1樓：匿名使用者
對於引導幹部,養成正能量
培養好、考察好、選用好、評價好乾部，是組織部門做好乾部工作的基本職責和重要標尺。 建立一線培養機制，讓好乾部接地氣、長才氣。成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。
組織部門要綜合運用組織培養所具有的任務的強制性，目標的明確性，內容的針對性以及條件的優越性，促進自我培養向組織培養的方向發展，使組織培養成為好乾部成長的孵化器。近年來，華龍區探索推行「一線培養」法，先後選派二百餘名幹部到重點專案、招商引資、信訪穩定等崗位歷練，提**部特別是年輕幹部的綜合能力。實踐證明，經過「一線培養」的幹部，駕馭複雜局面、處理突發事件的綜合能力明顯提高，成為骨幹和主力。
建立經常考察機制，讓好乾部心裡暖、尚實幹。實行組織部長談心談話制度，建立健全組織部門與幹部雙向聯絡、及時溝通的常態化渠道，當好「孃家人」。推行無任用幹部考察制度，經常性到專案一線、重點崗位和基層單位瞭解群眾對幹部的反映，及時收集紀檢、綜治、督查等執法執紀部門的通報表彰情況，注意輿情反映，辨別不同聲音。
建立幹部動態考察制度，不僅在任前結合實際工作隨機考察，更要在任後跟蹤考察，看言行、觀作風，明優劣、辨真假，發現問題，及時調整。 建立規範用人機制，讓好乾部有位子、有前途。鮮明的用人導向是政治生態建設的「導航儀」。
選優用準好乾部，才能不斷釋放出推動發展、維護穩定的正能量。近年來，華龍區實行了「一統籌三重視」工作機制，讓好乾部有奔頭。對全區科級領導班子、科級職位和崗位特點進行綜合研判、統籌考慮、科學謀劃，形成三個報告，為科學選人用人奠定基礎。
重視單位黨委(黨組)對單位班子建設和幹部使用意見，注意維護單位黨委(黨組)的權威;重視組織推薦和考察結果，把領導班子認可、幹部群眾擁護的好乾部選出來、用起來;重視使用一線幹部，把求真務實、真抓實幹、堅持原則、認真負責的幹部推上領導崗位。 建立科學評價機制，讓好乾部穩得住、走得遠。制定好乾部勝任與否的評價標準，堅持從實際出發，分領域、分行業、分部門制定優秀幹部勝任標準，體現「幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣」的導向。
嚴格幹部評價和儲備制度，充分考慮幹部所處的環境和條件、優勢和劣勢，既重視考核結果，又注意分析過程，建立以工作實績、作風表現、理論水平為主要內容的幹部評價和儲備體系。營造鼓勵創新寬容失敗的氛圍，建構寬嚴有度、張弛有節的容錯機制，讓創新型的好乾部輕裝上陣，心無旁騖，全心全意為群眾服務。
2樓：慧草一劍
樓主:"你是高層領導吧,"
如何推進離退休幹部為黨和人民的事業增添正能量活動常態化，長效化理，**章
怎樣培養年輕幹部成才
1.要高點定位，樹立遠大理想。志之所趨，無遠勿屆，容山距海不能限也。志之所向，銳兵精甲不能御也。理想是一簇火種，能點燃拼搏進取的火焰 理想是一盞明燈，能照亮人生奮鬥的歷程。2.要刻苦學習，不斷提高素質。學習是年輕幹部成長成才的必經之路。學習，可以充實年輕幹部的內涵，可以提高年輕幹部自身的思想道德素質...
如何正確引導孩子用電腦，如何正確引導叛逆期的孩子？
阻止他去玩是不行的 越阻止他可能越會千方百計地去玩 甚至沉迷你可以去引導他去網上那種有益的 讓他知道網上不僅僅有遊戲 還有很多未知的東西等著他來探索 同時也會准許他玩 每天的用電腦時間不要太久 兩個小時一次足矣 這樣既對眼睛好 也會讓他知道僅僅兩個小時應該乾點實事 要是他真的陷進去一發不可收拾 可以...
離異家庭如何正確的引導孩子，如何正確引導單親家庭的孩子
子淺沫 一 深入細緻地調查研究，是施行教育技巧的必要前提。要解決問題首先要了解情況，對你的教育物件及其家庭背景要十分清楚。對教育物件本人 即離異家庭的子女 十分了解，通過觀察他的學習 行為，與他交心就可以瞭解到。然而瞭解家庭背景就不那麼容易，首先要取得家長對你的信任，願意和你談，願意與你配合，那麼我...