裝修預算和實際費用的差別是什麼,裝修實際費用比預算費用上浮35 合理嗎?

時間 2022-11-06 21:30:05

1樓:匿名使用者

樓上的問題我不暫同,既然裝飾公司和游擊隊在竟爭而裝飾公司屬於正規公司,而游擊隊是沒有證的工隊,所以在質量和質保方面都次於裝飾公司以不要找什麼小裝修團隊,再一個就是地區差異和材料**原因,這個我不敢給你報多少**,唯一能給你提供的就是要裝飾公司作,第一他的服務質量,第二他的質保期限,第三他的資質證書和材料質量,這個是你要比較的不要讓他們按平米**你應該讓他們歸結出每一項多少錢,這樣你比較的時候就能比較出**來的,我是作裝飾設計的所以對**還是瞭解一點,一般的話公司利潤是30%左右,所以你一定作好心理準備,祝你早日裝出理想之家

2樓:莫敢仰視

呵呵,這歌嗎,如果你是全包給公司,那馬他們是按每平方多少錢,同一個城市的價碼差不了多少。但既然設計圖是你出的應該來說價錢差不多是正常,但對於你要求的時間速度來講,各有所難, 裝修人員就是靠做門面裝修來賺錢,時間越短,裝修人員越賺錢。 當然這是公司。

實際上我勸你不要請裝修公司,請小型的裝修團隊也不錯,他們價錢比裝修公司便宜,而且速度不一定比裝修公司差,技術也不列外

裝修實際費用比預算費用上浮35%合理嗎?

3樓:六哥說裝修

很明顯你是掉入了裝修公司設定的合同陷阱中。單純從合同的造價上去解決及協商,估計你很難維權成功。

針對這種情況,我建議你換一個思路,重新對合同的所有的條款進行仔細的稽核,找出其中存在問題的地方,比如合同中涉及重複計費的地方、合同中約定的主材輔料不符合國家標準要求的地方、施工工藝等不符合國家相關要求的地方,對這些不符合國家相關法律法規的條款來進行維權。

4樓:未來可期的大海

裝修就是這樣 很容易被裝修公司套路 所以在剛開始做預算的時候 一定要貨比三家 多去幾家裝修公司 看** 然後看幾個裝修公司**的專案 因為裝修公司都是對手 不會聯合起來坑業主的 他們只會想著做得更好把顧客拿下 所以你這預算從九萬上升到十二萬有點坑啊!膩子粉怎麼可能不包在內呢!只是有些原定的東西 你想改變 才會增加預算的

5樓:慧增love倩倩

應該在之前都要協商好

裝修公司實際費用比預算費用高很多怎麼辦

6樓:勤學人的店鋪

設計圖紙時儘量想周到點,儘量少變更施工內容

裝修攻略之如何判斷裝修**是否合理

7樓:土巴兔裝修

很多初次裝修的朋友,都感到非常迷茫,房子下來了,預算準備好了,就是不知道該從何下手。自己沒經驗,看不懂裝修公司的**,又擔心被坑。裝修在即,挑選到好一家好的裝修公司和一支高質量的施工隊伍可以說是為了裝修省下大部分精力。

那麼如何挑選施工隊和判斷裝修**是否合理呢?這顯然已經成為了擺在每一位業主面前的大問題。因此為了幫大家解決煩惱,土巴兔將教給你怎樣判斷裝修**是否合理。

1、首先清楚一分價錢一分貨,先看施工水平,再考慮**

選施工隊時一定要先看這個隊的施工水平,再考慮**,還有一點要提醒大家,要想***,裝修工錢就不可壓得太低,施工費與買材料砍價不一樣,例如坐便器在這個地方八百,到另一個地方砍到七百五,你省五十元,但質量沒變。可工人施工基本是包活,如果工錢太低,工人為了保證收入必要趕活,這樣施工質量準下降。我常說一分價錢一分貨,我看過不少裝完的活兒,出了**活幹砸了的不少見,而低價錢做出高質量的活兒的我還沒見過。

2、其次要比較各施工隊的**

在裝修預算中比較施工隊的**很重要,比較**一是先看質量再看**,二是要先定好要做的專案,再看施工隊的**,最後是用統一的**單讓各施工隊分別報 價,再加以比較(詳細的比較方法看本書前面預算部分)。特別要注意不要只比較單項**,現在裝修貼磚和刷漆是兩大項,一般人看看**單都是先看這兩大項, 有的隊也許這兩項比別人便宜一點,可你家活不可能只有這兩項,如果在其方面**上去了,也就扯平了,還有的單價低而面積多報,所以比較施工**要看最後的總**。

3、之後是判斷所有施工專案是否齊全

還要看一下**單中所有的施工專案是否齊全,有沒有漏報或少報,漏掉的專案到了施工時肯定還要做,但增項的部分一般沒有什麼優惠。一個工程做下來 免不了要加活減活(一般是加活多),開始和施工隊談價錢時,還能砍砍價,施工隊為了能接到活,也會做出適當讓步,開工後要再加活,砍價的餘地就很小,這時 你也不可能為這小活兒再上個隊,所以做預算時要儘量把要做的專案說全,就是沒定下來的專案也應寫上,即使不做結算時再扣除,省得再加活時還得討價還價。

4、水路、電路的改造費用需要注意隱藏收費

預算中關於水路、電路的改造費用要注意有的施工隊經常「少報預算多結款」,水電改造通常是先預收一小部分款,再在合同上註明「完工時再按實際發生的 數量進行結算」,而結算時經常超出的部分讓戶主難以接受,所以施工方在出預算時,業主可要求限制結算與預算的百分比,一般是不超過百分之十。

5、還要注意各施工隊中給出的**計算單位

要核對**中的各工程專案的具體數量,例如牆地磚及乳膠漆的平米數,把各隊報的面積數比較一下,也可以看出這個隊的素質。還有傢俱製作的計算方法,比如衣櫃或書櫃,有的公司用「延米」,有的用「平方米」,在尺寸一樣的情況下,要看最後的收費標準。

6、最後注意每項**後面註明的材料及施工工藝

一般施工隊在每項**後面會註明是用什麼材料及施工工藝,比如牆面漆30元/平方米,應註明對於牆面基層的處理工藝,如刮幾遍膩子找平,乳膠漆的 品牌型號及塗刷工藝,如刷前加一遍底漆及乳膠漆加水的百分比和滾塗遍數等。還有一些額外的預算,施工方一定要提前告知業主,比如像牆面裂縫,大面積的裂 縫處理是要另行收費的。還有牆面底基找平處理,地面找平等,還有瓷磚規格過大或過小,都要加錢的,比如滿鋪石膏板,通常每平方米要加收30元以上,這些收費專案施工方都應提前告知業主,如果在預算中不寫上,到現場施工時才提出來,面對突然多出來的費用,一般業主會難以接受。

8樓:昆明紫蘋果裝飾

1、第 一步:先看施工水平,再考慮**

選裝修施工隊時一定要先看這個隊的施工水平,再考慮**,還有一點要提醒大家,要想***,裝修工錢就不可壓得太低,施工費與買材料砍價不一樣;

例如坐便器在這個地方八百,到另一個地方砍到七百五,你省五十元,但質量沒變,可工人施工基本是包活,如果工錢太低,工人為了保證收入必要趕活,這樣施工質量準下降,常說一分價錢一分貨。

2、第二步:比較各施工隊的預算**

在裝修預算中比較施工隊的**很重要,比較**一是先看質量再看**,二是要先定好要做的專案,再看施工隊的**,然後再用統一的**單讓各施工隊分別**,再加以比較;

特別要注意不要只比較單項**,現在裝修貼磚和刷漆是兩大項,一般人看看**單都是先看這兩大項,有的裝修隊也許這兩項比別人便宜一點,可你家活不可能只有這兩項,如果在其方面**上去了,也就扯平了,還有的單價低而面積多報,所以比較施工**要看結尾的總**。

3、第三步:判斷所有施工專案是否齊全

看一下**單中所有的施工專案是否齊全,有沒有漏報或少報,漏掉的專案到了施工時肯定還要做,但增項的部分一般沒有什麼優惠,一個工程做下來免不了要加活減活(無疑一般是加活多);

開始和施工裝修公司談價錢時,還能砍砍價,施工公司為了能接到活,也會做出適當讓步,開工後要再加活,砍價的餘地就很小,這時你也不可能為這小活兒再上個裝修小隊,所以做預算時要儘量把要做的專案說全,就是沒定下來的專案也應寫上,即使不做結算時再扣除,省得再加活時還得討價還價。

4、第四步:水路、電路改造注意隱藏收費

預算中關於水路、電路的改造費用,要注意有的施工隊經常「少報預算多結款」,水電改造通常是先預收一小部分款,再在合同上註明「完工時再按實際發生的數量進行結算」,而結算時經常超出的部分讓戶主難以接受,所以施工方在出預算時,業主可要求限制結算與預算的百分比,一般是不超過百分之十。

5、第五步:注意施工隊中給出的**計算單位

要核對**中的各工程專案的具體數量,例如牆地磚及乳膠漆的平米數,把各隊報的面積數比較一下,也可以看出這個裝修公司的素質;

還有傢俱製作的計算方法,比如衣櫃或書櫃,有的公司用「延米」,有的用「平方米」,在尺寸一樣的情況下,要看結尾的收費標準。

6、第六步:注意每項**註明的材料及施工工藝

一般裝修公司在每項**後面會註明是用什麼材料及施工工藝,比如牆面漆30元/平方米,應註明對於牆面基層的處理工藝,如刮幾遍膩子找平,乳膠漆的品牌型號及塗刷工藝,如刷前加一遍底漆及乳膠漆加水的百分比和滾塗遍數等;

還有一些額外的預算,施工方一定要提前告知業主,比如像牆面裂縫,大面積的裂縫處理是要另行收費的,還有牆面底基找平處理,地面找平等,還有瓷磚規格過大或過小,都要加錢的,比如滿鋪石膏板,通常每平方米要加收30元以上;

以上這些收費專案施工方都應提前告知業主,如果在預算中不寫上,到現場施工時才提出來,面對突然多出來的費用,一般業主會難以接受。

工程預算中,直接費用與間接費用的區別是什麼? 謝謝。。。

9樓:布樂正

1、計入不同:直接費用是指直接計入產品成本的費用間接費用是指不能直接計放產品成本,需要攤銷後計入的費用。期間費用是指計入當月損益的費用,如財務費用,營業費用。

2、核算不同:企業發生的各項直接生產費用,借記「生產成本——基本生產成本、輔助生產成本」賬戶,貸記「庫存現金」、「銀行存款」、「應付職工薪酬」、「原材料」、等賬戶。企業各生產車間應負擔的製造費用,借記「生產成本——基本生產成本、輔助生產成本」賬戶,貸記「製造費用」賬戶。

企業輔助生產車間為基本生產車間、企業管理部門和其他部門提供的勞務和產品,月度終了,按照一定的分配標準分配給各受益物件,借記「生產成本——基本生產成本」賬戶、「管理費用」、「銷售費用」、「其他業務支出」、「在建工程」等賬戶,貸記「生產成本——輔助生產成本」賬戶。

3、範圍不同:生產單位管理人員的工資和福利費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、機器裝置的折舊費、修理費、低值易耗品攤銷等.會計單位通常是先通過「製造費用」科目對這些費用進行歸集,在每個會計期間終了,再按一定的標準(比如生產各種產品所耗的工時)將所歸集的製造費用分配計入相關產品的生產成本之中。

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