1樓：合易人力資源管理諮詢****
一、**鏈績效指標clip定義：在物流手冊供貨期內進倉的訂單數/根據物流手冊應該完成的總訂單數*100% ；
二、**鏈績效指標clip是考核公司對於**商交期管控水平的指標，反映公司所有**商按約定的交期準時供貨的水平；**商管理開展得好，對準時供貨能力差的**商定期優化淘汰，可以提升**鏈績效指標clip。
2樓：牢迎彤
定義：**鏈績效是指**鏈的整體運作效率,對**鏈績效管理是對**鏈業務流程的動態評價.一般來說,可以用兩個特性指標來來衡量:
一是從質量、成本、服務、可靠性、訂貨提前期等方面來評價產品的效能;二是這個過程是如何對需求的變化和對沒有預見到的**鏈中斷事件做出反應的。
目的：第一商業需要是提高交易處理過程和資料儲存。通過安裝處理交易的應用軟體，企業能夠快速削減資料冗餘和錯誤。
例如，訂單的產品和質量資料能夠被迅速獲得並與庫存情況以及顧客帳單的資訊相對應。另一個需要是合理組織並使運營流程進行流水作業，例如採購、商店基層控制、倉庫管理和物流等等都可以通過**鏈執行軟體來完成的，例如倉庫管理系統能應用於分銷中心的挑選、打包和運輸訂單。然後，企業規劃應用軟體能夠在需求、原材料和產能約束的條件下用於實現產出最優化。
全球性的製造型工廠能夠更好地安排生產時間表，這樣就能最大化資產利用水平，並使整個交貨時間最小化。
**鏈的kpi有哪些指標
3樓：煙火之季節
針對**商的指標主要就是2個重點：品質和交期品質方面的指標有
交貨不良率：交貨不良數/總交貨數
vlrr：交貨投線不良數/總交貨數
退貨率：退貨數/總交貨數
上述指標可用百分比為單位，也可用ppm為單位；另外還有品異停工時間(廠商責任)，單位可以用小時或分鐘交期方面的指標有
交貨達成率：交貨數/下單數*100%
未按時交貨次數
待料停工時間(廠商責任)，單位可以用小時或分鐘
如何建立供應鏈企業的績效評價指標體系
1 績效評價指標的設計 包括判別關鍵目標和涉及評價指標 2 評價指標的選取 分為初選 校對 分類 分析和分配四個步驟 3 評價體系的應用 評價 反饋和糾偏行動 4 戰略假設的見證 反饋 擴充套件資料 鏈績效評價主要有以下4個方面的作用。1 用於對整個 鏈的執行效果做出評價。主要考慮 鏈與 鏈間的競爭...
供應鏈金融是什麼，什麼是供應鏈金融？
易書科技 鏈金融是銀行圍繞核心企業，管理上下游中小企業的資金流和物流，並把單個企業的不可控風險轉變為 鏈企業整體的可控風險，通過立體獲取各類資訊，將風險控制在最低的金融服務。鏈金融 supplychainfinance scf，是商業銀行信貸業務的一個專業領域 銀行層面 也是企業尤其是中小企業的一種...
什麼是供應鏈金融，供應鏈金融是什麼？
鑽誠投資擔保 鏈金融 一個特定商品的 鏈從原材料採購，到製成中間及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中，將 商 製造商 分銷商 零售商 直到終端使用者連成一個整體。在這個 鏈中，競爭力較強 規模較大的核心企業因其強勢地位，往往在交貨 賬期等 條件方面對上下游配套企業要求苛刻，從而給這些企業造...