經銷商怎麼做,想做經銷商需要準備什麼

時間 2023-07-02 12:00:02

想做經銷商需要準備什麼?

1樓:徐老師**

1、自信心

信心是人辦事的動力,信心是一種力量,只要你對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優秀的!我是最棒的!

信心會使你更有活力,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的,相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會,相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產品的優勢,並把這些熟記於心,要和對手競爭,就要有自己的優勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。

2、誠心

凡是要有誠心,心態是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個業務人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶。

對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連線企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,你的言行舉止會直接關係到公司的形象無能你從事哪方面的業務都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護,你的同事,你的朋友。

合作意願從三個方面

1)對公司的企業文化是否認同、包括對公司的文化內涵,公司的一些制度,公司的做事風格,公司的未來發展戰略。

2)經銷商做事情的熱情程度、有些經銷商做事情心態很好,接人待物很熱情,好客。有些則不一樣,對任何事情都是很冷漠,很冷淡,漠不關心和牴觸情緒。

3)經銷商的信心和抱負,對未來的展望。

經銷商是幹嘛的

2樓:星星的職場生活

經銷商是指從企業進貨的商人。

經銷商是指,拿著錢,從企業進貨,他們買貨不是自己用,而是轉手賣出去,對於他們只是經過手,再銷售而已,他們關注的利差,而不是實際的**。企業對他們不是賒銷,而是收到了錢的。

經銷商中的這個「商」是指商人,也就是一個商業單位。所以「經銷商」,一般是企業,用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。

經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗。在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整:

1、部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品,使渠道資源效益發揮最大化;

2、部分經銷商開始進入零售領域,向渠道下游延伸,穩定並鞏固自身在市場中的地位;

3、最大化獲取優勢產品資源,以產品分擔經營成本和經營風險,追求企業經營的品類規模。遺憾的是,更多的經銷商正在成為生產商的附庸,完全被生產商「套牢」,更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重,更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

如何找經銷商?

3樓:

摘要。您好,這個要先看你是做什麼的經銷商。從事什麼行業的?

比如說你是微商的話,就在微信朋友圈裡面去找那種大v就可以了。如果你是做食品的話,可以做找這種商貿公司就是可以的,如果你是做這種化妝品產業的話,你可以去相應的找一找,其他的開美容院的這些老闆,他們是有他們的資源和人脈的,這也是一種途徑。

如何找經銷商?

如果你是做食品的話,可以做找這種商貿公司就是可以的,如果你是做這種化妝品產業的話,你可以去相應的找一找,其他的開美容院的這些老闆,他們是有他們的資源和人脈的,這也是一種途徑。

電動三輪車廠家如何找各市**商。

如果是這樣的話啊,你就要到各個地方去找這種賣三輪車或者是銷售這些東西的,集中地去找這種專門的開門店的這種人,這種是比較靠譜的,你只要談好利益分配,談好返點都可以完成你的這個銷售任務。

有沒有更快的方法。

目前這個就是最快的辦法,因為你要在網上去找那些經銷商的話,他們都會用一些虛假的銷售來用退貨的這種形式來讓你廠家去承擔損失,但是其實東西是沒有賣掉的,所以這個最好是面對面去談談完了籤合同,這個是最保險最快的。

好的,謝謝。

再見,祝你生意興隆。

找經銷商的流程是什麼?

4樓:信必鑫服務平臺

第一步:找到你的市場在**及其特點,做到目標明確。

第二步:知已知彼,做到心中有數。

1、知已(企業基本情況與銷售政策)。

2、知彼(經銷商、終端使用者、競爭對手)。

第三步:謀劃區域市場發展藍圖,做到系統思考。

業務員在開發新市場時,應該好好的學一下「木匠」,「木講「在正式動手做佳句之前,在頭腦裡對傢俱的輪廓與用材及數量都有了一個規劃,也明白先做什麼再做什麼。

業務員對區域市場作了詳細充分的市場調查之後,應該對區域市場要有一個全面的系統規劃。

一個完善的區域規劃包括區域市場銷售目標與市場份額目標及進度、切入市場的產品品種組合、**與返利政策、選擇渠道模式、推進的目標縣(鄉村)市場與進度、開發經銷商的數量與標準、銷售人員的佈署與激勵措施、營銷推廣計劃、**品計劃、廣告計劃等內容。

業務員在正式啟動或者調整市場之前,以書面的形式擬定一份《區域市場發展規劃書》,至少對區域市場的運作有清晰的思路。這樣,業務員在運作市場,開發新客戶時,不會盲目。

如何做個好經銷商

5樓:威爾

在價值鏈上,經銷商是聯結廠商和使用者的中間環節。經銷商想脫離廠商是「找死」,經銷商沒有客戶是「等死」——這是做經銷商的第一要義。

經銷商維護與廠商關係的四大要訣:·瞭解廠商的發展戰略和市場策略。

如果廠商的最終目標是要做直銷而非經銷,你就不用硬往上貼了;如果廠商迫切地希望通過進行模式迅速開啟某一市場,那你就趕緊跟進吧!·客戶為主,業績才是硬道理。

很多經銷商都十分注意搞好與廠商,尤其廠商的銷售人員的關係,但別忘了,你手中的客戶,尤其是終端使用者才最重要!因為業績才是你和廠商的銷售人員最核心的利益所在。·與廠商共享資訊和資源。

這樣可以讓廠商多方瞭解你的實力和誠意。當然,有個銷售的核心內容還是要保密的。·必要時幫助廠商解決相關問題。

任何公司都會經常遇到很多問題,有些未必是經銷商的事。但幫助廠商解決他們難以解決的問題,無疑是經銷商最大價值的體現。

經銷商立於不敗之地的四大策略:·具有行業或地區的強大背景。

這一點甚至比優異的業績更有發言權,沒有廠商敢對這樣的經銷商玩心眼。這是做經銷商的至高境界,但卻不是一日之功,努力吧!·具有強大的銷售力量。

這一點不必多做解釋。其中最重要的,是開拓市場和搶佔市場的能力。·在產品的應用和增值。

上具有優勢。

最熟悉產品的當然是廠商,但經銷商卻對行業和客戶更為了解,只要能發揮自己獨特的優勢,就能為顧客提供廠家提供不了的應用和增值服務。·具有銷售以外的配套功能。

如何管理經銷商,經銷商如何有效管控

遵循以下幾點,才能高效管理經銷商 1 尊重原則。既然是夥伴關係,就要互相尊重。但是相對於廠家而言,由於單個的經銷商處於弱勢的位置上,廠家首先尊重經銷商就顯得更為重要。尊重經銷商是廠家管理好經銷商的前提。不懂得如何去尊重別人,就不懂得尊重自己。所以必須尊重別人的勞動,多鼓勵 表揚 肯定經銷商的成績,多...

經銷商英文怎麼說,請問“經銷商”英文怎麼拼?

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如何成為小米經銷商,如何成為小米網上經銷商?

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