1樓：無從說起
體系建立的四大過程：
――質量體系的策劃與準備
――質量體系檔案的編制
――質量體系的試執行
――質量體系的評價和完善
流程，檔案和材料，認證機構的公開檔案裡有說明，自己準備就行，不行，找諮詢師認真地輔導一下。
體系建立，維護不是一朝一夕的事，慎重！
一樓說，認證中心幫助建立體系，這個說法不對，認證機構不能提供諮詢服務和單獨的培訓工作；
二樓說，匯入體系，不用管體系的內涵，說法更荒謬了。9001的理論基礎是9000，如果連術語，理論基礎都搞不清的話，建立的體系，也是不充分的，不會正常運轉的。
我舉一個例子，一個已經建立體系的企業的老闆和我聊天說，標準裡的顧客概念和我們常說的客戶是一回事吧，我說看您怎麼理解客戶了，老闆說，客戶就是我們的銷售物件。我解釋道，那還是有很大的區別，按您的理解，客戶，實際上就是最終消費者，是顧客的一部分，不是總體，還有很多其他顧客，如使用者，供方等等。
八項原則，12條理論基礎，80多條術語，130多條要求，他們是個什麼 樣的邏輯關係，誰輕誰重，誰先誰後，這些都是匯入我們要考慮的事項。當然還有很多其他方面的問題。
2樓：中嶽嵩山
首先按iso9001:2008建立體系檔案，然後實施三個月，最後請認證中心來稽核，通過後就可以取得證書。
先派個人外出學習9001認證知識或者請認證中心幫助建立體系檔案。
3樓：企業管理與實踐
正常情況下你的問題實際就是iso9000質量管理體系如何匯入你不用管行業管理體系的內涵是相同的，當然國內很多公司通過認證就是為了買證書，花個幾萬塊找個認證公司他就可以幫你搞定了。那正常情況下，如何匯入9000質量管理體系呢？第一步：
組建匯入的專案組，編制運作的檔案與程式系統，這個過程非常複雜幾乎需要全公司各部門的通力配合，根據檔案內容可以將檔案分為4類：1.質量方針和目標2.
質量手冊3.iso9000要求形成的程式檔案4.你公司為確保其過程有效策劃運作和控制所需的檔案；組織公司相關人員對該系統進行試執行前的稽核，各方無異議之後進入下一步。
第二步：一旦檔案程式系統編制完成就開始在公司進行試執行，執行過程可以分三步，1.全員動員與培訓，組織全體員工開動員會，接下來將之前制定程式與體系給相關人員進行培訓和學習2.
試執行，培訓結束後就開始試執行了，各部門員工按照體系與程式開展自己的工作，並將執行過程中的問題記錄反饋給專案組，專案組根據反饋進行確認並修正3.反覆多次之後運作穩定正常以後開始啟動內審程式，對體系進行稽核，並且消除不合格項。
第三步：當試執行超過三個月，初次內審完成一個月後，提前一個月向外審機構提交申請，開始外部認證稽核，一般除此匯入也需要消除不合格項，複審等合格後發證
匯入過程基本結束，祝您成功！
4樓：匿名使用者
質量體系的識別與診斷
成立體系的推行相關組織
基礎培訓
質量體系的整合編訂
質量方針目標的定訂
程式檔案編訂
質量手冊編訂
作業指導書編訂
**、表單的彙總整理
質量體系的試執行
期中檢查
內審及問題的改進
協助申請認證
管理評審
認證前準備
預評審與問題的改進
正式評審與問題的改進
頒發證書
檢查現場中問題，不斷地改進和鞏固
進一步完善體系檔案，加強協調監督工作
定期開展內部質量稽核和管理評審
5樓：匿名使用者
你去培訓下標準，回來再做，這樣想是沒有用的。
6樓：證事兒
如果有需要可與我溝通
7樓：匿名使用者
一、操作方法：可申請認證方自己推行，也可請顧問公司協助推行。
二、需要規範的事項：
1.最高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合iso9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司採用相應的iso9000標準進行審議，並提出一個適當的實施對策。
4.與上級管理人員討論採用iso9000的方案並選擇適當的質量體系保證模式(iso9001，9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協商，向他們闡明原則、概念以及實施iso9000標準對公司及公司的僱員的利益。這是必須的，因為要成功的實施iso9000標準需要公司內所有人員的積極協作。
6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會，以使在規定時間內的計畫程式能全面有效地實行
7.對人員在iso9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。
8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與iso9000標準要求比較後的偏差。
9.提出規範活動的鑑定要求並系統地闡述對計畫中各工作要素的解釋；對不同部門和人員責任的規定；預計活動完成的時間。
10.制訂工作指南，根據iso9000標準條款的要求，認可本公司的工作程式的過程。
11.質量手冊包括：公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
13.公司應保證讓全體職員清楚地瞭解其質量方針和為實施iso9000標準而制定的目標。有關的目標和程式應被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
14.確定採用新體系的日期並公佈為實施新體系所要執行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協調地採用，它可首先作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行，根據獲得的經驗再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有執行部門。
15.讓新體系試執行幾個月並保證內部的稽核是依照iso9000標準進行的。
16.對稽核發現的不合格項採取糾正措施。
17.經過適當的時期之後，再進一步實施稽核並採取糾正措施直至質量體系充分地執行起來。
18.安排一個外部的機構進行初步的稽核。
19.根據外部稽核小組的檢查意見採取糾正措施。
20.安排一個經認可的認證人員進行日常的評估。
iso9001認證要怎麼做？
8樓：一隻小朦朧
首先要做的就是把通用的體系檔案轉化為本公司的體系檔案，一般所有的涉及到質量的活動都需要記錄和**。需要各部門大力配合的，不是一個人能搞定的，最好找培訓公司先搞培訓。
so9001體系，常見的認證流程如下：
（1）按照iso 9001標準的要求建立檔案化的質量管理體系、並指導企業實施、保持和改進質量管理體系；
（2）按照檔案化iso9001質量管理體系的要求運作至少三個月以上，並按照檔案的要求至少進行一次管理評審和內部質量體系稽核，使組織具備自我完善、自我改進的機制；
（3）向經國家認可機構認可的認證機構提出iso9001認證申請，並與認證機構簽訂認證合同，確定認證範圍（包括名稱、地點、產品、活動）；
（4）認證稽核前一個月，向認證機構提交認證稽核所需的資料，一般包括：申請書、質量手冊、程式檔案、產品或服務流程、營業執照等；
（5）由認證機構指定稽核組對組織提交的檔案進行檔案稽核，稽核組對於組織提交的檔案作出檔案稽核的結論，並編制審核計劃通知組織具體的稽核日程安排；
（6）稽核組根據審核計劃的安排對組織進行現場稽核，現場稽核過程中採取提問、交談、查閱檔案資料、現場觀察、實際測定等方法，獲得稽核證據，對組織的質量管理體系進行有效性評價，作出現場稽核的推薦結論；
（7）現場稽核通過後由認證機構技術委員會評審認證稽核資料，作出最終的認證結論，最後認證機構頒發認證證書給組織，認證證書的有效期為三年；
（8）取得認證證書的組織在證書有效期內每年至少得接受認證機構安排的一次監督稽核，以證實組織質量管理體系執行的有效性。認證證書到期後，組織繼續向認證機構提出複評的認證申請
9樓：
當企業要辦理iso9001認證的話，首先您要明白公司為什麼要辦理？如果公司有體系專員（當然要資歷高升的）就內部自己建立完善的資料，現場執行，然後找家認證機構稽核就可以。
那如果企業沒有專業的人員，那就需要請外面的諮詢輔導公司，幫助建立通過，一般來說比較省事，省心，節省企業開支。
10樓：何文文博
蘇州科能企業管理顧問****成立於2023年2月，經過多年經營，目前公司已成為業內專業水準的諮詢（顧問）服務機構之一。公司從業人員在本行業工作都在十年以上，其專業遍佈多個技術領域。公司秉承誠信為本，規範服務、注重信譽、保證品質的宗旨，一直走在新標準、新領域認證諮詢的前沿，取得了以蘇州為中心，江、浙、皖地區數千家企業及各類組織提供認證諮詢服務的輝煌業績。
諮詢過的行業涉及機械、電子、塑膠、模具、建築、裝飾、電器、鋼結構、服裝、針織、紡織、印染、食品等。
科能企業管理顧問****是科能顧問****服務於長三角地區專業諮詢機構，科能企業管理顧問****顧問攜手國內長三角地區近百名 優秀的管理實踐諮詢專業人士，秉持「專業、公信、實效」的諮詢方針，追求「合同履約率100%，客戶滿意率100%」的諮詢目標。服務全心全意、盡善盡美，期盼成為企業成長的戰略伙伴。
蘇州科能企業管理顧問****的服務宗旨是協助客戶建立「國際管理標準和國際產品標準」，有效消除國際**技術壁壘；建立「中外專利資訊區域主導產業資料庫和企業個性化資料庫」，有效提高自主技術創新能力；並進一步提供管理諮詢，全面協助客戶提升企業綜合管理水平，強化核心競爭優勢。在江蘇地區已諮詢企業逾千家。
蘇州科能企業管理顧問****建有嚴謹有效的諮詢質量管理體系,全部按照國家諮詢管理條例、規範性檔案從事諮詢及相關活動；並在公司經營中按照國際慣例推行合夥人制度，鼓勵內部創業。 科能顧問品牌內涵：企業革新的輔導工程師。
具體諮詢專案包括：管理標準諮詢、產品認證諮詢、客戶驗廠諮詢、管理實務培訓、管理改善專案
蘇州iso14001認證 ，蘇州iso14000認證費用，蘇州iso14001認證公司。
科能顧問品牌客戶： 蘇州科能企業管理顧問****核心業務有：
1、管理體系認證諮詢：iso9000認證，iso9001認證，iso14000認證，iso14001認證ohsas18000認證，ohsas18001認證，itaf16949認證，ts16949認證，iso22000，iso20000認證，iso27001認證，sa8000認證，iso13485認證，qc080000認證，售後服務體系認證，誠信體系認證，十環認證等。
2、產品認證：歐盟ce認證、有機產品認證、中國ccc 強制認證、美國ul認證等。
3、特色管理培訓：內審員培訓、iso9000、iso14000、ohsas18000等系列標準培訓、5s與現場管理、績效管理等
4、aaa資信等級證書|售後服務體系認證等
選擇科能理由：
1.在客戶的支援和雙方的配合下，保證按協商一致的計劃完成諮詢服務目標，確保通過率100%，否則將退還實際已收的諮詢費用，若客戶仍有意願，免費輔導直至專案完成；
2.三年內監督稽核免費提供指導，確保年年通過年度監審，以實現管理績效的持續提高。
3.針對行業選派專家老師為貴單位提供精湛的服務，確保按照貴公司實際流程落實程式檔案。
4.繼續參加公司其他專案體系認證，管理培訓享受9折優厚
5.科能顧問團隊擁有近3000家不同客戶的成功認證經驗，公司有龐大的資料庫，可以提供行業標杆企業的認證成效及管理理念給新客戶分享，優秀客戶現場參觀等活動。
6.科能顧問與國內外知名的認證機構均擁有長期友好的合作關係，確保所機構正規、品牌、可靠，並協助客戶以實惠的預算與便捷的方式順利獲取
iso9001怎麼認證，ISO9001認證要怎麼做？
小洛答疑 iso9001認證比較規範和嚴格，具體流程如下 企業原有質量體系的識別與診斷 管理者代表的任命。建立iso9000實施組織機構 制定目標和激勵措施 對各級人員進行必要的管理意識和質量意識培訓 iso9001標準知識培訓 編制質量體系檔案 質量的大範圍宣傳 培訓 釋出和試執行體系檔案 管理培...
為什么要申請iso9001質量認證
公司通過取得iso9000認證能帶來如下的益處 強調以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，並通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程式的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強顧客的信心 獲得質量體系認證是取得...
有哪些行業必須做iso9001認證
du知道君 iso9001認證可以說適合任何行業，其範圍面很廣適用範圍主要有以下行業 1.農業 漁業 2.採礦業及採石業 3.食品 飲料和菸草 4.紡織品及紡織產品 5.皮革及皮革製品 6.木材及木製品 7.紙漿 紙及紙製品 8.出版業 9.印刷業 10.焦炭及精煉石油製品 11.核燃料 12.化學...