部門聚餐時,想給領導留個好印象,需處理好哪些細節

時間 2021-08-11 17:42:19

1樓:好姑娘不善良

部門聚餐時,想給領導留個好印象,要處理好這四點細節,第一,在酒桌上要讓別人有發揮才能的空間,第二, 在酒桌上要學會給別人讓步,第三酒桌上要有自己的話題創造氣氛,第四,懂得照顧其他人。

有的人在喝醉酒之後就會胡言亂語,可能會在飯桌上出現咄咄逼人的情況。如果有人在飯桌上讓你非常尷尬,不要太過於計較,應該多讓步,這樣領導和其他的同事會對你產生好感,認為你這個人不錯。在以後的工作中,因為你的為人,別人也會更加願意幫助你。

剛開始聚餐時,大家肯定有很多話題說,但吃到中途,話題差不多都說完了,這時飯桌就會冷場。當氣氛降到最低點時,就需要一個人把氣氛活躍起來。如果你這時創造一個話題將整場氣氛活躍起來,那麼你的領導肯定會重視你。

公司裡會有一些很靦腆的人,這類人在飯桌上會很放不開。這時你可以帶動他,幫助他更好的適應飯桌上的氣氛。當你的領導看到你的行為時,也會對你的行為表示讚賞。

2樓:

憑我的經驗在部門聚餐時要想給領導留下好印象需處理好以下細節:一是言行舉止要得當,領導未端杯舉筷自己不動;二是領導講話時要注意力集中,臉露笑顏;三是要主動向領導敬酒感謝領導平時的關照;

3樓:星阿俊

和領導吃飯的時候,想要給領導一個好的印象,就需要多多的考慮領導在這個時候的想法,還有就是吃飯的時候要把領導當做重點的人物,不可以讓領導感覺到被冷落的地方,如果領導被人勸酒喝,這個時候要出面給領匯出面解圍。

4樓:說噶

不能太過於獻媚,也不用拍馬屁,你公然在部門聚餐上阿諛奉承的話,其他同事會記恨你的。一切順其自然就好,沒必要做什麼特別的事。

5樓:匿名使用者

說些感恩的話,但是不能太誇張,不能讓領導同事覺得你在奉承。

6樓:

其實去川留不留好印象有什麼關係啊?主要是工作的時候給領導留個好印象就行了。

7樓:

表現真實的自己就行,有時候越想做好越做不好,也許是墨菲定律,只要不是期望值太高了就好。

8樓:匿名使用者

新人才會有這種煩惱,個人認為,不做作,不焦躁,不出頭,不失禮貌,優雅大方最重要,別的都是假的

9樓:

少喝酒,勤給領導同事倒水拿飲料。

如何給領導留下好印象

10樓:匿名使用者

1、多bai拍「馬屁」:不要避du

諱主管、見zhi麵點個頭、問聲好dao。下班有可能也隨

11樓:匿名使用者

唉,bai

找工作就得依著領導,但du是要怎麼zhi

給領導留下一個好印象?dao

專1.領導說教時,你即使晚屬

上沒睡好也不能打一聲哈欠,這樣會使領導覺得自己的說教很無趣從而對你的好感度大幅度降低。

2.工作時,儘量做到領導滿意的程度,如果不知道什麼樣的領導才滿意,可以試探著問問,當然不要直接去問「神馬樣子你才滿意?」這回事領導覺得自己要求太高,降低要求,是工作效率變壞,使公司收益變低,這一切都是因為你,老闆炒你魷魚也說不定哦。

12樓:風車

勤快,機靈,不該說的不說,積極上進

13樓:李向曦

聽領導安排,領導讓你做什麼就做什麼

會議上發表總結時,哪些技巧可以讓你給領導留下好印象?

14樓:二虎愛看書

公司裡經常會有開會的情況,這個是需要員工來進行發言的,如果掌握一些好技巧的話就可以快速的讓領導留下好印象。

比如針對於開會的流程要熟知,而且在座的領導也都要知道名字還有具體的特徵之類的,言語說話之間要進退得當,針對於自己的工作說明要做到主題鮮明,同時在介紹策劃方案的時候,不要只是死板的按照稿子上來走,有些領導是特別的看重說話能力的,如果你表現得好自然就會讓他記下了。

在發表總結的時候除了要感謝領導和員工之外,還要引用一些他們經常說的話,這樣能很快地產生共鳴,同時也讓人會覺得你比較細心,講過的話都能夠記得到,瞬間就提升了人的考驗感,還有在發言的時候不要怯場,要有強大的自控能力,說話的時候要注意時間還有把握情緒的方面,不要讓聽的人覺得你只是在念臺詞而已,裡面增加進去真情實感,會讓人覺得你是付出了心血在裡面的。

哪怕有和老闆意見不同的時候,也不要擔心,只要拿出自己有理有據的一面,來說明理由就可以了,這當中難免會有意見不合的時候,但要注意及時的調節氣氛,不要讓整個的發言會議變得特別緊張,這是非常考驗應變能力的,也是領導能夠直接感覺到你的工作能力的標準之一,所以在發表總結時,按照這些技巧來做的話,肯定是讓領導留下好印象的。

15樓:每日正能量小**

會議上發表總結時,用好這四個技巧,你也能給領導留下好印象

16樓:匿名使用者

抓住會議主題,強調矛盾和衝突,提出自己的解決辦法,徵求與會者意見或引導討論。做到這些,就會讓你給領導留下好印象,前提是你可能事先需要充分地準備。

17樓:探蜜吉爾吉斯

有自己獨到的觀點,態度自信,簡要明瞭,不要怕和領導的意見不同,關鍵是拿出支援自己理論的資料,以及客觀的案例。

18樓:地方

一種是特別優秀

另一種是特別糟糕

想特別優秀很難

倒不如讓自己表現得很糟糕

這樣領導就能把你記在心裡

19樓:匿名使用者

人云亦云,要提出自己的思想。故事。也不要說空話。總的來說,要讓自己與眾不同。就是要在會議上做總結,提出自己獨有的思路。

20樓:在神農頂洗衣服的布偶貓

簡明扼要,切中要害,領會領導精神且有創新意識和亮點,使領導對你有個全新的認識。

21樓:膨脹的小楊

簡單明瞭,直指總結要領

22樓:

我覺得吧主要是氣場和專業度要有 靠小心思不長久的

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