三四線瓷磚經銷商轉行定製家居 如何實現 軟著陸 ?

時間 2024-12-25 22:50:17

1樓:一名家居小達人

從經銷商從業角度來說,瓷磚行業「跨界」做定製傢俱,有著天然優勢。比如,同樣以**頭部品牌計,瓷磚和定製行業的店面面積、前期鋪貨投入相當。又如,兩者的客戶一致,零售端都是以消費者為主,故原有的營銷方式,比如小區爆破、聯盟營銷、介入地方整裝公司、設計師營銷相通,都可以直接應用過來。

為了扶持異業經銷商完成轉型「軟著陸」,品牌方的探索也從未停止。我樂家居通過6大幫扶運營體系和「4個6」培訓體系,為加盟商賦能提供技術、經驗指導,和符合時代需求的創新設計和產品結構、環保板材等細節品質,及**鏈、智慧型資料等平臺效能優化,有效提公升經銷商的到店轉化率、訂單量和客單價。

當然,真正促使經銷商下定決心做定製的,其實是消費習慣的變革。如今的後人群,喜歡高品質、超價效比的產品,同時又忙於工作而沒時間打理複雜的裝修過程,他們只想「要乙個完成的家」,於是,以前單純的賣材料、賣產品等傳統玩法越來越行不通了,「一站式購物」和「拎包入住」模式成為主流趨勢。

乙個普遍的現象是,很多「消失」的原瓷磚老闆們、原成品傢俱、地板、木門經銷商們,也都幹起了定製家居。就連陶瓷廠家本身,也正邁向傢俱的定製領域,再次論證了定製+的消費大勢所在。但是,比起瓷磚+定製傢俱這種「曲線救國」式的探索,經銷商們有著向定製家居「一步到位」轉型的特權。

是否打破邊界、搶佔入口,選擇權從來都在經銷商手裡。問題是,留給「後來者」的機會,已經不多了。

2樓:網友

我覺得還是應該先了解定製家居這個行業的發展前景和所存在的問題,不可盲目轉行,先掌握好資訊再行動也不遲。

3樓:我叫趙志瑩

近年來,隨著房地產的調控、經濟增速放緩、乙個城市家居建材賣場擴充、早期賺錢效應下進入行業的多,不少家居建材商明顯感覺生意難做,特別是一些強勢家居建材賣場,每年房租遞增,營銷費用增加,加上有些品類受電商影響較大,更是雪上加霜,關門的有之,轉行的有之。當然,在此過程中,一些有思路、有想法、有執行力的家居建材商也越做越大,**行業知名品牌、壟斷賣場**位置、有高效協作團隊、善於做活動營銷,進入了良性的發展。

4樓:天然拉

與紅星在新零售門店建設、電商平臺搭建、物流安裝服務、消費金融支付、新零售智慧型、資料資訊共享等諸多方面進行全方位合作。他們與阿里合作的開創性試驗,加快了家居賣場的轉型步伐,標誌著傳統租賃家居賣場向現代新型服務賣場的轉型。

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