託管班運營策略都有哪些,託管班怎麼運營?

時間 2022-03-20 13:35:35

1樓:鄭越是

做活動是一定要有的,就如**一樣,要吸引家長。

託管班怎麼運營?

2樓:

首先得做好宣傳,吸引生源。其次是有好的師資力量,這樣家長才能更放心。而且如果只是自己來進行籌備和管理的話可能比較困難,憑藉專業的全能雙師同步輔導課程幫助的話,可以事半功倍。

託管管理者要學會管理員工,做好系統、全面的培訓。

3樓:

最近幾年大部分家庭的收入都能承擔的起託管班費用,因為收費並不高。託管班運營起來其實簡單,主要是在招生上一定重視起來,校外機構在招生上著重培養,如果手上有資源就容易招生,萬一沒有資源,就得在招生方案多下功夫,是在不行就加入晉級託管機構,而且他們直接派人給指導,在招生上還有不懂的也會手把手教,值得考慮。

託管班想要經營好具體有哪些措施呢?

4樓:卓越麥斯數學

1.招生宣傳

招生宣傳工作對於課後託管班來說是一項命脈工程,關係著課後託管班今後的生存。設計一個屬於自己的logo,有助於塑造品牌形象。託管班可以定製印有logo的工作服,在接送孩子時穿著可以有效**品牌。

其次,網際網路也是一種有效的宣傳方式,經營者可以利用自**、貼吧、微博、門戶**等渠道釋出招生廣告。這樣一來,有託管需求的家長看到了廣告就會前來聯絡託管班。在現實中,託管班可以到各大社群去張貼海報,或者在**量大的地方設立諮詢點,擺好展架,接待前來諮詢的家長。

這些宣傳方法較為常見,雖然辛苦,但效果還是看得到的。最後,發傳單、**邀約是基礎的招生方式,經營者也可以好好運用。

招生宣傳的方式有很多,重要的是找到適合自身發展的,經營者可以多加嘗試。

2.團隊建設

說起教育那麼自然離不開師資力量,優秀的老師才能保證教學質量,團隊建設就是教師隊伍的建設。有了一支強有力的教師團隊就可以發揮團隊寫作的力量,團隊的凝聚力是至關重要的。教師隊伍的素養是課後託管班發展質量的保證,但凡受到家長認可的託管班,其師資力量都是經得起考量的,而且也是託管班盈利的保證。

個人的力量是有限的,但如果每個託管老師能凝心聚力相互協作,那麼便可以揚長避短髮揮每個人的優勢,為託管班帶來更好的發展。團隊建設的關鍵是使每個成員有共同的目標,教師自身的成長與託管班的發展要緊密聯絡在一起。

3.家校溝通

家校溝通是託管班平時的重點工作,其關鍵在於加強學校與家長之間的聯絡,讓家長了解學校的工作和孩子的情況。這樣一來,不僅可以展示教學成果,還可以取得家長的信賴。而且孩子如果出現問題,家長和託管班還可以及時解決,避免問題嚴重化。

所以,家校溝通看似工作簡單,實則蘊含大智慧。

5樓:滬盛服務平臺

你好,是屬於小學晚託班還是其他型別的

6樓:

答:1、尋找行業機遇

大多數能夠成功的課後託管班,都是摸索出了一套合適行業內的方法,並且利用行業的發展,形成了一定的規律。但是對於沒有太多經驗的託管班校長而言,只有加入一家大型課後服務品牌,參加課後托育湘江論壇,才是最明智的選擇。因為品牌之所以能夠形成,就是因為它在行業內已經經過了長期的摸索擁有了很多經驗,所以校長可以少花些冤枉錢。

2、貼閤家長需求

大部分的家長願意為孩子的教育花錢,所以只有找準家長的「痛點」,才能讓他們下定決心把孩子送入托管班中。另外,想要擴大自己的盈利範圍,就可以選擇多元化的教學方式,讓學員選擇不同的課程提升成績。除此之外,還要確保孩子的各項安全,比如消防安全、食品安全等。

3、規範經營

一家託管班能夠得到家長的認可,除了「痛點」外,就是託管班能否讓家長看到其的正規性,比如託管班內有沒有能夠勝任教學的師資力量、課程吸引孩子的程度等等。而老師帶給孩子的影響,又直接決定了託管班生源的多少,所以託管班校長要格外注意老師的教學效率。

託管班如何經營管理?

7樓:茫茫人海一亮星

託管班如何經營管理?作為託管班一般都是加盟了品牌,成為連鎖班,加盟託管連鎖品牌能讓經營者更快的適應市場變化,有能力在當地做出成績,不過託管班要想發展的好還是要注重對學生的管理。

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方法/步驟分步閱讀1/6

1、制度管理

俗話說:「沒有規矩不成方圓」,要想學生便於管理,先要讓小學生有制度意識,小學生來到託管班先教導在相應的制度,告訴他們哪些能做、哪些不能做、有問題找老師等基礎的管理制度,讓學生心裡有個概念。2/6

2、 獎勵管理

當學生做到了管理制度內的某一項,就可以給予相應的獎勵,通過獎勵管理讓學生對制度有更深入的記憶,經過一段時間的培養大部分的學生可以記清楚託管班的管理制度,並且去遵守這個制度。3/6

3、感情管理

對於調皮型別的學生,獎勵管理只能讓其暫時安靜,所以就要用情感管理,於調皮的學生多溝通,瞭解學會生性格,找出圖突破點來讓調皮的學生適應制度管理,以情感為紐帶是一個有效的方法。4/6

4、注重教師教學感受

師資力量是小學生託管班的核心和生存的保障。教師教學過程中感受的好壞,直接決定了教學效果,影響著學校的生存與發展。因此,經營者在制定工作方案和管理制度時都要考慮教師的教學感受。

教師的工資福利待遇、獎勵措施、教學環境、工作氛圍、上級管理等因素都會影響教師的心理和行為,從而影響教學。

調動教師的內在積極性,讓教師產生歸屬感,這將更有利於教師的工作生活。5/6

5、注重員工價值和歸屬感

員工是培訓機構的重要因素之一,經營者要充分調動員工的積極性,體現個人價值,創造良好的人文工作環境,這樣員工才能產生歸屬感。每個人都想發揮個人價值,所以價值、認同、安全、激勵、環境是員工價值觀產生的條件。6/6

6、注重學生學習感受

小學生託管班的學員主要是低齡兒童,對孩子的關注程度和孩子學習感受的好壞,直接會影響到學習週期的長短,後期學習對潛在的生源也會有影響。所以,管理工作的前提要考慮到這個方面。

學生的興趣和學習動力與課程設計、教材選取、作業處理、學習效果、師生關係、激勵措施等方面有關,能否讓學生在託管班感受到良好的心情和完美的學習體驗,是經營者需要考慮的問題。

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8樓:匿名使用者

託管班的利與弊:

(1)由於現有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校裡以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而託管班裡則更加生活化,更能磨鍊性格、改善個性,去除獨生子女身上的「嬌矯」二字。如果你加盟了晉級教育託管會重點教你如何糾正孩子普遍存在的「小霸王」、「小懶蟲」、「小饞貓」、「小叼嘴」、「小犟牛」、「小磨蹭」、「小依賴」、「小馬虎」、「小破費」、「小貪玩」等十大壞毛病;

(2)在無特殊關照的同伴氛圍裡,兒童可以通過互相教育從而產生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在託管班中都會胃口大開;在家不好好寫作業的孩子,在託管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業。正因為缺少了家長過分關注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發地進行。

(3)託管班的主要任務是輔導孩子寫作業,一般孩子回到託管班就會先寫作業,老師還會就不會的問題給予解答,作業完成後還會組織學生自查或由老師檢查,因此孩子的作業在託管班就能完成,家長可以省去很多麻煩。就像晉級教育總裁說的:因為父母從小給孩子在讀書方面是硬壓式的,而不是讓他慢慢養成一種愛看書、愛思考、能夠預習、能夠複習的一種習慣。

這只是講養成學習習慣。當然晉級託管帶給孩子的,不僅僅是學習習慣,包括生活習慣、跟人相處尤其是跟同齡人相處的習慣……這些是培訓班無法給的,而是晉級託管能夠帶給孩子的。

(4)現在的託管班多為私人設立(尤其是退休教師),因而各項服務比較便利,可以有效解決家長的各種實際問題,節省家長的時間。

(5)由於沒有正規註冊的託管班,現在的託管班可謂良莠不齊。一些不負責任的託管班會給學生的安全和教育帶來很大問題。但如果把孩子送到晉級託管的話就完全不會出現這種問題。

9樓:匿名使用者

人生當中,一次投資失敗沒有那麼可怕,重要的是吸取經驗,總結教訓,蓄勢待發,重新出發那自然會很出色,導致你的託管班失敗的原因到底是什麼呢?這裡晉級託管總結了4個使小學生託管班倒閉的「**」,看看中招了沒!

1、選址位置不利

俗話說的好:天時地利人和。現在國家大力扶持教育行業,學生託管教育是獲得國家關懷的專案,這是天時;小學生託管班選址開業地理位置良好,才能引人注目,這是地利;招生源源不斷,這是人和。

因此小學生託管選址開班需要有地理上的優勢。試想地理位置比較偏僻,家長會擔心孩子安全問題,而且接送也不方便。

2、教學質量低

做教育做託管,硬核實力就是小學生託管班的教學質量,家長不滿意小學生託管班的教學質量,自然不會報班。當然教學質量跟老師能力掛鉤,所以在招聘小學生託管老師時應該嚴格把關。

3、生源不理想

小學生託管班的盈利主要靠良好的生源,沒有生源的支撐,小學生託管加盟機構難以存活。前期沒有生源只能說人氣不夠高,宣傳不到位,知名度沒開啟,所以小學生託管加盟機構應該擴大宣傳,打響知名度。

4、託管班品牌沒人氣

比起市場上沒有人氣的託管班,家長更願意信賴大品牌,因為品牌託管班享受知名度,成熟的教學體系,完善的經營模式,家長更放心。加盟品牌不僅可以得到品牌方全方面的扶持,而且還會讓新手開班少走冤枉路。

10樓:庚慧豔

無論是什麼樣的託管班,從成本效益來看,前景是遠大而效果深層次的;經營效益是回報大的。現在,好多人想自己經營,在沒有證照上,試行運作,此有利於避過稅收,也便於轉營。

在中國法制不健全的情況下,百花齊放的託管經營,的確為中國教育起著補充作用。

託管經營,必須要成本效益為前提,沒有利潤,僅僅追求社會效益是錯的;國家沒有要求大家承擔教育的義務!因此,在託管經營時,一要考慮開支成本;以小本做大事,以優質服務取代大成本的投入。二要積極網羅學生,也是託管要素,只有學生越多,運作才能攤低成本,提高利潤。

三要做好各學校公關開支,向各大小學校透支,將公關成本打入總成本中,在學生中攤薄。只有這樣,從事這行業既高尚又賺錢,這才符合創業精神,才符合中國未來發展要求。

11樓:xdd丁丁與噹噹

1、要有自己託管班的特色課程

如今市場上的一般託管班無外乎就是「接接孩子,吃吃飯,做完作業就滾蛋」,想要在託管市場佔據一席之地,除了高標準、高品質的託管服務外,還要有屬於自己的特色課程來吸引家長報名。

2、重視託管班招生宣傳活動

生源是每一家校外教育機構的生命線,如果校長只重視教學,不重視招生,認為「酒香不怕巷子深」,那麼,在市場競爭日益白熱化的託管市場,等待您的只能是關門歇業。尤其對託管班來說,不僅要管學習,還要管安全、管健康、管娛樂、管品行、管生活,更難用「具體」的教學成績來說話了。

3、教學水平是關鍵

雖然說招生宣傳很重要,但是教學質量也不容忽視,不然對家長來說就是掛羊皮賣狗肉,長此以往,家長在你託管班看不到效果,你託管班在家長朋友圈的名聲搞臭了,還有什麼生源可講,更不要談繼續經營了。託管班招聘老師的時候要嚴格把關,不僅要求有教學資質,而且必須經過總部系統培訓後才能上崗,保證託輔教學的質量。

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