1樓:匿名使用者
我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學本科肄業,20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這麼一個「推銷自已」的機會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時間裡,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。
我不是一個聰明人,但我信奉 「天道酬勤、勤能補拙」的人生格言,把領導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態度。自從擔任綜合車間安全員以來,通過協助車間開展安全及其他行政後勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產運**況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等於零。
只有抓好安全工作,結合各崗位實際,採取針對性的措施來加以處理和防範,生產工作才會得以順利開展。 同時,我也深深知道生產工段的工作不單單是「為了生產而生產,為了管理而管理」, 生產車間是一個綜合性的戰場,工段就是分戰場,我們打的是持久戰而不是游擊戰,這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產現場的分割槽劃片管理、生產人員的合理調配任用、生產系統的安全監管以及名目繁多的行政後勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產管理工作的重點。
我在擔任車間安全員期間,協助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經驗。
另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領導的悉心指導,同時自己通過深入生產一線向班組長及員工朋友學習,進一步掌握各類生產資料的統計分析、生產窯爐的運**況以及生產配比、指標調整控制等方面的資訊,這些都有利於今後工段生產管理工作的開展。
每個人都有自己與眾不同的優點和缺點,我相信只要發揮好自己的優勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
下面是我的工作設想:
1.找準位置,擺正心態。要敢於承擔責任,認真當好工段「副手」,協助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。
同時用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及今後出色的工作表現,來贏得領導與同事的信任。
2.加強學習,提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業文化,熟知各項管理制度,並以身作則,以「規範、規矩、剋制、負責」來要求自己,腳踏實地做好本職工作。
同時加強工藝理論和實際操作知識的學習,做好生產執行態勢、生產資料的統計分析,不斷適應各種條件下工段生產管理工作的需要。
3. 借鑑以往經驗,加強工作創新。二工段是一個大工段,工序及裝置點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協作,積極深入生產一線瞭解各生產系統運**況,才能對症下藥,解決問題。
同時借鑑以往經驗,在工作上努力尋求新方法,創造新點子,進一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務、為員工服務,為生產服務。
5.加強工作考核,抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實,加強員工管理,嚴查「三違「行為,規範各項生產操作,嚴格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產、裝置、安全事故的發生。
同時抓好班組隊伍建設,努力培養一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產隊伍。
6.強化員工培訓,提高崗位操作水平。要做好工藝理論、裝置操作、安全及現場「6s「管理等方面的知識培訓,不斷規範生產現場管理,推動崗位安全標準化建設,為員工提供安全、舒適的工作環境,提升工段安全管理水平。
7. 加強溝通協調,培養工作感情,促進工作開展。要深入瞭解員工的心聲和特長,合理任用調配,給予他們施展才能的空間。
要關心、愛護好員工,把員工的事當著是自己的事,把員工的困難當著是自己的困難,把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協調好各方面的關係,充分調動各方資源為生產服務。
最後,如果這次競聘成功,我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務實地工作,努力實現「處處有準備、事事有人管,件件有落實」的工作目標,並且時刻做好準備,接受公司的考驗。
我的演講到此結束,謝謝大家!
2樓:vincent田田
主題感恩領導,體恤下屬,再接再厲爭創輝煌
我是個生產管理(車間主任),但是現在對於前景有些盲目了
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