1樓：職場導師陳樂洪
一）對公司：
班長首先領導員工要按車間要求完成生產任務，2、除生產任務之外的其它各項企業管理工作，比如5s管理、安全管理等。
3、學會人際關係。尊重你的領導，搞好員工關係。
二）管理班組：
管理好班組。
要求：1、分配班組的生產任務，注意員工特性與長處，按能力大小分配；
2、培訓指導員工：培訓的工作方法與工作要求，最好自己能做師傅，如果人多，要培養骨幹，讓骨幹做師傅。
3、培訓方法：說給他聽、做給他看、讓他做做看，做得好誇獎他，做不好再改善，再教再做，養成做好的習慣。
4、激勵下屬人員的方法：定期開會，會上表揚員工，表揚要當眾，讓員工有榮譽感。
5、對有問題的員工，留到下班後，單獨談話，批評要單個，給員工留面子；
6、對屬下人員多溝通，瞭解困難，幫助解決員工的個人困難，這樣員工會很為你賣力的。
三）對待員工方式：
1、以仁義對人，你將收穫仁義。以仇視對人，你將收穫仇視。
在企業裡，如何做好乙個班長？
2樓：八季
自己做出表率。自己的業務能力要強。
1、在工廠，作為班組長要管理好下面的幾號人，並不是什麼難事， 首先，不論做什麼，要求下去的東西一定要自己做出表率，不能有「只准州官防火，不準百姓點燈的事」出現。
2、自己的業務能力要強，所謂業務能力就是指你對產品判定標準的熟悉程度，不要讓下面的人一問三不知。早會上要求過的東西，一定要不定時的對你手下的落實情況進行檢查，這樣才能及時瞭解對這些東西在當天的狀況，不至於你的上司問起來一問三不知。
3、出了問題，不管你處不處理得了，你都得將狀況呈報給你的上級，在檢查時發現有問題和沒有落實執行的地方，你要看屬下到底是因為什麼原因而沒有落實執行，屬下不明白的，一定要教會。常將自己學到的知識教給屬下，屬下跟你能學到東西。
4、工廠裡通常在車間之下分設若干班組，其負責人又稱「班組長」、「工長」或「班長」。車間裡的班長通常不脫產，或半脫產。
3樓：老胡三道拐
想要當班長，管好乙個班嗎？
怎樣當好一個班長，如何當好一個班長
如何當好一個班長 新手當好班長的方法如下 1 和班主任處理好關係。班主任負責一個班的大小事情的人，在很多學校裡的很多班主任，從早晨六點半到晚上十點半都在學校。這些人可以說是寧可辜負自己的家人，也不會辜負自己的學生。班長就是班主任的得力助手，兩人一定要一條心。2 班長要有正義感 有責任心。沒有正義感不...
如何當好高一學生的班長，如何當好一個高一學生的班長
雨風韻 班長並不是要說話嚇唬人，而是說話讓人能聽的進去所謂有理不在聲高 在跟同學說話是要始終心平氣和，遇到問題多想一想班長還是要和班裡人打成一片的，不然你會很難過！凡事多提同學著想一下 班長不是管人 是服務同學 愛琴海之星諾 我也是班長，只不過我在班裡是老大。有能力就不用怕流言。總之一句話 事實勝於...
如何當好稱職的年級組長，如何當好一個稱職的年級組長
愛錯人懂得放手 最正確的法子 睜隻眼閉隻眼 起到師生之間的協調作用 如何做一個出色的教研組長 少爺的磨難 教研組長是學校的精英，是學校教育教學的排頭兵，是學校得以持續發展的中流砥柱，也是學校工作執行力的堅定保障。教研組長工作的出色必將給學校帶來輝煌的成績。如何做一個出色的 令人尊重的教研組長，我個人...