1樓：李永勝
我覺得想要讓員工加班就是一件非常困難的事情，而且你是想讓他們能夠愉快的加班，那簡直就像是天方夜譚。嗯我們都知道，加班是一件令人非常不愉快的事情。在經過一天的，後來之後本來應該休息的啊，卻要用來繼續工作。
但是，我覺得還是有辦法能夠做到的。第一就是用錢來驅動。第二就是他們自願，如果是自願的話，肯定就是非常愉快的。
俗話說的好，有錢能使鬼推磨，很多公司員工討厭加班的原因就是公司延長了他們上班的時間，卻沒有增加他們的工資，這相當於是在壓榨勞動力，當然會引起不滿，但是如果加班有很好的待遇的話，那肯定是不同的。因為工作就是為了掙錢，如果能夠獲得更多的報酬，那很多人還是會願意加班的，如果工資待遇還比較高的話，那就更加愉快了。
第二就是，讓他們主動要加班。這就需要公司的老闆有一定的方法和策略。如果是在一個環境氛圍比較好的公司，大家工作都非常愉快，而且相互配合的默契度也很高，對於公司的未來抱起期待，那他們工作就不只簡單的是完成工作而已，而是在把它當成是自己的一件事情來做，如果完成的好的話就會有很高的成就感。
還有就是這份工作的完成關係到他們整個年度獎金或者是一些福利待遇的話，他們就會非常願意去把它做好，就算是加班，也會讓人願意非常愉快的去完成。
2樓：高中晴晴老師
比如說加班完之後，請大家吃一頓大餐之類的都是可以的。這樣至少大家不那麼反感。
3樓：小巴兔
我覺得可以說幹完了這個事情，給他們加雙倍的工資，沒有什麼事是工資解決不了的事情。
4樓：嚮往
當事情特別多的時候，我們可以採取一些激勵措施，可以給他們買一些夜宵或者是一些資金上的支援
5樓：我的老大燦燦
可以選擇給員工們事後發放加班費，或者是給大家放一個小短假，然後請大家吃飯
6樓：啊洋
加班費，如果一個老闆要員工去加班，但是卻長期不給加班費，沒有誰會願意繼續跟著他的
7樓：職場高達
這就要看你當領導的了，你可以適當的做一些小鼓勵，比如獎勵一些夜宵，或者是給一些加班工資，
8樓：笑飲孤鴻
事情特別多的時候，想讓員工愉快加班，就要適當給一些獎勵了，沒有獎勵，別的辦法都無效，
9樓：木瑾瀚
我覺得這個想要員工加班，只要你的錢給夠了，員工們就不會有什麼抱怨什麼的，經濟才是關鍵。
10樓：哦哦家裡人弄
加班沒工資肯定都不願意加班，如果你加班給加班費，而且還給員工一些好的福利待遇的話，員工肯定就會愉快的加班。
11樓：叫我小祖宗喲
人都由經濟誘因而引發工作的，所以給員工加班費員工就會願意主動加班
你是怎樣應對加班的？
12樓：寧寧會武術
碰上一般在加班的時候，我都會選擇一杯咖啡，一個三明治。因為加班是一個很耗時，很耗體力的工作。而我為了補充體力，必須要吃一份最愛的扇貝。
而為它可以保持有一個會來檢查。咖啡也是我的首選植物。我覺得只有這兩樣才會給我的加班之路帶來絲絲的安慰。
13樓：左手執筆
我也經常加班，對於加班時間我是這樣安排的。
加班時先著手做好未完成的工作和處理好臨時狀況，畢竟加班是有加班費的，事情不處理好而渾水摸魚不僅說不過去也是沒有職業道德的。在處理完工作事項後，剩下的時間我會用來學習和我崗位相關的專業知識，這樣，即便主管或老闆看見也沒有關係，畢竟只有平時不斷的積累和準備，到真正需要的時候才能高效及時輸出。
14樓：笨笨熊是你嗎
我不排斥加班，可能是剛上班的緣故。上班時間不是很忙，但是經常會出現快下班了領導交給我一些工作或者雜活，要求我在一定時間內完成。這個時候我經常是選擇自願加班，因為下了班也沒啥事，工資很低也沒錢出去玩，加班無疑是打發時光的最好方法。
而且我會很認真的對待加班時乾的工作，個人覺得這體現了我另一方面的價值。
15樓：洵洵說歷史
我認為在工作時候的加班其實是一件很普通的事情，在應對加班上，那就是看看周邊的同事都是怎麼做的？跟他們做到統一的步調就可以了，沒必要太過優秀，但是也不能太過拖沓，跟大家在一個水平線上，這樣也就能夠把加班的事情做好或者做到完美
16樓：養生美食小甜心
我覺得我會怕加班當成是一種學習，因為只有加班才可以讓我們學習到更多的知識啊，我們不可能不加班就學到很多的知識，所以我們一定要覺得加班是一件好的東西，只有我們才能更好更開心的去加班。
17樓：情感導師賽文
面對加班，還能怎麼想？只能是想上春晚，如果不加班的話，老闆肯定不高興的，但是從另外一個角度出發的話，加班的話，加班的話可以多獲得一些工資，想想也是值得的，所以說改變不了的事情，還是努力的去做吧！
18樓：九江
我從事it行業多年，已經看淡了加班這一個詞了。以前剛出去實習的時候老闆說加班就加班，不敢不加班，怕老闆開除了。現在我已經不怕老闆說加班的，現在老員工加班就坐在辦公桌看看報表就行了。
19樓：迪雯吧
好的角度想，加班的時候就相當於你比別人多一點時間來學習，然後你就可以在加班的過程中，點下外賣，一邊吃一邊把工作愉快的做完。壞的角度想，加班讓自己的休息時間少了，你可以想辦法讓自己身體上出現問題，然後領導就不會讓你做了。
20樓：怡心尋財
加班對於每個人來說理解是不同的，但現在很多公司都要加班，像我一般加班是做一些比較重要的事，第二天等著用的工作，在就是整理當天的工作，做今天工作的總結，做第二天工作的計劃，以便第二天上班更快的進入工作狀態。有時加班學習工作上的專業技能，讓自己的能力更強一些。
21樓：孟婆的碗
加班憑良心講是一種無奈的選擇，工作一天下來誰不想早點回家吃飯休息呀。就我自己而言，面對加班既然反抗不了，就不如好好去面對唄。加班的過程中可以更加深入的學習到工作知識哇，再說了一般領導對於加班的員工都會格外重視的，福利待遇啥的肯定也不會差，所以更應該好好表現自己。
22樓：職場保安隊長
如果你是老闆，你有這樣的經歷。是不壞的。你可以知道這其中的酸甜苦辣。
二就是。再你年輕的時候，再別人休息的時候，這些時間考驗首先這算是人生經歷，很多人都有這樣的經歷你的能力，歷練你的專業熟悉，透徹程度，或許有些加班是很簡單的，不懂腦筋的，無趣什麼的。它都將對你以後看待事情態度是不一樣的，你會懂得，你的自由支配時間是很寶貴的。
好好去利用。好好去發揮。
23樓：dj林林
最主要的還是心態一定要擺正，工作中加班是很正常的事情，還能掙到加班費呀，改善自己的生活。
每一次和同事們在一起加班，都能讓我學習很多東西，得到很好的進步，可以把加班當成是一次鍛鍊的機會，讓自己成長。
什麼事情都往陽光的一面想，那麼加班也會變得很快樂。
24樓：
現在的工作，很多都是有加班的，所以我覺得加班是很普遍的現象的，如果我要加班，那麼我肯定會先給家裡人通知一聲，不能下班準時回家，因為要加班，不讓家裡人擔心，自己也會在加班的時間裡，認真完成任務，爭取早點回家。
25樓：遊戲小蝸
一般情況下如果出現加班，我會覺得是我一天的時間沒有安排好，導致我的效率出現了問題，有些東西需要加班來解決，那麼我會重新梳理一下我做事的方式，看是不是哪個地方出現了問題，提高效率之後就不用加班了。
26樓：吃雞小青蛙
記得第一次和女友約會的時候，我早早的就收拾好了自己的辦公桌，就等著下班的時間了。
很認識我領導卻在群裡發了一條資訊，告訴我們今天有一個專案要做。全體都要加班。
這是讓我特別尷尬啦。我都已經約好啦。看到群裡資訊之後，我立馬給領導發了一個資訊，
告訴他我已經約好與朋友吃飯，晚一點兒我再回來加班兒。
有哪些具體的方法可以提高員工的積極性？？？
27樓：匿名使用者
1、建立績效
考核體系
建立有效的績效考核體系，瞭解和規範化績效考評的指標、依據、評分標準及獎賞制度，對企業的實際情況和工作崗位的特性來選擇合適的評估方式，並使績效考核體系正確合理，行之有效。績效考評的方法很多，但是都有各自優點和缺陷，因此，要綜合各方面進行考慮後，選擇合理的考評方法，對於考核得到的結果也要有理有據。
2、加大落實激勵機制
企業的激勵機制應該是落實到實處，而不是重在形式化方面。企業要建立起公平公正、合理的、適合自己企業發展的激勵體系。樹立內部競爭與個人長期發展意識，建起一個實施起來有成效的企業激勵管理體系，並且在激勵時嚴格按照激勵管理制度實行並且長久的堅持。
建立合理的薪酬結構，工資制度設計要科學公正，建立具有一定競爭力的薪酬，企業支付較高的薪酬能夠吸引在企業外部的人才及一些企業精英，合理的工資會為企業帶來較高的滿意感和忠誠感，還會減少企業職工離職率。合理的設計符合員工需要的福利專案，企業具有完善的福利制度會吸引外部員工和保留內部員工，福利制度如果設計的好，可以增加職工對於企業的忠誠度和信任度，也有利於企業吸引人才。實現薪酬與績效掛鉤，薪酬與績效相結合可以調動企業員工工作的積極性。
3、尊重員工個性差異
尊重個體的差異性，由於來自不同地區，具有不同性別、教育背景和個人經歷，必然會產生不同的思維方式、行為特點和處事風格。創造性的最大特點就是求異，具有創造性潛能的優秀人才往往有著強烈的個性，或者說，優秀人才的創造性往往蘊含於其獨特鮮明的個性之中。
4、培訓激勵
通過培訓，可以改變員工的工作態度、增長知識、提高技能、激發創造力和潛能，另一方面也能增強員工自身的素質，最終增加了員工的終身就業能力。因此，公司應加大對員工培訓和開發的投資，為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會。
5、 企業實事求是，務實
減少無效加班，鼓勵員工提升工作效率，有事情就加班，沒有事情就讓員工有更多的時間去學習和自我成長。這也是企業走向健康有序的發展之路。
6、 使用創新的員工激勵工具激勵員工
teamtoken-以激勵為核心的企業管理軟體，為企業的每個員工提供一個錢包，用這個錢包來激勵員工，以股權激勵等方式給員工做激勵。讓員工有主人翁精神和歸屬感，和企業一起，產生經濟共同體，讓員工和企業一起成長。馬斯洛需求理論不再符合所有員工的需求了，可以試試員工錢包，以波特和勞勒的綜合激勵為依據來為企業研發員工激勵工具。
28樓：匿名使用者
可以提高員工的積極性具體的方法:
週一次的上下級溝通。發現工作中的問題，以增進雙方感情和關係，溝通並需要雙方密切配合。一方面需要領導循循善誘，讓員工開啟心扉暢談工作中的問題和建議，另一方面要求員工能開誠佈公、暢所欲言。
及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能激發員工的工作熱情。
讓員工獎勵其他員工。只要一名員工達成了一個主要目標，就允許這名員工正式獎勵另一個小組裡對實現這個目標提供了最多幫助的員工。這對於那些默默提供支援卻經常不被稱頌的員工來說也是一個獎勵。
讓工作更有挑戰性。沒有人喜歡平庸，尤其對那些年紀輕、幹勁足的員工來說，富有挑戰性的工作和成功的滿足感比實際拿多少薪水更有激勵作用。因此領導要根據員工的要求適當授權，讓員工參與更復雜、難度更大的工作，一方面是對員工的培養和鍛鍊，另一方面也提高了員工的滿意度。
老員工帶新員工。對新員工採取導師制度，由一名老員工帶一名新員工，可使新員工儘快熟悉崗位職責和技能要求，也是對老員工的一種激勵。人都有幫助人的願望和要求，讓老員工做導師反映了企業對老員工的重視，讓老員工在心理上有一種滿足感和榮譽感。
讓員工制定彈性工作計劃。管理者要充分授權，給與員工更大的權力和自主空間，讓員工制定彈性的工作計劃，自己來安排完成目標的時間和方式，並可以在一定程度內進行調整，從而充分調動員工的積極性，激發員工的工作熱情和創造性。
建立員工興趣小組。由公司組建各種興趣小組，公司給予一定的經費支援，這樣的小組能很好的增進各部門之間的交流，提高組織的和諧度和凝聚力。
組織休閒娛樂活動。定期舉行各種比賽，這些活動不僅可以提高員工之間的交流與合作，還可以增進與客戶的關係。另外，由公司組織的郊遊、聚餐，不僅可以增進溝通，激勵員工士氣，還可以培養團隊精神，塑造團隊文化。
在當事人不想戒酒的前提下，如何讓當事人徹底戒酒？跪求良方
你好 許多酗酒 專家提出了以下幾種方法幫助戒酒.1.不要把所有的酒藏起來.家庭成員經常找些藉口試圖把酒藏起來避免家人酗酒.不要這樣做,要讓他們親身體會到酗酒造成的不良後果.2.把握勸說戒酒的最佳時機.和酗酒者交談的最佳時機是在飲酒相關問題剛剛提出後 比如一場激烈的家庭爭論或一場事故後 選擇一個他或她...
如何讓新來的員工有歸屬感，如何讓新員工入職後就有歸屬感？
起碼各項福利待遇 工作環境及氛圍 比一般的單位要好吧 如何讓新員工入職後就有歸屬感？要想讓新員工對公司有歸屬感，公司必須想盡辦法幫助他們度過幾道難關 一 人力資源者在入職時對新員工進行培訓 儘量多告知新員工有關公司的情況，比如制度 規定 紀律 公司的人力資源政策，員工的工資福利待遇 公司的部門設定 ...
當你覺得特別累的時候，如何讓自己開心起來？
當自己覺得特別累的時候，我會選擇休息一段時間出去旅遊，這對於自己來說是一件非常開心的事情，可以忘記很多煩惱。我覺得可以看一場搞笑的電影或者是來一場旅行，再不行是一種自己喜歡吃的飯，應該都是非常不錯的選擇。可以找個舒服的姿勢躺著，通過玩一些遊戲，讓自己的精神得到放鬆，讓自己的心情變得開心起來。怎樣放鬆...