1樓：大表姐生活說
任何生意都是，買的時候儘量壓低成本，賣的時候想方設法提**格，價差越大利潤就越大。以前一窩蜂的擠進電商，是因為電商總成本更低。大家經常會說的一個觀點就是，實體店有房租，電商沒房租。
那房租是什麼？
2樓：**悅悅
一直以來很多實體經營者都將實體店的倒閉歸結於電商平臺的發展，很多人認為電商的大力發展讓實體店失去了優勢，很多客戶都紛紛轉到線上購物，導致的線下實體店沒有客流，所以實體店不得不關門。
雖然目前實體店不好做，而且**發展已經達到了一個瓶頸，但未來隨著我國消費升級的不斷推進，線下消費將會重新迎來生機
另一方面是大家購物觀念的轉變。過去十幾年，為什麼我國的電商能夠得到迅猛發展？這裡面有一個很重要的原因就是，在大家收入不高的情況下，大家更看重的是物品的**，而不是品質以及服務，也正因為在這種購物需求之下，**以較低的成本迅速攻城拔寨。
所以未來新零售將大有可為，也正因為對於未來充滿信心，所以目前各大電商都在紛紛佈局線下零售。
3樓：浪子一個寶寶
很多人認為電商的大力發展讓實體店失去了優勢，很多客戶都紛紛轉到線上購物，導致的線下實體店沒有客流，所以實體店不得不關門。
4樓：同我一起乘風
不是走回實體店，是增加實體店業務，因為網上競爭太激烈。
5樓：雨打琶樵葉
其實這些新零售都是那些網購平臺搞出來的。網購平臺恨不得你每天拿著手機一動不動的。網上才是他們的天下！
為什麼搞這些？無非是想給即將全面崩潰的實體店壓上最後一根稻草。
6樓：永恆
方面隨著房地產擠出效應的不斷減弱，未來大家的消費能力會慢慢的釋放出來，畢竟對於那些買房的人來說，雖然現在面臨著很大的月供，但是隨著大家的收入不斷增長，而房貸在沒有出現明顯增長的前提下，大家增長的收入就會轉化為消費，這種現象可能在最近幾年之內不會太明顯，但是5年之後或者10年之後，我國居民的消費能力肯定會得到很大的釋放。
7樓：匿名使用者
因為這樣他們沒有競爭力，可以是銷售增加
8樓：文武大斌斌
就是一個迷天大謊！把錢賺走了有回來把現有的實體店搞死。
9樓：紫色的薰衣草
這樣的話營銷力會更好，會更受人們歡迎
10樓：靜靜小杰子
因為貨物質量問題影響了利益。
11樓：更優惠均均獲
因為人們認識到電商還是有缺陷的
12樓：愛看**的昕
因為現在電商太多，競爭太激烈了
13樓：靜處聽風
幹掉你就是為了替代你
14樓：睿智人生
答案很簡單，手機螢幕太小了，容不下百千萬的店鋪，不同的店鋪位置房租一樣
15樓：吹氣球小男孩
很多人認為電商的大力發展讓實體店失去了優勢
為什麼在日本是實體店幹掉電商，在中國卻是電商幹掉實體？
16樓：一二三四五五開
不能簡單說電商幹掉實體。其實是誠信幹掉不誠信，好服務幹掉壞服務，完全符合商業邏輯，並沒有什麼特別不同的地方。
日本的商場都擁有十分人性化的服務體驗，以東京為例，東京的百貨商店位置集中，因此安排一天專門用於「購物血拼」是最合適的方案。
大部分商場從上午10點或11點開始營業，閉店時間為晚上8至10點。人們會選擇在開門時間進店，上午購物的積分可以在商場頂層「大食代」換取免費午餐，節省一筆不小開支。
東京每年有兩大打折季，分別在6月和12月（由於日本人每年發兩次雙薪，因此日本每年會有兩次打折季），每次持續3至4周。
日本實體業給人最深的印象就是專注。一家壽司店可以經營150年，甚至250年，這在日本很常見。
作為中國民眾使用電商購物，大多會首要關注注重電商的**，一般電商的**要比線下要便宜些。
在日本，曾有個機構做過相應的調查，享受逛的樂趣，是日本消費者的首要理由，而第二位的理由才是「比實體店便宜」。
日本很早就對其境內從事電子商務的企業實施徵稅政策。而目前中國對於電商企業是否徵稅仍舊是**過程中。
17樓：阿祖聊世事
為什麼在日本是實體店幹掉電商，在中國卻是電商幹掉實體？
18樓：匿名使用者
****還是**，服務服務還是服務。
日本是不是實體幹掉電商呢，並不是，只是電商發展緩慢，遠不及它的中國同行。
最新的資料手邊沒有，就拿2023年的資料來說明。根據日本經濟產業省的統計，2023年，日本社會零售總額為283萬億日元，但是電商在整個零售總額中的佔比僅為6.2%，銷售額為18萬億日元。
而我們中國在2023年，電商所佔的社會零售總額比例已經達到19.8%。
這一點並不是說日本的電商搞得太糟糕，日本電商的佔比每年還是增加的。只是在它的中國同行對比下黯然失色。原本中國的實體店和電商水平都遠遜於日本，但在淘、京、拼等網際網路公司的努力下，電商水平一日千里，迅速超越了日本，據日媒的報道，「日本零售業的科技創新，至少比中國落後了5年！
」想當年，日本可是中國零售業的老師。2023年，中國第一家中外合資的百貨公司在上海浦東開業，名稱叫「上海第一八佰伴」，是上海第一百貨公司與日本八佰伴集團合資。八佰伴集團總裁和田一夫將日本的百貨公司的經營模式帶入了中國，當時無論是王府井百貨公司還是上海第一百貨公司，當時的一樓全部是賣襯衫羊毛衫的，百貨公司里根本就不可能有餐飲店。
和田一夫改變了中國百貨店的格局，讓百貨店不僅成為一個「買東西」的地方，也成了一個「逛街吃東西」的地方。再之後，日式超市「大榮」進入天津。再後來，日式購物中心「伊藤洋華堂」、「佳世客」（現改為「永旺」）進入北京、成都和廣州、上海、青島等城市。
再後來，7.11、羅森、全家三大日本便利店進入中國市場。還有各種自動售貨機也出現在中國市場。
中國最開始在零售理念和技術兩方面都是落後於日本的，但現在，日本自己都承認在電商方面，日本要比中國落後五年。學生超越了老師，這裡以淘京拼為首的中國網際網路公司功不可沒。
日本人既然不熱衷於網購，那麼他們買東西都去**呢？他們去三個地方：第一是超市，第二是百貨公司，第三是商店街，也就是說，大家多數是去實體店。
為什麼日本的電商市場做不到中國那樣大那樣快呢？原因有這麼幾條：
第一是**，中國的電子商務可以通過去掉部分中間商來獲得**優勢，從而進攻線下零售。但日本零售業經過多年的發展，中間環節很少，線下零售的效率非常高，線上線下一個價。在實體店裡購物，要支付10%消費稅，而網購，也同樣需要支付10%消費稅，沒有**優勢，想打敗實體店就很難。
第二是便利性，日本擁有大量的超市、購物中心、便利店、藥妝店，而且十分普及。加上遍佈全國各個角落的各種自助售貨機。像在東京，許多超市都是24小時經營。
所以，實體店的24小時綜合服務模式，使得線下購物十分便捷，這一點上**優勢也就不明顯了。實體商業服務業態的普及與便捷，使得人們在任何時候任何地點，都可以買到自己想要的東西。這就使得電商市場的發展，被擠壓到了一個很狹窄的空間。
而這一點上中國的實體店同行和日本同行還是有差距的，這也是中國的實體店抵不住**進攻的一個原因。
第三是服務，中國實體店的服務水平，和日本同行相比，還是有比較大的差距的。日本的實體店一直重視細節和體驗的打造，人們更傾向於去線下購物。亞洲通迅採訪過日本電器量販店必酷的社長，他介紹了日本電器量販店的經驗：
第一，燈要亮、過道要寬，購物環境必須舒適；第二，所有商品都可以拿可以摸，購物體驗要好；第三，廁所要多、要乾淨，讓不想進店的人，也想借廁所。這三條，看似簡單，但即便是上海、北京的電器量販店，也沒有都做到，從細節上著手為顧客著想，讓人想進來，是很不容易的。中國開實體店的企業家們有一個苦惱，說我們有些消費者買電腦、買相機，先到實體店裡轉一圈，看一看擺弄一下，出了門就用手機下單，從電商那裡買**更優惠的貨，實體店於是變成了電商們的產品體驗中心。
這種情況，在日本是不太可能出現，因為線上**和線下**基本上是一樣的，實體店服務還更好。
所以，在中國想把實體店搞好，光是在網上呼籲限制電商是不行的，要想辦法把自己的短板補齊，把自己變得更優秀，而不是拉低你的對手。就像是魯迅先生所說的，「好像矮小的侏儒,總是瞪著不示弱的眼睛,自己不長個兒,卻希望把別人拉矮,和他穿同一碼的褲子才行」，這樣對中國的經濟沒有好處。
19樓：流連那抹妖燒
想當年，日本可是中國零售業的老師。2023年，中國第一家中外合資的百貨公司在上海浦東開業，名稱叫「上海第一八佰伴」，是上海第一百貨公司與日本八佰伴集團合資。八佰伴集團總裁和田一夫將日本的百貨公司的經營模式帶入了中國，當時無論是王府井百貨公司還是上海第一百貨公司，當時的一樓全部是賣襯衫羊毛衫的，百貨公司里根本就不可能有餐飲店。
和田一夫改變了中國百貨店的格局，讓百貨店不僅成為一個「買東西」的地方，也成了一個「逛街吃東西」的地方。再之後，日式超市「大榮」進入天津。再後來，日式購物中心「伊藤洋華堂」、「佳世客」（現改為「永旺」）進入北京、成都和廣州、上海、青島等城市。
再後來，7.11、羅森、全家三大日本便利店進入中國市場。還有各種自動售貨機也出現在中國市場。
中國最開始在零售理念和技術兩方面都是落後於日本的，但現在，日本自己都承認在電商方面，日本要比中國落後五年。學生超越了老師，這裡以淘京拼為首的中國網際網路公司功不可沒。
日本人既然不熱衷於網購，那麼他們買東西都去**呢？他們去三個地方：第一是超市，第二是百貨公司，第三是商店街，也就是說，大家多數是去實體店。
為什麼日本的電商市場做不到中國那樣大那樣快呢？原因有這麼幾條：
第一是**，中國的電子商務可以通過去掉部分中間商來獲得**優勢，從而進攻線下零售。但日本零售業經過多年的發展，中間環節很少，線下零售的效率非常高，線上線下一個價。在實體店裡購物，要支付10%消費稅，而網購，也同樣需要支付10%消費稅，沒有**優勢，想打敗實體店就很難。
第二是便利性，日本擁有大量的超市、購物中心、便利店、藥妝店，而且十分普及。加上遍佈全國各個角落的各種自助售貨機。像在東京，許多超市都是24小時經營。
所以，實體店的24小時綜合服務模式，使得線下購物十分便捷，這一點上**優勢也就不明顯了。實體商業服務業態的普及與便捷，使得人們在任何時候任何地點，都可以買到自己想要的東西。這就使得電商市場的發展，被擠壓到了一個很狹窄的空間。
而這一點上中國的實體店同行和日本同行還是有差距的，這也是中國的實體店抵不住**進攻的一個原因。
第三是服務，中國實體店的服務水平，和日本同行相比，還是有比較大的差距的。日本的實體店一直重視細節和體驗的打造，人們更傾向於去線下購物。
為什麼生鮮電商如此難做，為什麼生鮮電商的發展前景那麼好，卻這麼難做
靈貓電商 生鮮電子商務如此難做的原因如下 1 生鮮電子商務成本過高 2 產品不利於儲存和運輸 3 產品的新鮮程度不好等原因。2016，生鮮電商還是很難，但，生鮮電商還會依舊前行。為什麼生鮮電商的發展前景那麼好，卻這麼難做 前瞻產業研究院 之所以生鮮電商如此虧損，主要的問題之一就是 鏈成本要求太高，配...
跨境電商為什麼要使用ERP，做跨境電商，為什麼一定要選擇使用ERP系統？
功騫萊念雲 erp是企業資訊化管理的一部分，當跨境電商公司做到一定規模的時候，必然也需要erp進行資源的高效 系統管理 努力小紅紅 因為erp可以節省時間，提高工作效率，就比如全球交易助手這些erp，直接批量操作，批量管理 樓立軒 個人覺得最直接和最簡單的一個理由，批量打單就必須用到erp系統，之前...
像橘子這樣的水果，為什麼剝皮後皮會幹掉，不剝皮就不會
金橘 別名 盧橘 山橘 給客橙 金蛋 羅浮。性味歸經 皮性冷，肉性溫，總體性中，味辛甘酸 入肝 肺 脾 胃經。功效主治 理氣，解鬱，化痰，醒酒，利膈，除口氣，解肝毒。主治氣鬱不舒，胸腺病問，食滯納呆，傷酒口渴，咳嗽咯疾等病症。中醫裡主要有疏肝理氣的作用。因為剝皮後橘子皮內部接觸空氣導致水分流失，所以...