1樓：起個名好難
電力營銷的基本內容包括：業務擴充、變更用電業務、 營業電費管理、電價管理、電能計量管理、供用電合同管理、用電檢查與營銷稽查等。
電力市場營銷就是電力企業在變化的市場環境中，以滿足人們的電力消費需求為目的，通過電力企業一系列與市場有關的經營活動，提供滿足消費需求的電力產品和相應的服務，從而實現電力企業開拓市場，佔領市場的目標。
電力企業為了實現經營目標，進行電力市場經營、規劃、生產和銷售決策，應用先進的技術手段和方法，採用一定的程式，有系統、有目的、有組織、有計劃地收集、加工、處理電力市場資訊，並得出結論的一系列調研活動稱為電力市場調研。
擴充套件資料
營銷的手段
1、細分目標市場
根據細分市場正確匹配市場營銷策略。可以通過定向分析消費者的需求、購買行為來了解目標市場的產品和服務需求，然後根據零售客戶的經營類態、經營商圈、經營能力等可確定的商業因素來細分客戶群體和構建終端細分市場的識別體系，確定重點服務物件和營銷機會，並制定與市場運**況相匹配的營銷策略。
通過細分市場增強競爭力。可以通過對細分市場的貨源滿足程度、工業產品競爭情況、目標產品消費人群定位等進行比對分析和預警管理，使企業及時集中人力、物力投入目標市場，對產品的適銷區域、滯銷區域做出靈敏反應，在保持區域性市場優勢的基礎上提高營銷能力和主體競爭力。
2、細化訂單供貨標準
按客戶訂單組織貨源是菸草商業企業有效滿足市場需求的重要途徑，必須貫穿於服務營銷的每一個環節。
要提高產品選擇自由度。在貨源組織上要充分了解市場需求，更加註重消費者的真實需求，要保證產品與市場銜接互補功能完整，合理對品牌進行規劃和定向培育，自下而上組織貨源，在更高水平上提高訂單營銷管控能力。
3、推行**鏈管理
菸草商業企業**鏈管理指的是對企業內部及與外部發生緊密聯絡的所有業務活動的統一管理，包括人力資源、財務、訂單、採購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務在內的所有業務活動。
要加快**鏈管理的資訊化橫向整合。在推行**鏈管理過程中，要積極對內部既有的各種業務系統進行整合，架構統一的、標準化的基礎資訊平臺。需要注意的是，對業務層面的橫向整合必須跨越各業務部門的邊界，為企業的業務模式和交易方式變革起到良好的支撐作用，並延伸到**鏈的上游和下游。
4、健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命週期和市場服務親和力，是檢驗菸草商業企業營銷能力強弱的標誌之一。品類管理要基於企業的品牌規劃，保證品牌集中度和市場適銷價值最大化。
2樓：亞港全球註冊
電力營銷的定義：是指在不斷變化的電力市場中，以電力客戶需求為中心，通過供用關係，使電力使用者能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品，並得到周到、滿意的服務。通過對電力營銷的理念與問題分析，讓使用者更好的理解此類營銷的優缺點。
3樓：史婧泥驥
電力市場營銷、需求側管理、區域電力市場電價機制、電力營銷技術支援系統，電力營銷法律法規，電能計量管理、用電檢查
安全生產檢查的基本內容有哪些？
4樓：彳亍南柯一夢
基本內容：bai
一、對安全
du衛生工作進行普通的檢査：zhi
1、安全技dao術內勞動保護措施計容
劃的完成情況
2、各種安全技術以及工業衛生規程的執**況3、各項通風裝置的檢修情況
4、個人防護用品保管和使用情況
二、對某項問題進行專業重點檢査或季節性檢查：
1、檢査各種機器裝置、廠房建築
2、各種安全裝置的技術情況
三、地區安全生產檢查工作：
企業本身對生產中的安全衛生工作進行的經常性檢查，也包括由地方勞動部門、產業部門聯合組織的定期檢査。
四、由地方勞動部門、行業主管部門聯合組織的定期檢查五、對安全衛生進行普遍檢查
六、對某項問題：
防暑降溫、電氣安全等進行專業重點或季節性檢查擴充套件資料安全生產檢查的方式：
1、安全執法檢查
2、企業定期安全大檢查
3、專業性安全大檢查
4、季節性安全大檢查
5、驗收性安全大檢查
6、班前班後安全檢查
檢查記錄：
1、班組安全檢查記錄
2、專職安全員檢查記錄
3、專案安全值班記錄
5樓：文化解密者
(1) 軟體系統：查思想、查意識、查制度、管理、查事故處理、查隱患、查整改專。
(2) 硬體系統屬：查生產裝置、查輔助設施、查安全設施、 查作業環境。
安全檢查的意義：
1、通過安全檢查，可以發現施工生產中的人的不安全行為和物的不安全狀態，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產。
2、利用安全檢查，進一步落實法律法規、標準規範和企業的各項規章制度。
3、通過安全檢查深入開展群眾性的安全教育，不斷增強各級員工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業，不斷提高安全生產的自覺性和責任感。
4、通過安全檢查，可以互相學習、總結經驗、吸取教訓、取長補短，進一步促進安全生產工作。
5、通過安全檢查，瞭解和掌握安全生產狀態，為分析安全生產形勢，強化安全管理提供資訊和依據。
參考資料
安全檢查.安全管理網[引用時間2017-12-20]
6樓：匿名使用者
有很多吧，我當初生寶寶是去武漢現
代婦產醫院做得各項檢查，這家醫院環境很好，**和專醫生也特別貼心，無屬論我提出什麼問題都特別細心的回答，最主要的是看病看的好，我之前也看過很多家醫院，但在這裡我真正體會到啦專科性和權威性。
創新職能的基本內容有哪些
7樓：ofweek人才網
一、目標創新
企業是在一定的經濟環境中從事經營活動的，特定的環境要求企業按照特定的方式提供特定的產品。一旦環境發生變化，要求企業的生產方向、經營目標以及企業在生產過程中與其他社會經濟組織的關係進行相應的調整在新的經濟背景中，企業的目標必須調整為：“通過滿足社會需要來獲取利潤”。
至於企業在和個時期的具體的經營目標，則更需要適時地根據市場環境和消費需求的特點及變化趨勢加以整合，每一次調整都是一種創新。
二、技術創新
技術創新是企業創新的主要內容，企業中出兩年 大量創新活動是有關技術方面的，因此，有人甚至把技術創新視為企業創新的同義語。
技術水平是反映企業經營實力的一個重要標誌，企業要在激烈的市場競爭中處於主動地位，就必須順應甚至引導社會反脣相譏進步的方面，不斷地進行技術創新。由於一定的技術都是通過一定的物質載體和利用這些形體的方法來體現的，因此企業的技術創新主要表現在要素創新、要素組合方法的創新以及產品的創新。
（一）要素創新與要素組合創新
要素創新包括材料創新、裝置創新兩方面。要素組合方法創新包括生產工藝和生產過程的時空組合兩個方面。要素創新和要素組合創新的內容將在下一章企業技術創新中詳細闡述。
（二）產品創新
生產過程中各種要素組合的結果是形成企業向社會貢獻的產品。企業是通過生產和提供產品來求得社會承認、證明其存在的價值，也是通過銷售產品來補償生產消耗、取得盈餘，實現其社會存在的。產品創新包括許多內容，這裡主要分析物質產品本身的創新，物質產品創新主要包括品種和結構的創新。
1、品種創新要求企業根據市場需要的變化，根據消費者偏好的轉移，及時地調整企業的生產方向和生產結構，不斷開發出使用者歡迎的適銷對路的產品。
2、產品結構的創新，在於不改變原有品種的基本效能，對現在生產的各種產品進行改進和改選找出更加合理的產品結構，使其生產成本更低、效能列完善、使用更安全，從而更具市場競爭力。
產品創新是企業技術創新的核心內容，它既受制於技術創新的其他方面，又影響其他技術創新效果的發揮：新的產品、產品的新結構，往往要求企業利用新的機器裝置和新的工藝方法；而新的裝置、新工藝的運用又為產品的創新提供了更優越的物質條件。
三、制度創新
要素組合的創新主要是從技術角度分析了人、機、料各種結合方式的改進和更新，而制度創新則需要從社會經濟角度來分析企業各成員間的正式關係的調整和變革，制度是組織執行方式的原則規定。
1、產權制度是決定企業其他制度的根本性制度，它規定著企業最重要的生產要素的所有者對企業的權利、利益和責任。不同的時期，企業各種生產要素的相對重要懷是不一樣的。在主流經濟學的分析中，生產資料是企業生產的首要因素，因此，產權制度主要指企業生產資料所有制。
目前存在兩大生產資料所有制：私有制和公有制（或更準確地說是社會成員共同所有的“共有制”），這兩種所有制在實踐中都不是純粹的。企業產權制度的創新也許應朝向妹生產資料的社會成員“個人所有”與“共同所有”的最適度組合的方向發展。
2、經營制度是有關經營權的歸性及其行使條件、範圍、限制等方面的原則規定。它表明企業的經營方式，確定誰是經營者，誰來組織企業生產資料和佔有權、使用權和處置權的行使，誰來確定企業的生產方向、生產內容、生產形式，誰來保證企業生產資料的完整性及其增值，誰來向企業生產資料的所有者負責以及負何種責任。經營制度的創新應是不斷尋求企業生產資料最有效利用的方式。
3、管理制度是行使經營權、組織企業日常經營的各種具體規則的總稱，包括對材料、裝置、人員及資金等各種要素的取得和使用的規定。在管理制度的眾多內容中，分配製度是極重要的內容之一。分配製度涉及如何正確地衡量成員對組織的貢獻並在此基礎上如何提供足以維持這種貢獻的報酬。
由於勞動者是企業諸要素的利用效率的決定性因素，因此，提供合理的報酬以激發勞動者的工作熱情對企業的經營就有著非常重要的意義。分配製度的創新在於不斷地追求和實現報酬與貢獻的更高層次上的平衡。
產權制度、經營制度、管理制度這三者之間的關係是錯綜複雜的（實踐中相鄰的兩種制度之羊的劃分甚至很難界定）。一般來說，一定的產權制度決定相應的經營制度。但是，在產權制度不變的情況下，企業具體的經營方式可以不斷進行調整；同樣，在經營制度不變時，具體的管理規則和方法也可以不斷改進。
而管理罐的改進一旦發展到一定程度，則會要求經營制度作相應的調整；經營制度的不斷調整，則必然會引起產權制度的革命。因此，反過來，管理制度的變化會反作用於經營制度；經營制度的變化會反作用於產權制度。
企業制度創新的方向是不斷調整和優化企業所有者、經營者、勞動者三者之間的關係，使各個方面的權力和利益得到充分的體現，使組織的各種成員的作用得到充分的發揮。
安全生產檢查的基本內容有哪些，安全檢查的主要內容包括哪些內容
文化解密者 1 軟體系統 查思想 查意識 查制度 管理 查事故處理 查隱患 查整改。2 硬體系統 查生產裝置 查輔助設施 查安全設施 查作業環境。安全檢查的意義 1 通過安全檢查，可以發現施工生產中的人的不安全行為和物的不安全狀態，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產。2 利用安全檢查，進一步...
班級管理的內容有哪些，班級管理的基本內容有哪些
乞丐愛上了公主 班級常規管理包括哪些內容 為全面提高學生的整體素質，學校要求在班級常規管理中牢固樹立和全面落實科學發展觀，堅持以人為本，育人為本，進一步加強學生的思想道德建設，發揮德育管理在教育教學工作中的導向和保證作用，增強學生的自我管理意識，提高自我管理能力，培養學生良好的行為習慣，形成良好的校...
發票的基本內容有哪些？包括哪些專案
七情保溫杯 發票內容一般包括 票頭 字軌號碼 聯次及用途 客戶名稱 銀行開戶賬號 商 產 品名稱或經營專案 計量單位 數量 單價 金額，以及大小寫金額 經手人 單位印章 開票日期等。實行增值稅的單位所使用的增值稅專用發票還應有稅種 稅率 稅額等內容。1993年1月1日全國實行統一發票後，發票聯必須套...