1樓:
說不準。但不知道閒置網參加了沒。
現在服裝行業開實體好還是做電商?
2樓:匿名使用者
下面就和大家分享一下:服裝人到底應該如何利用抖音賣貨?
1、 做 好 內 容 定 位
做抖音之前先要明確自己的定位,也就是要做什麼樣的內容。選對自己的型別和定位,那你就已經成功了一半。像服裝類,一般就是變裝教程、街拍和穿搭教學或紅人植入等,你可以做一個抖音裡劇情最好的街拍,不需要多麼精緻,但內容一定是最吸引人的,服裝類目的視覺衝擊性很強,上身效果一目瞭然。
2、 引 流
內容定位確定之後,我們就要想辦法引流。在抖音上,優質的內容才能獲得更多的流量。但是想要流量高,僅僅優質的內容是不夠的,我們還需要了解平臺特點,搞懂演算法機制。
抖音的演算法,其實是一個漏斗機制,跟今日頭條的去中心化的推薦演算法原理基本一致,使用者刷到的內容是基於演算法屬性+實時熱度+使用者關係的綜合推薦。
3、賣 貨 技 巧
(1)巧妙引入
以服裝舉例,我們不能直接介紹我們的產品,可以從介紹服裝的搭配小知識入手,比如如何搭配最時尚或者不同面料的服裝等,在比較顯眼的位置處,我們可以擺放產品或者品牌標識,讓**者一眼就可以記住我們的產品或品牌。
當然,如果你不想拐彎抹角做內容,你也可以直接在抖音搭建櫥窗賣商品,因為「產品展示」本身就是內容,好創意或美觀的展現形式等於有吸引力的廣告,理所當然能直接賣貨!
任何一個火爆的產品,都不會是單純消遣的東西,背後必定隱藏著無限的商機。無論是運營還是營銷,一些速成技巧雖然有用,但是如果我們不能理解背後的規律,往往容易照貓畫虎,不得要領。所以我們要了解平臺的特點,搞懂演算法機制,學會總結內容趨勢,合理運用抖音平臺賣貨。
3樓:河南新華電腦學院
線上線下加上第三**宣傳
4樓:前店後廠服裝批發網
實體店跟電商店是可以一起開的。
5樓:河南新華電腦學院
線上線下相結合比較好
6樓:啟博微分銷系統
bai 1.同好
為了同du一種目的,例如zhi學習、創業、賺dao錢等。
2.結構
作為一個專
社群,至少屬要有一個基本的結構。
3.互動
只有互動才能建立更深層次的信任。
4.輸出
大家聚在一起,必然要有一個共同的目的做支撐,否則沒法做下去。你要考慮清楚,他們**是為了知識乾貨還是某些資訊,還是某種利益或者其他什麼。你要確定自己能夠的穩定提供他們的需求,無論是自己產出,群友分享還是其他方式。
5.儀式感
所有做社群的一定要有這個東西,一定要有屬於自己的儀式感。
7樓:菜根
都不好做,只能結合來吧。要不就只能小打小鬧
8樓:萊聚_檸檬不萌
線上線下相bai
結合我覺得不du要有固態zhi思維,實體和電商一起做dao是不衝突的
現在是互版
電商,和實體店的差別在那??
9樓:暮夏淺眠
一、客戶
取得成本
電商客戶取得成本非常巨大,一般佔到銷售收入30%左右,有些甚至會高達50%。電商客戶取得成本主要是流量成本、渠道成本、廣告費等,各方面。而很多搜素引擎企業是按照欄位數和流量向電商企業收取費用,而這些流量中很少成為有效客戶;
傳統實體店客戶取得成本較小,實體店坐落在某區域,實際上某區域居民一般就是實體店意向性客戶。實體店通過不同的**措施、dm廣告等宣傳自己銷售策略,吸引廣大顧客光顧,一般情況下居民比較容易形成忠實客戶。
二、物流服務
1、電商會配送上門,甚至有些電商會做到一日幾次配送,這樣有效提高客戶購物體驗和便捷度,實體店只有大件商品才安排配送,這點相對來說電商比實體店優越;
2、電商物流服務比實體店優越,但這優越背後鉅額配送成本電商能承受幾何?電商物流中心倉庫如果分解到每個實體店,倉儲成本、管理成本等不比實體店佔據優勢;
3、電商鉅額配送物流費實際上和實體店員工費用差異不大,甚至更高,物流中心、配送投資等和實體店比較起來,不佔任何優勢。
三、**
1、電商**比實體店有一定優勢,至少目前如此,但蘇寧提出線上線下同價,預計同價也會是未來一定趨勢;
2、電商**比實體店低,導致實體店採購和經銷商、**商及廠家談判,要求對方降價或採取其他措施,,經銷商、**商及廠家只能壓迫電商,要求不能破壞整體**佈局,迫使一些經銷商、**商及廠家,
面對實體店採購們追尋,**質疑只能說電商一些商品不知道進貨渠道,不是他們產品,導致公眾對電商商品真實性產生一定懷疑;
3、電商銷售大量滯銷商品和實體店錯位銷售,估計還可以繼續進行非對稱**戰。
10樓:多和理穂
首先,載體不一樣,前者不需要有實體門店
其次,前者不需要門店成本,但是獲客成本高一些
我個人還是傾向於前者,一般都是用小紅象
11樓:廿四點半
稅收,一層一層**費,從廠家到經銷商等等在到群手裡
12樓:冰山雪蓮
電商看不見貨。實體店能看見貨
開**好還是開實體店好?
13樓:又一城軟體
實際上現在開實體店不是最好的選擇,而開**竟然也非常的理解。現在比較提倡的是新零售模式,也就是線下+線上+現代物流的模式。
在二十年前,還是實體門店的時代,地理位置決定了客流量。而十年前是電子商務的時代,在網商的壓制下,實體店趨近於倒閉。而新零售則是一種實體門店+電子商務的形式。
但是又不僅僅是簡單的實體店+電商,不然的話就是o2o了,新零售更加的注重使用者體驗,引入了更新的技術,以全渠道,全場景的理念,讓實體店煥發生機,讓電子商務產生蛻變。
新的潮流下,市場開始出現渠道的一體化,賣場的智慧化,商品的社會化,以及經營的數字化等趨勢u。新零售,歸根結底,是對傳統零售的重塑變革,本質在於線上+線下+物流的融合貫通,重構人貨場,塑造以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態。
其基礎就是企業的數字化升級,企業數字化升級可以讓企業精準的瞭解使用者的需求,對使用者進行定製化服務,留住使用者。同時數字化可以幫助優化企業優化決策、改善資源分配。在降低成本,提高競爭力上有著顯著的作用。
所謂經營數字化,指的是營銷數字化、門店數字化、**鏈數字化、店員數字化、會員數字化、商品數字化等數字化程序。實體店數字化改造升級的過程也是實體店打造新零售的重要程序。大體上可以從以下幾個方面去理解和打造:
移動端:全面顧客數字化
門店端:門店經營智慧化
新零售的核心技術是人工智慧+物聯網+大資料+雲端計算。門店的智慧化改造是經營數字化和打造資料庫的一個重要基石,而新型的pos收銀系統和會員管理系統(也就是新零售軟體),能夠助力門店的智慧化經營。
後端:全渠道銷售管理erp
新零售軟體重要的還有後端的支援,需要有包括渠道管理、商品管理、訂單管理、倉庫管理、進銷存管理、平臺管理等功能在內全渠道銷售管理功能。如果是跨境新零售商的話還有具備有三單對碰的功能。
14樓:吃貨小丸子
目前經濟形式不好,實體店和**都不太好做,實體店除非比較有特色還不錯,不過我建議可以先試試**,**的成本比較低,如果後面**開的不錯 ,再開實體店吧
15樓:靈貓電商
開店如果有龐大的資金基礎和合適的店面的話還是建議去開實體店的,因為實體店推廣的費用相對來說較少一點,但是如果沒有資金和店面,同時又想開店的人來說**是在合適不過的,開**的好處如下:
資金少,不需要店面;
可以節省人力,物力。
16樓:支援戶改
開**好還是開實體店好,這事吧不能一概而論;開實體店好的中老年人一般認為實體店好;開**好的中老清年人一般認為**好,我覺得各有利弊,各有各的好處,不能絕對化。。。
17樓:匿名使用者
實體店的話前期投入成本較大,競爭也是比較大的,這些年實體店越來越難做,這都是有目共睹的,開**的話要是懂門路有方法的話,能省很多錢,兩者相比的話我還是覺得**的話會好一點,就算是做不好也不至於賠的太多。
18樓:匿名使用者
個人覺得,想開店,在網上開個店沒有風險,投資少回報高,開個虛擬**最好啦,投資300塊錢,賺好信用後,我們在來在網上賣點別的都可以的呀!
19樓:零也要挑戰
對於如今來說都差不多了~但對比未來可能**會更有優勢,大家都知道現在實體店投入資金比較多,客戶精準,但侷限性小。這些**都可以做到,**資金投入相對較小,主要把推廣做好,生意就來了。
總結:開**比較好!謝謝(採納)希望能幫到您!祝您生活愉快!事業順利!
20樓:
**可以與實體同時開,互不影響。
21樓:清風千舞
資金充裕的話選擇實體店,以實體店為基礎來經營**。這個是非常保險的方法。
現在的**不是幾年前了,生意也沒有那麼好做了,市場基本飽和,如果全部拿來做**,不保險,並且線下有自己的實體店也是**的一種優勢,雖然沒有走在時代的最前沿,但是你也是做到了線上+線下的基礎新零售模式。採納
22樓:天天寶貝七七
各有優劣,關鍵是看自己熟悉哪個渠道,對自己熟悉的領域可能更容易成功。
23樓:依依稀里西
做實體店還是**,取決與你的市場
首先是你要**的商品一般會有什麼的人群會去購買這些物品然後分析你如何**這些商品,是在城市選一有市場的區域,還是在農村如果你要在網上**,則需要注意你的宣傳和定價,以及商品的庫存最後做好快遞的運輸計劃
24樓:
實體網路同時發揮會收到很好的效果
25樓:我和你永遠
網購新鮮感過了,還是實體店好,二者結合也可以啊
26樓:白天黑夜
開**的做一件代發的話成本就很低,然後時間也比較充裕,賺錢的話雖然不多,但是也挺好的,就幾千快的樣子,發貨也不是發,接單就好了。
27樓:億企惠家趣開店
隨著網際網路的快速發展,現在購物採購的方式已經逐漸宅化,足不出戶就能知天下,這就是網際網路帶來的好處,但是傳統的實體店就是時代的犧牲品,隨著時代的發展,實體店生意越來越差,許多實體店都快要堅持不住了,但是也不是不能做實體店;億企惠家就看到了實體店的難處,專門為了幫助實體店成立的,他會有許多政策幫扶,會幫助創業者創業,幫助大學生申請貸款,也會幫助企業解決各種問題。還會自己拿出引流產品幫你引流,和周圍商店合作,進行鎖客,讓實體店面的生意越來越好,讓實體店在歷史的洪流當中發揮更加重要的作用!!
28樓:袁學蘭
具體要根據你開是什麼店呢?
29樓:
電商是發展的趨勢,現在的大品牌店鋪都在擴充套件電子商務業務,加上網點成本比實體店低,自然是先從**做起更好。註冊**的流程還是很簡單的,只要按照平臺的註冊指引很順利就能註冊好,重點在於經營**前一定要有一個規劃,確定自己的方向,如果是已經有了貨源,比如自家有工廠或者家鄉有特產等情況,想在網路上擴充套件業務,那麼方向就很明確了, 主打宣傳自營,會讓人覺得靠譜。如果想在網上創業開店的話,建議先確定要經營的類目後到**查詢相關商品,挑選出熱銷爆款和出貨量較大的一些(簡而言之就是商機較大的款式),然後到阿里巴巴等貨源**查詢相關的款式,上架到自己的店鋪,如果有人在我們店裡買下了,我們就到阿里巴巴等貨源**上下單直接寄給買家就行,這種經營模式投資小,風險低,適合新手操作。
等店鋪慢慢經營起來後再往精細運營方面慢慢轉型。
如有不懂可以交流,祝你成功。
你覺得線下服裝實體店如何在電商的衝擊下突圍
渴侯鵬雲 電商不調控,服裝實體店不可能好,電商永遠在低價惡性竟爭,線上不掙錢,也把線下實體店搞垮了,最後爆富少數人。錢都讓電商平臺搶去了,這樣的病態經濟,國家一定會調控的。國家不可能讓大商場,大市場,實體店都倒閉關門。國家想要發展實體經濟,穩就業,就必須要調控電商,又要電商紅火,又想要發展實體,穩就...
你是如何看待電商對實體店的衝擊的
這道題我不做了 實體店還是有它的優勢,就拿我爸媽來說就不相信網上的東西。 燈火闌珊 便宜一點 我就在 買,只要是 真貨,不過期的。節約一點可以多買一些的。有的同一樣的東西差價相隔一二十元 感覺被坑了坑了。 琴心劍膽 國家應關閉電商,還市場本來面目,讓成千上萬實體店如沒有電商時那樣活起來。 潛珈藍志 ...
電商是否能夠真的完全取代實體店,並請說明理由,如果有資料和例
電商不可能完全取代實體商家,實體商家也不能忽視電商的重要性,未來的市場格局會是電商與實體商家相輔相成線上線下共同發展的情況。電子商務是一個大趨勢,根據不同行業的情況電子商務都會或多或少的體現出來。就像物流,主要部分在於實體的運作,但目前電子商務已經廣泛應用於物流行業。而有些行業更容易應用電子商務的,...