案。招標檔案搞定後,採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案,最長不得超過三個工作日。

4. 收集資訊。根據採購物品或服務等特點,通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步瞭解**資訊和其他市場動態。

二.投標報名

1. 釋出招標資訊。公開招標方式採購的,應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。

採用邀請招標方式採購的,應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商,並向其發出邀請函。

2. 採購人根據招標專案的具體情況,可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。

3. 報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求,在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。

4. 資格審查。在**採購監督管理部門監督下,採購人、採購小組根據招標公告規定,對投標人的資格進行審查。

若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的,應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法,並通過隨機方式篩選投標人。

5. 發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。

三.開標

1. 通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。

2. 交納保證金。

3. 遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。

工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理;不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。

4. 開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。

投標單位法定代表人或授權委託人(持本人身份證)和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到,工作人員對投標人身份資格進行稽核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標,應遵循先開技術標,再開商務標的原則。

5. 唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。

6. 記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄,唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。

四.評標

1. 組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為五人以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二,以隨機方式確定,本市專家在評審當天抽取,外地專家可提前一天抽取。

評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。

2. 評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會,確定評標委員會主任,宣佈評標步驟,強調評標工作紀律,介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準(或細則)

3. **審查。首先審查投標**,更正計算錯誤;高於市場價和標底價或預算**的投標,將被拒絕。

4. 資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。

5. 議標納疑。審查投標檔案,提出投標檔案中的疑問,歸納問題,填質疑表。

6. 質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑,必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案,但澄清不得超出投標檔案的範圍該表投標檔案的實質內容。

7. 評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標,確定一至二名中標候選人並排列順序。

8. 評標報告。評標結束後,評標委員會需寫出完整的評標報告,經所有評標委員會成員及監督員簽字後,方為有效。

五.定標

1. 招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同,或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的,招標人可以一次確定其他候選人為中標人。

招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。

2. 中標通知。中標人確定後,應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示,三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》,同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

3. 編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內,就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況,編寫採購報告。

拓展資料:

招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單,品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點,準備買進的商品名稱、件,邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。

投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請,根據招標通告或招標單所規定的條件,在規定的期限內,向招標人遞盤的行為。目前,大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時,也常採用招標方式。

8樓:開到茶蘼花事啦

1、首先,由招標單位發出招標資訊(可以是公告),說明擬交易的建設專案及交易條件,邀請承包人在指定的期限內提出投標方案和投標**;

2、投標人首先取得招標檔案,認真分析研究後(在現場實地考察),編制投標書。投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫,內容必須十分明確,中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入。

3、招標人依據法定程式選擇專家組成評標委員會,制定統一的評標規則,對所有投標單位的**和方案進行分析和比較,選擇其中最有利條件的投標人作為中標人,與之簽訂合同,在履約中使建設專案付諸實施。

1、編制資格預審公告內容包括:招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。

2、釋出媒介在工程交易中心的**釋出招標公告。釋出的媒介有《中國**》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國採購與招標網》,招標公告在**或**釋出的有效時間為5個工作日。

1、時間、地點 時間為招標檔案中載明的時間,地點為工程交易中心。

2、參會人員簽到 招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。

3、投標檔案密封性檢查 開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況,也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。

4、主持唱標。

5、開標過程記錄,並存檔備查

專案招標:

以實現專案建設和工程裝置、材料採購交易為目標,進行的一系列活動。通過招標的手段,利用投標人之間的競爭,達到優中擇優的目的。至於擇優的標準,要視每個招標人、工程專案的特點及要求而定。

招標檔案:

廣義的招標檔案是招標人在某個專案進行招標過程中形成的一系列檔案。狹義的招標檔案僅指發標時釋出的檔案。招標檔案是**商準備投標檔案和參加投標的依據,同時也是評標的重要依據。

專案投標:

投標人應招標人的邀請或投標人滿足招標人最低資質要求而主動申請,按照招標的要求和條件,在規定的時間內向招標人遞交,爭取中標的行為。

專案開標:

依據招標檔案和招標公告規定的時間和地點,在有投標人和監督機構代表出席的情況下,當眾公開開啟投標人提交的投標檔案,公開宣佈投標人名稱、**及投標檔案中的有關主要內容。

專案評標:

招標人依法組建專門的評標委員會,按照規定的(投標檔案中)評標標準和方法,對各投標人及所報送的投標資料進行全面審查、評審和比較,提出書面評標報告,擇優推薦合格的1-3名中標候選人的過程。

專案定標:

招標人根據評標委員會提出的書面評標報告,在推薦的中標候選人中確定中標人。

專案授標:

招標人對經公開無異議的中標人發出中標通知書,接受其投標檔案和投標**。

專案中標:

投標人接到招標專案中標通知書,既為中標,也稱得標。中標意味著投標人已經取得了招標內涵的工程專案的承建權。

簽訂合同:

以國家規範文字為依據,就招標檔案、投標檔案和專案建設中有關問題進行細化和磋商,並以規範格式的文字進行約定(雙方簽字並蓋章)。合同的簽訂標誌著專案招標投標活動的圓滿結束,標誌著專案的建設的啟動。

根據招標方案 怎麼寫投標方案

9樓:遠見控股集團****

投標方案從寫的步驟上來說,一般不適宜上來就動筆,需要構思一下,這樣應該比較合適:

(1)分析清楚業主真正想要的是什麼。這個如果拿捏不準就慘了。

(2)分清楚這個系統的使用者有哪些角色。這將有助於找出業務內容。

(3)確定這個方案的產品的最終部署結構、網路結構。這是大問題,因為如果開始不考慮這些,後面再考慮會很難;

(4)確定這個方案的重點在**,因為有的重視業務模型,有的重視技術實現(這個有時很難做,而且要看評標人的背景)。

(5)討論確定投標方案的框架,這中間要特別熟讀招標要求,需要注意的地方特別畫出來。

(6)接著就瘋狂的到網上搜尋資料吧,然後根據自己的思維和框架把方案的內容豐滿起來。一般來說,很多方案都是這樣「拼」起來的,不過好的方案還是要自己花功夫在裡面。一分錢一分貨嘛!

(7)相互審閱。這一點很重要,因為這麼短的時間寫這麼多內容(還有很多內容是「拼」來的),很難保證內容「圓潤」。別人看一遍能夠找出很多顯然的毛病和問題;能夠從內容的全面性、通暢性等方面找出問題。

這期間最好能再反覆閱讀招標需求。

(8)投標方案各部分合成,審閱。

(9)列印、裝訂、簽字敲章、密封。這個其實有專門的公司做裝訂的,有條件的話可以交給別人去做,因為這個過程其實還是蠻痛苦的。

從內容上看,一般包括(但不限於):

(1)概論:說一些方案書目的、專案背景等。

(2)使用者需求分析:通常會對業主的相關係統做個業務建模。

(3)系統設計:對業主的狀況做一個解決方案,可能是一個系統的功能設計說明,也有可能是一些設計模型。

(4)專案技術方案:對技術平臺路線、相關裝置需求(技術引數)、技術架構、關鍵技術等進行說明和設計。

(5)根據需要,通常還有系統的安全解決方案、儲存方案、備份與恢復方案等。

(6)系統專案實施方案:主要包括專案計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、售後服務計劃等等。

從技巧或注意點上看,主要有:

(1)所說方案的面上一定要說得通。

(2)多用圖,大段大段的篇文字人家不願意看,圖形能夠非常有效的幫助別人理解你的意思。

(3)排版一定要整齊、美觀。

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