創業型企業的市場營銷如何開展，如何進行市場營銷？

1樓：麻雀風暴

從你有這個想法開始我覺得你就是個進步。溫州人有句創業名句：寧願睡地板也要當老闆。說實話其實創業起初就是勇氣你要有勇氣走出第一步

這是最起碼的。然後根據你要辦的企業專案做投資前的一先預算根據專案再做多方面的市場調查如：產品市場飽和度，這樣就直接影響市場的銷售量產品投向市場後的潛力產品初級階段的生產技術能力等等都要做一些評估全面的評估後動起手來也就不會有那麼多的疑惑。

一旦調查結果確定可以操作的時候那麼下手就一定要快。樓主如果是要辦自產自銷的企業那麼說實話開發生產銷售幾個重要的環節是必須要核對調查過後才可以如果你要辦的企業是接訂單加工幫其它品牌做純加工的話那麼就考慮生產和技術方面的問題和單子是否穩定的問題即可自與資金問題我想在投資前預算完再加30%的流動資金我想就沒任何問題了我建議也就那麼多有些具體的問題我看還是要根據具體的情況來定了我也不好多加交流以免給樓主帶來不必要的心裡否但相信自己走出第一步堅持那麼離你想要的最初結果我想會很快！

2樓：匿名使用者

創辦企業有一個過程，而每個階段的業務模式和服務專案也不同，就比如你現在有個好的想法，首先你得自己做一些嘗試，有了一些體會後才會下意識的去思考我需要做哪方面的補充，有時候計劃還是沒變化來的快。

如何進行市場營銷？

如何才能做好企業的市場營銷呢？

3樓：忘情

首先，要做好市場營銷必須高度重視市場營銷工作，這是企業搞好市場營銷的前提。

企業的市場營銷工作搞得好不好，關鍵在領導。在工作中，特別是各級領導幹部的經營思想要由生產型轉變到生產經營型上來，並把市場營銷放在心上，擺到重要議事日程上，經常研究市場營銷工作，努力掌握市場營銷規律，指導企業生產經營，從而獲得最佳經濟效益。鑑於目前煤炭企業經濟形勢嚴峻的局面，要結合實際，建立市場營銷例會制度，實行一天一排程，一天一分析，瞭解每天的營銷動態，取得營銷工作的主動權；建立市場跟蹤調查制度，組織營銷人員深入各大、中型企業開展調查研究，根據他們的生產經營狀況，適時調整營銷策略，減少營銷損失。

各級領導在做好分管工作的同時，也要積極主動地做好市場營銷工作，開展全方位營銷，形成齊抓共管的合力，為企業生產經營的健康發展奠定基礎。

第二，做好市場營銷要建立高素質的市場營銷隊伍。

市場營銷不是簡單的推銷產品，而是一項專業性、業務性很強的工作，它具有了解市場消費需求、指導企業生產經營、開拓銷售市場、滿足消費者需求等職能。因此，各級領導必須提高對這項工作重要性的認識，強化對市場營銷的管理，建立高素質的市場營銷隊伍。一是為了便於企業管理，成立市場營銷管理部門，選拔品質好、業務精、社交能力強、具有高度責任心的優秀人員充實加強營銷隊伍，明確職責，落實任務，積極主動地開展好各項工作。

二是採取請進來、走出去的方式，加強對營銷人員的培訓，提高思想文化素質。三是鼓勵營銷人員自學各種業務知識，如市場學、營銷學、管理學、商業心理學、公共關係學等知識，指導自己的工作，做到理論與實踐的緊密結合。四是嚴格營銷人員考核制度，對那些工作不認真、不勝任營銷的人員及時予以調整，以增強他們的責任感和壓力感，激發工作積極性。

第三，做好市場營銷必須完善營銷機制。

在市場營銷中如何完善營銷機制，一是健全銷售提成、工資、獎金、費用和銷售額、貨款**掛鉤制度，提高銷售人員的積極性。二是要開闊營銷思路，以裝置、物資採購為切入點進行市場開拓，必要時實行以物抵物，互相抹帳，促進營銷工作。三是建立銷售網路。

特別在市場競爭激烈，產品市場供過於求的情況下，通過在全國各地、市建立銷售網路，切實解決銷售範圍小、營銷難開展、貨款難**的問題，擴大企業營銷和生存空間。

第四，做好市場營銷要加大企業宣傳和產品開發力度。

如何做好市場營銷，企業如何有力的宣傳，是不得不考慮的問題。企業宣傳上，要突出以企業精神、企業效益及發展後勁等廣泛進行宣傳，提高企業知名度，樹立良好外部形象，創造良好營銷環境。

4樓：匿名使用者

首先作為一個企業我覺得要不斷的要學習，現在的時代發展速度太快，不學習跟不上時代的腳步。最起碼你要知道企業的經濟**，是來自哪三大市場，例如:三大市場，消費市場，創業市場，資本市場。

又例如消費市場，那進入消費市場要知道錢如何去賺的問題。消費市場賺錢的二十種方法和策略等等。所以我們要先學習。

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