1樓：匿名使用者
在古代，所有卓越的領袖都在追求一門共同的學問，並稱之為帝王學
在今天，所有卓越的領袖都在找尋成功的領袖基因，
2樓：石頭小魚可馨兒
《人性思維學》一門深度研究人的行為方向及行為結果的學科
《人性思維學》區別於其他不同在於其是基於萬事萬物的運作規律輔以哲學和物理學為基礎對人性進行調研和深度研究、從巨集觀層面上將人性的研究分為了先天和後天倆個角度、其中先天指的是遺傳對人的影響、讓人形成某種客觀存在的相對固定的特質特徵，而後天指的是人們受環境、知識、經歷、的影響而呈現出相對變化多端的精神世界的變化
歷時十載，經過海量的研究、統計、分析最終形成《人性思維學》的倆大主體板塊：
1：針對人心理變化規律研究的：思想動態規律篇
2：針對人先天本質特點研究的：本質天賦性格篇
從企業經營角度結合人才在企業經營當中的運用，通過對4000多家各行業企業，10萬餘不同個體、不同崗位職責人的分析，最終《人性思維學》創始人周通宇老師自2023年完成《人性思維學》知識結構的系統化梳理，其中包含人性分析體系的系統化、人性特質運用的體系化。藉助《人性思維學》我們可以通過一個人的肢體行為語言、習慣愛好特點準確分析判斷並**一個人在其崗位履行相應崗位職責上的行為結果，通過《人性思維學》這樣一門學科輔助，企業家可以掌握高效的識人用人的方法並在企業實際經營中降低了用人試錯成本
正是因為《人性思維學》的獨特性，使其成為當今中國企業諮詢行業一門讓眾多企業家為之驚歎並爭相學習的一門識人用人的帝王學科！
求一本研究人行為心理學的入門 書？
3樓：招青芬不甲
行為心理學
方面的書：
《行為心理學》（入門書）
《我問心理學：行為背後的心理祕密》
《身體語言密碼》《
人性的弱點》《
心理學與生活》
如何學習人力資源管理？
4樓：三才培訓
在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效稽核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？
我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？
您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關係管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。
那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。
另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高階管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。
5樓：midina白羊
首先，要學好人力資源管
其次，我們必須瞭解清楚的是，人力資源分為：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係這六大模組，在這個問題的其他答案裡也有人分析的特別清楚了，我就不去一一闡述。我們只有弄清楚各大模組，才好根據各大模組去進行學習。
當然也希望各位能真正將這些東西運用到你實際的公司情況之中，而不是死板的操控。
學好人力資源管理的方法大致歸納如下：
對於剛剛從事hr工作者來說，最有效的入門和學習方法就是模仿，也就是「照葫蘆畫瓢」。例如你的上級要你寫一篇績效管理制度，而你卻沒有這方面的經驗，這時最好的方法就是找幾篇其它公司的績效管理制度，然後按照他們的格式寫一個初步框架並填充內容。這樣的工作重複多了之後，就要開始總結分析，找出其中的主體框架、因果關係及理論根據，形成自己的觀點和思路。
然後，在此基礎上進行創新和優化，形成自己的一套方法體系。
作為專業的hr，首先要明白「不要為了人力資源管理而做人力資源管理」，對人力資源管理理念要有正確的認識和理解，不要太過專注於我們做了什麼和專業套路，而要結合公司戰略和業務發展，深入到公司的業務和管理中去，貼近公司的工作現場去發掘公司和各部門對hr管理的需求，然後提出專業的hr解決方案，最後要敢於實踐、勇於實踐，在實踐中不斷完善hr體系和解決方案。只有這樣，hr才能真正為公司創造價值。
作為專業的hr，除了要掌握hr領域的專業知識外，還需要了解公司的業務流程和企業運營，包括市場、研發、銷售、生產製造、**鏈、採購物流、質量管理、工程技術、財務管理等，以及掌握企業所在行業的價值鏈的位置以及企業內部的價值鏈，這樣才能設計出更符合公司和各部門要求的hr政策和解決方案，才能真正發揮hr的價值。
也許有人會問，對於hr的職業發展來說，一開始是專門從事hr某一專業模組好還是全面**好？在回答這個問題前，讓我們先來看看兩種現實的情況，也就是在中小企和大企業從事hr的區別。在中小企業往往是一個人同時要負責好幾個hr專業模組，接觸的面比較廣，但往往是每個模組都很難精通。
而在大企業的hr往往只專門負責一個hr專業模組工作，雖然可以將這個模組的工作做到很精細，但是整個hr視野往往會受到限制，如果不能堅持的話，其實也很難做在這個模組做到精通、成為hr某一模組專家。
一般建議，如果在中小企業積累了一定全面**hr的經驗後，如果覺得自己不夠專業，如有機會可以到大企業去積累幾年自己擅長的專業模組方面經驗，提升自己這模組的專業度。如果一開始就在大企業裡從事某一hr專業模組的工作，積累到一定經驗後，如果沒有發展空間，建議可到中小企或其他大企業**一下hr全盤工作，以提升最hr的全面認識。
實現中，很多專業hr或hrd並不是對所有hr模組都非常精通，但至少都有自己非常精通的一個或幾個hr專業模組。從這可以看出，其實很多專業的hr都是通過某一專業以點帶面逐步過渡到操持全盤。其實，hr各專業模組之間都是想通的，因為人力資源管理的理論基礎是一致的，所以要想把hr某一模組學精通/成為專家，這本身就要求你對hr管理基礎的理解非常透，同時對hr其他模組也有一定的理解和認識（只是缺乏實操的機會）。
需要說明的是，所謂的hr專家，除了對所從事的專業模組非常精通外，對於hr其他模組也是有深入認識和理解，否則也不可能成為這模組的hr專家。
6樓：羅勒人力資源網
如果是零基礎，並且其他管理知識較少的話，那麼 羅勒網
建議你按照如下步驟：
1、首先從理論上了解hr有幾大專業模組，這些模組都包含哪些內容（你就先按照七大模組的分法去了解，人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效與激勵、組織發展、員工關係，至於其他模組，你不用著急忙慌的去了解，貪多嚼不爛）
2、七大模組之間的關聯點是什麼，有同時開展的，也有做完上一步才能做下一步的串聯關係的，形成整個hr模組關係地圖，瞭然於胸
3、去實踐，做的過程中，要應用七大模組的關係地圖去分析問題，找對方法，不要照本宣科，要靈活應用知識，比如：公司讓你解決一個人員激勵的問題，表面看是績效，實則可能涉及多個模組的策略組合（目標分解、薪酬組成、精神激勵、組織氛圍、管理人員領導水平培養等等）
【要點】
1、最重要的是，你要給自己1個月的時間，至少能夠做到主體知識框架已瞭然於胸，有事直接用腦，而不是馬上去翻書。原來我大概花了2個月的時間，事後看，過程中浪費很多時間，相信如果你集中精力，只需要1個月就夠了。因為人的熱情總是有限，這個階段是建立系統認知和熱情的關鍵階段，萬事開頭難，邁過坎就是晴天。
2、書籍方面有太多了，建議你先不要看學院派的教科書，先按照這個分法，一個模組一個模組的到網上去查，並形成一個腦圖框架
3、在建立知識體系的過程中，還需要關注經驗體系，經驗體系實際上就是你應用知識處理問題後的總結。
整個階段完成後，你就要開始有意識的接觸戰略、非財務專業的財務管理、心理學、it需求分析等知識寬度的擴充套件，這能幫助你在管理的道路上走的更遠更好。
最後人力資源管理師（員）報名的**可以看一下你們當地的職業技能鑑定中心的**，每年兩次考試。
希望羅勒網的回答能夠幫助到你。
7樓：呂憶彤母瑰
你的問題太大了，這1萬字根本寫不完。你要先確定你從事的是人力資源的哪個領域，以後你希望自己往什麼方向發展，才能確定該怎麼學習。
hr大塊來分，包括招人、用人、評人、育人、留人五個領域。例如培訓經理，主要就是育人領域的職位。薪酬經理，是用人和留人領域；績效專員是評人領域的；招聘專員則是招人領域；員工關係專員是留人領域。
每個領域必須具備的專業能力不一樣。如果你能把五個領域的知識都學到，也瞭解互相之間的影響，並且能有效的把企業戰略分解成戰略目標落實到每個職位；那你就完全可以勝任人力資源總監的職務。市面上所能看到的書，基本上都對每個知識點詳細研究，很少能全面的講解人力資源體系。
就我瞭解的情況，甚至很多學校的講師，自己也沒有清晰的人力資源體系，大部分都是照本宣科。因此，在學校裡的學習，知識面很寬，但是實用性很差。
你如果真的要學習的話，在每個領域都找一本書看看。記得，只要找一本，不要看一大堆，最終只會把自己弄混掉。看完之後，自己思考如果你是人力資源總監的話，你要怎麼建設一個企業的人力資源體系。
不要管原來的，就是自己思考一個全新的體系。如果你能想得出來，而且互相間的影響也用關係線能連好的話，基本上你也就能勝任人力資源的工作了。因為此時，你做哪一個事情，都會知道要注意可能會對別的領域的什麼工作產生影響。
最最關鍵的，一定要自己樹立一個人力資源的體系，不然你怎麼學，都僅僅是點，是皮毛，永遠不可能深入人力資源的核心的。
希望以上
的建議對你有幫助
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