1樓：北方蜂鳥
這要看你處在供電所哪個位置了，好了，從所長的角度說吧（我個人認為）：首先，1.需要加強工作人員的技能和素質培養提高，在全所職工的日常工作中樹立「嚴肅勞動紀律、規範工作規程」的理念，提高全所職工素質教育及職業技能培訓，並普及工作人員的軟體系統操作水平。
2.準確**本所本年度負荷缺口，合理編制供電所有序用電方案和應急預案，優先保障居民生活用電，嚴格執行公司、轄區**批准的有序用電方案，充分利用符合控制等手段，做到不拉閘限電。
3.建立供電所負荷**常態機制，不斷完善負荷**手段，做到負荷**及時、準確。認真制訂保障居民使用者正常用電的應急預案，開展應急演練，增強應對突發事件的應急處置能力。
4.對輸配電線路、執行裝置，進行隱患排查和重點跟蹤，對安全隱患集中消缺，加強重點裝置特殊巡視，合理安排並加強供電所值班，全力保障元旦、春節、元宵及「兩會」等節假日和重要時期有序供電。
5.認真執行限、停電、檢修告知義務，不得隨意拉限居民生活用電，對電力故障應及時搶修，縮短居民停電時間。
6.推行供電所限電告知義務，成立供電所搶修覆電限時考核機制，搶修工作人員自接到報修之時起，城區範圍不超過45分鐘；農村地區不超過90分鐘；邊遠、交通不便地區不超過2小時，及時規範的處理用電客戶的需求，儘量縮短居民使用者停電時間。
7.加大對客戶投訴舉報事件的處置力度，有效改進服務質量。
8.科學制定檢修計劃，提高搶修速度，不斷提高供電靠性。
9.加強視窗服務，對營業視窗對照《農村供電服務視窗建設標準》進行整改，全面推行無週休制度，規範視窗服務。
10.加強考核力度，強化日常考核管理，健全工作機制，規範工作流程。
11.要求供電所財會人員將所務公開按規定存檔，並完善公示流程；建立健全所務稽核和批准制度。
11.營銷服務班規範填寫營業普查資料，要求計劃與實際工作相結合進行開展。
12.加大對供電所營業廳的自動化建設力度，緩解營業廳多項業務辦理壓力。
2樓：張鵬雲
供電所是縣電業公司的壓縮版，麻雀雖小五臟俱全。
景區管理存在哪些問題，景區運營管理存在的哪些問題？
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國外地鐵的應急管理存在哪些問題
正宗蠟筆 heitacham陳海達？根據風險等級的評估，確定了以下風險的因素 1 機車範圍 城市軌道交通外部影響造成的運營中斷 城市軌道交通外部影響主要指人或物掉入地鐵軌道中引起的運營中斷，並進一步引發人群集聚。車輛 裝置由於設計缺陷 防護不當等技術原因可能導致觸電傷害 機械傷害等 由於乘客的不安全...