1樓：唯歷為大
寫營銷策劃方案的時候，營銷目標通常可以怎麼寫？
其實我覺得這種文案還是非常好寫的，因為有些公司專門就有營銷策劃這個崗位。所以如果大家擔任這種崗位的話，一定要重視自己的文筆，要及時的去鍛鍊自己的寫作方法。有些人文筆好的話，可能營銷起來就會非常順利，但是有些人可能剛剛入職，文筆稍微差一些，他的營銷計劃可能就不會被實施。
看到這裡大家可能會產生疑問，在寫營銷策劃方案的時候，營銷目標該怎麼寫呢？
其實這個問題並不難，大家在寫營銷策劃方案的時候，一定要在前面把自己的方案一步一步地展示出來，這樣的話才會顯得思路比較清晰，而且在實施的過程中容易執行，因為有些具體執行的人，他們可能沒有太多的時間去一個字一個字的閱讀，大家可以把標題起的更加顯眼一些，讓閱讀者看到標題就能夠理解大題的思路，這樣的話營銷方案在執行的過程中不會出現太大的問題。
寫到營銷目標的時候，大家可以展望一下這個產品或者是某個活動本來的目的是什麼，把目的寫清楚以後，再結合自己的營銷目標進行一下適當的改變，這就是營銷目標的寫作方法，就比如你是賣一個日用品的。那可以根據日用品的銷售目標制定自己的銷售計劃，這才是一個比較靠譜的銷售方案。只有把這些東西都搭配好了，在後面的執行和策劃的過程中才會比較順利，這樣的話才能夠帶動整個方案的內容上的提升。
2樓：匿名使用者
1、營銷目標從階段上分為短期目標、中期目標和長期目標。
一般的企業裡，短期目標是指企業在1年內要達到的營銷目標。中期目標一般是指2－5年的營銷目標，以此類推，長期目標是個更長遠的目標。
2、營銷目標是企業戰略目標的具體表現，有很多具體的指標：
利潤，銷售額，成長率，銷售增長額，市場份額（市場佔有率），品牌價值，行業排名……等等。
3、目標制定要求：
（1）具象的、可執行的；
（2）量化的；
（3）可實現的；
（4）相互協調。
舉例（簡要版，可，可增加敘述性文字）：
a、某電冰箱
公司的戰略目標是要在五年內成為國產冰箱品牌的前三位，包括銷售額、銷售量和品牌影響力。
因此，我們制定了近期的營銷目標：
1）第一年完成銷售xx萬臺，銷售額xx萬元，進入國產冰箱的前十位，在高階國產冰箱市場份額達到10％。
以北京為中心，全面輻射華北大、中城市。
2）第二年完成銷售xx萬臺，銷售額xx萬元，進入國產冰箱的前n位，在在高階國產冰箱市場份額達到15％。
立足華北市場，覆蓋長江以北的中國北方城市市場。
3）第三年完成銷售xx萬臺，銷售額xx萬元，進入國產冰箱的前n位，在在高階國產冰箱市場份額達到m％。
以華北市場為中心，以北方市場為基礎，逐步向華東、華南沿海城市擴張；另外逐步向城市周邊的農村市場輻射。
b、q品牌時裝
q品牌時裝是國產高檔時裝，目標消費者定位為發達地區的高收入女性白領。公司要在五年內成為國內最有影響力的女性時裝品牌之一，佔領全國高階時裝市場。
1）第一年，在國內三大核心市場——北京、上海和廣州建設3家樣板專賣店。
舉辦兩季六場時裝釋出會，提升品牌知名度和美譽度。
2）第二年，以三家樣板店為基礎，在國內的重點城市開設10－15家直營專賣店——北京、上海、廣州、深圳、瀋陽、成都、杭州、武漢和烏魯木齊。
在各地舉辦時裝釋出會，擴大品牌影響力。
實現銷售額2000萬元，年度盈利200萬元。
3）第三年～第五年，以直營店為基礎，開展全國性的連鎖加盟業務，在各大中城市開設加盟連鎖時裝店200家。覆蓋全國城市市場。
定期舉辦時裝釋出會，聘請明星、名模擔任代言人，成為國內時裝的著名品牌。
實現年銷售額xx萬元，年利潤xx萬元。
以上都是一些簡要說明，不算是正是文字，主要目的是給大家一些思路。
在具體撰寫營銷目標一章時，可以，可以將你們的巨集圖大略融會進去，正是表達你們理想時候：）
請各位拍磚！
3樓：初中道德與法治學科
首先要明確推廣策劃方案的核心目的是什麼，瞭解核心目的可以幫助我們在思考如何寫推廣策劃方案時不會跑偏。其實是看你產品處於什麼時期，如果是產品處於初創期，那麼目的是要解決的運營目標和運營戰略的方向問題，以及配合目標及戰略方向，所需要進行的系統準備、人員準備以及商業模式和運營階段討論。如果是產品處於發展期，那麼目的是在一個較短時間內的運營目標定位和所需要進行的運營準備，同時需要去回顧之前的商業模式以及驗證結果，後續建議如何調整。
如果產品處於成熟期，那麼目的是去分解各個時間節點上的運營設計和預案，安排競品運營策略的研究和市場動態的管理。如果產品處於衰退期，那麼目的是要制定運營退出步驟、時間點和後續的安置工作。
4樓：記憶邂逅
營銷策劃案中的營銷目標可以寫在一個季度，亦或是一個年度的營銷額和營銷量需要達到一個什麼樣的標準和程度。
5樓：汽車小張家的老大
目標一般來說最好是分階段來寫，在每一個階段所搭載的目標都是不一樣的，必須要根據實際情況。
6樓：可樂瓶蓋子哦
建立特定的人群和明確的目標，知道自己的能力，瞭解公司詳情，把目標應用於實際生活，瞭解以往的銷售任務，誇大本月的銷售目標。
7樓：宇簡司空凝雲
呵呵，學弟，我也是學市場營銷的。我們以前也是自己擬定公司，我也想的是廣告公司。
貌似你這是大一的吧?
我給你提供一點思路吧，你寫營銷目標就從你的市場需求，市場定位，產品定位，如何推廣等入手。
你寫營銷目標也就是說你打算怎樣經營的你公司，準備把公司做成什麼樣?做多大?如何去做。
我以前也寫過這，由於手打的原因就不能給你一一打上去了，給你借鑑了。給你一點思路吧!
畢竟公司是你想的嗎，你也有自己的思路!
當然，你有繼續要問的
可以繼續追問!
希望我給你說的，對你有所幫助!
營銷方案怎麼寫？
8樓：一句說不盡的話
這個我只給你列出個大綱啊：
1、前言
2、環境分析 包括微觀分析和巨集觀回分析
巨集觀環境
包括經濟答 校園關於這一方面的規章制度和學校的文化環境分析微觀環境 包括 你自己的資源 **商 競爭者 顧客 分析 這裡可以用到swot分析法 也就是 優勢、劣勢、機會、威脅
3、營銷策略整合
a、目標戰略 包括你的市場細分 定位 和目標市場的選擇b、4p策略 即 產品策略 定價策略 渠道策略和 **策略，由於是早點店，可以加入服務營營銷的7p 這個你自己可以上網找找看
4、戰略實施的執行與控制 也就是你準備怎麼實施你制定的那些策略 和 對 戰略實施的風險控制了
這基本上就是一份較為完整的營銷方案了
我本身就是學市場營銷專業的 希望我的回答對你有所幫助
營銷計劃怎麼寫？
9樓：翰林學庫
每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與彙報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與彙報成了區域經理，大區經理的必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關愛，得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理，幾乎與方案打交道是每個人都無法迴避的內容。
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與**。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容:
globrand.com
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)swot分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場佈局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
四、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;**策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量**分析、上市時間計劃。
五、**思路概要及**與推廣細案:上市渠道**計劃、上市終端消費者**計劃、上市終端推廣計劃、媒介**安排、後期**跟進計劃。
六、指標分解:
1、業務人員分解
2、經銷商分解
3、區域指標分解
4、月度分解
5、品項分解
6、渠道分解
7、銷售量完成可行性分析
七、組織架構與人員編制、包括
八、費用預算(細分各項，是方案的核心)
九、工作計劃與執行排期
十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法
十一、需要公司的解決的問題與支援(或實現目標的支撐條件)
十二、效益與風險預期分析。(如新開發市場還要有招商計劃)
優秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項
▲目標◇市場開發目標明確，一個行動計劃要以一個目標開頭，目標是付出努力的終點。
◇實施行動計劃的預計結果。
◇根據目標smart的要求方針撰寫市場開發計劃。
▲任務◇為了實現目標要做什麼。
◇有一個已經確定了的開始和結束的任務。
◇總任務由若干個分任務組成。
▲資源◇完成目標所需要的人力、物力和財力的投入。
▲時間◇完成這項工作需要多久的時間資源。
◇分配給每一項工作需要多少時間。
◇計劃必須有一個開始和結束的時間。
▲戰略戰術
◇確定產品品項結構:上什麼產品?**什麼品種?上市產品結構情況?是否需要對產品進行改進?
◇確定產品**:產品以什麼價位推出?
◇確定通路選擇:根據市場特性，確定本產品銷售通路或分銷渠道。
◇制定市場推廣活動計劃、廣告計劃、**計劃。
◇估計成本:市場開發費用預算。
▲對市場開發情況進行檢查和考核
檢查是否嚴格執行了計劃方案。
例:銷售計劃書綱要
☆明確市場開發要達到的目的、目標和要求。
☆市場營銷現狀與機會、威脅分析。
☆目標市場細分與定位。
☆確定目標客戶群。
☆確定市場優先次序。
☆擬定營銷目標。
◇銷售量的目標
◇銷售金額的目標
◇銷售品項比的目標
☆制定營銷策略。
◇產品策略
◇**策略
◇分銷渠道策略
◇促進銷售策略(人員、廣告、公關、營業推廣)
☆確定營銷費用預算。
☆選擇好市場開發實施時機，加強實施過程的調控。
10樓：匿名使用者
營銷企劃書範本
一、營銷企劃書的格式
一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：
（1）整個產品市場的規模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌**活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。
（二）企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：
（1）公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定**政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
**活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
（2）銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）推廣計劃
企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標企劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
②策略決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、**運用策略、**活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
**運用策略：**的種類很多，包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種**？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？
**活動策略：**的物件，**活動的種種方式，以及採取各種**活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的物件，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。
**運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告資訊傳達到每千人平均之成本）
**活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、**、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播**的聯絡等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）損益預估
任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤.
SEM營銷推廣方案該怎麼寫，一個SEM營銷推廣方案該怎麼寫？
挺好的分析，不過對於新手來說，還是有點無法動手 網路營銷推廣方案怎麼寫 我的福is高考完 其實寫網路營銷推廣方案需要對於行業和企業有了解，不然寫的東西也沒有好的效果，我對於網路營銷其實瞭解不多，目前是和推一手合作的，進行網路推廣外包了，他們技術就比較好，效果有保障。 為金額為難看 對於網路推廣不需要...
推廣策劃方案總結怎麼寫，營銷推廣策劃方案怎麼寫
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