企業如何降低物流成本
1樓：聰慧且健美灬牡蠣
導語：物流成本的管理是利用成本來管理物流，或者說是用成本為手段的一種物流管理方法。因而物流成本管理成為企業物流管理的核心內容，對企業提高服務水平和加強管理效率起著舉足輕重的作用。
降低物流成本的基本途徑主要有以下幾種：
1.通過效率化的配送來降低物流成本
企業實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。
2.利用物流外包降低企業物流成本
企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品週轉過程的。費用和損失。有條件的企業可以採用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。
3.藉助現代化的資訊管理系統控制和降低物流成本
在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。企業採用資訊系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準確，迅速的進行；另一方面通過資訊系統的資料彙總，進行**分析，可控制物流成本發生的可能性。
4.加強企業職工的成本管理意識
把降低成本的工作從物流管理部門擴充套件到企業的各個部門，並從產品開發、生產、銷售全生命週期中，進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的「戰略性成本意識」。
5.對商品流通的全過程實現**鏈管理
使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的**鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，使整個**鏈利益最大化，從而有效降低企業物流成本。
2樓：糖鑫學堂
企業降低物流成本的方法：
包括：合理設計規劃物流系統設施；合理庫存；均衡生產；物流作業系統化標準化；以資訊化手段強化物流管理；加強物流質量管理；提高物流速度，加速貨物週轉等等。
企業如何降低物流成本 5
3樓：小翁愛淘
選擇合適的物流方式，根據貨量、目的地、交期選擇費用最低最優的。
4樓：匿名使用者
找一家貨運公司把所有活都給他，當然此前你要知道市場**的。
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