1樓：那些你不知道的二三事
數字化生存、系統化思維。
消費網際網路時代，所有的改變其實都在渠道端、消費端，競爭的關鍵要素依然是規模、盈利，雖然加上了技術進步和資本驅動，但變化相對有規律可循，行業有邊界約束，每一個客戶的個體價值就是組織獲得的價值，所以更多采用線性思維決策方式；而在數字化時代，行業的競爭徹底改變，經營環境更加不可**，行業與上下游等邊界變得非常模糊，決定企業價值的，變成有效市場、精準使用者、流量、資料以及價值創造，必須樹立系統思維，方可深度理解產品、市場、客戶、行業的關係。
顛覆化邏輯、逆向化供給。
數字化時代帶來商業邏輯的顛覆——從「求贏」的競爭邏輯轉變為「尋找生長空間」的共生邏輯，前者以企業為中心，考慮如何戰勝競爭對手，而後者以顧客為中心，尋求與顧客共生的廣闊空間，有人稱其為「顧客主義」。在這套邏輯中，顧客是考慮所有問題的出發點，「核心粉絲」是未來商業的「引力波」，當顧客成為了共創的主體、改變了價值創造和獲取的方式後，就會導致爆發式的增長。因此，以前的供給是先生產再消費，未來一定是先消費再生產，傳統經銷商這個群體將逐漸消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的「設計師」將大量出現，企業必須保持對顧客需求的高度敏感和及時響應。
平臺化組織、生態化經營。
三等企業做服務、二等企業做產品、一等企業做平臺。平臺化組織、生態化經營是當今企業獲取競爭優勢的秘訣所在。平臺化的本質是與產業鏈上下游相關主體和環節形成產業生態圈，其發展特徵是指數性級的增長，是技術資本網路效應。
數字化時代，過去簡單的、線性的產業鏈被擊破，取而代之的是更加高效的、以消費者為核心的各類生態系統。未來企業唯有升級成為生態化經營的平臺組織，才能更好地輸出價值、創造價值。
柔性化生產、個性化定製。
優秀的企業做「標準」，這是大工業時代的邏輯，標準的制定者可以坐享其成。今後頂尖的企業做「定製」，是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務，它對企業的兩方面要求比較高：第一就是提供定製化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（網際網路），未來每一件產品，在生產之前就知道它的顧客是誰。
柔性化生產=it系統+管理優化（tps+toc）+裝置（柔性化裝置）+技術（網際網路加大資料技術）+人才（複合型人才），在b2b—b2c—c2c—c2b—c2f（消費者對工廠）的趨勢中，以網際網路為基礎、由消費者直接驅動、通過柔性化生產實現個性化。
對企業來說什麼是「數字化」?
2樓：知識之窗
數字化企業，是指整合數字營銷+數字技術+大資料， 基於saas雲擎平臺，為企業建立以多種形態的軟體矩陣為長期載體的數字資產。
數字化企業具有自己的戰略特點，它們建立了一種企業模式，能夠以新的方式創造出捕捉利潤，建立新的、強大的客戶和員工價值理念。最重要的是，數字化企業應當具有獨特性。
把長期豐富的營銷累積其中，讓交易資料、電商資料、**內容資料、行業資料、使用者資料、潛客資料、產品資料長期累積其中，不斷迴圈地為企業建立長期的數字化運營，助其成為數字化企業。
數字化企業是數字經濟的基礎設施建設。
企業是國家經濟的最基本組成單位。所以，「數字經濟」的基礎設施建設核心就是「數字化企業」，全力發展數字化企業是構建中國數字經濟底層的最關鍵步驟。傳統企業完成數字化轉型才可能形成中國經濟發展的核心力。
如果不能讓中國大部分企業快速的實施數字化，仍舊採用傳統的低效運營、管理、市場、銷售方式，即使擁有了再先進的數字化技術，這樣的企業仍舊不具備可持續發展的能力。
中國的數字經濟，只有大部分國內企業都實現了數字化轉型，中國數字經濟的發展才能取得最終的勝利，快速、高效的進行中國企業的數字化轉型，進而形成中國數字化企業的產業叢集，是未來中國用數字經濟構建核心競爭力的重要保障。
3樓：whale帷幄數字化營銷
資料化最直觀的就是企業各式各樣的報表和報告。資料化是將數字化的資訊進行條理化，通過智慧分析、多維分析、查詢回溯，為決策提供有力的資料支撐。而商業智慧 bi 起到的就是這樣的作用。
數字化是打通訊息化建設中的資訊孤島，讓資料共享，流程對接，通過分析企業資料，進行資料建模，為市場預判、經營決策提供有力支撐，驅動業務改善，實現精益運營或者業務增長。而具體企業的數字化，其實可以從人、貨、場三個方面來總結。
1.在人的數字化升級上，通過採集線下使用者購物行為資料，為選品、營銷策略提供支撐。對品牌方來說，線上使用者觸點資料往往比較容易採集，線下獲取使用者資料卻非常有限。
在實踐中，基於智慧觸控螢幕、感測器、攝像頭等 aiot 裝置採集使用者線下行為資料，對使用者瀏覽動線進行分析，優化商品陳列，提升使用者購買率。
2.在貨的數字化升級上，商品資料分析反哺選品、**策略，優化商品動銷率。通過打通線上線下商品和庫存資料，對商品銷售情況進行分析，優化選品，提升商品動銷率。
另外，在門店**場景中，以資料積累為基礎，通過建設適用於零售行業的演算法模型實現銷量**，可降低門店缺貨率，減少庫存週轉天數，並帶動門店銷售業績的增長。
3.在場的數字化升級上，推出互動式互動方式，優化購物體驗。為滿足消費者全渠道購物需求，門店通過平臺電商、小程式、外賣平臺等方式，提供配送服務。
通過提供線上線下一體化支付等服務減少消費者購物排隊時間，優化購物體驗。
4樓：雲積互動
對於企業來說，隨著近來品牌商家數字化程序的加速，對資料的重視程度愈發重視。而數字化可以說是很多企業當前迫在眉睫要完成的事。
阿里巴巴資料中臺在「大中臺、小前臺」的組織變革下快速發展，在統一技術體系、統一模型規範的基礎上打通全域資料技術，實現阿里經濟體內的採、建、管、用，基於資料技術和演算法能力萃取使用者/商品為主體的核心數字資產。通過dightal
hub的組織形式，天貓大快消實現資料中臺的深度聯動，幫助品牌更好落地消費者為中心的數字化運營體系，進而為品牌加速數字化轉型實現高速增長。
而對於品牌，怎樣建立組織的數字化能力？在組織方面，基於全域資料分析、全鏈路消費者運營能力、智慧化商品開發和**鏈、數字化營銷等能力缺一不可，橫跨多（全）渠道的產品研發、市場營銷和銷售運營團隊要高效協同配合。事實上，圍繞消費者高效運營意味著企業每個個體的角色和績效不再單一，且應以為消費者提供無縫的溝通、流暢的服務、完善的體驗為考量。
天貓大快消在「品類艦長」的基礎上，升級面向全域數字時代的「數字化艦長計劃」，賦能領先商家通過全託管服務生態、整合資料驅動的營銷能力和數字化運營指標構建自身的數字化運營能力，首批「數字化艦長」品牌，正率先實踐，推動組織變革。多個艦長所實現的增速同比翻番「火箭式增長」，初步證明這套數字化增長解決方案的有效性。
數字化增長解決方案圍繞「一箇中心」，即加速品牌全渠道數字化增長，同時，基於「明道」、「優術」和「健行」「三個重點」，兼具戰略性和落地性。
數字化製造都有哪些優勢特點？
數字化虛擬企業的功能及特點是什麼
5樓：安小姐的夏天
1全部虛擬企業（virtual enterprise），是當市場出現新機遇時，具有不同資源與優勢的企業為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織的、建立在資訊網路基礎上的共享技術與資訊，分擔費用，聯合開發的、互利的企業聯盟體。虛擬企業的出現常常是參與聯盟的企業追求一種完全靠自身能力達不到的超常目標，即這種目標要高於企業運用自身資源可以達到的限度。因此企業自發的要求突破自身的組織界限，必須與其他對此目標有共識的企業實現全方位的戰略聯盟，共建虛擬企業，才有可能實現這一目標。
虛擬企業被認為是一種低成本、高反應及適應能力的組織和競爭形式。其基本的作用包括：
1) 對不斷變化的需求及現實情況的適應性、靈活性以及適應能力。
2) 資源利用的有效性。
3) 由不同經營專長的企業構成商業聯盟。
4) 虛擬企業成員的地域具有分散性。
5) 權力下放。
6) 減少官僚作風的出現。
7) 善於抓住機會，接受環境的改變及不確定性。
數字化企業的數字化企業
數字化轉型適合什麼樣的企業呢？對企業有什麼要求沒啊？
6樓：網友
數字化轉型的意思其實就是將it技術為基礎所提供所需要的支援，對企業是沒有要求的，企業做數字化轉型主要是為了提高企業的效能，可以說幾乎所有的企業都適合的。就像我們公司是做新聞出版的， 之前和欣思博進行了合作，他們根據我們公司的需求設計呢~
7樓：匿名使用者
我們知道企業大概分為三種：1.小微型企業。
2.網際網路企業。3.
大型企業。通常來說小微企業是不需要數字化轉型的，畢竟人數就這點，做不做玩的也很開心。要做數字化轉型的通常是網際網路企業和中大型企業。
網際網路企業就不用說了，天然優勢。大型企業想要發展和生存必然要跟上時代浪潮，臃腫的企業必定被淘汰。
銀彈谷助力企業數智化轉型，除了技術變革，還有業務流程、組織體系的改造，授人以漁。
資料數字化後最大的特點是什麼？
數字化轉型思考，如何看待數字化轉型
如何看待數字化轉型 在全球工業經濟向數字經濟加速過渡的大背景下，企業數字化轉型已經成為時代的熱點和共識。新冠肺炎疫情對我國經濟社會發展帶來前所未有的衝擊，同時也為改造提升傳統產業 培養壯大新興產業提供了新機遇。根據中國資訊通訊研究院的分析，自2015年到2019年之間，數字經濟規模佔全國gdp逐年遞...
什麼是數字化教學資源，數字化教學資源和資訊化教學資源的區別是什麼
1 數字化教育資源的功能可分為 基於校園網的教育輔助程式的一個優勢是程式更新方便，不用每臺計算機都重新安裝，只需在伺服器上進行設定即可。2 按資源的組織方式可分為 教學素材 資料 庫 課件庫 教案庫 試題庫 庫 數字圖書庫等。3 按資源的檢索方式可分為 4 按資源的使用物件可分為 教師專用資源和共用...
數字化校園的建設內容都有什麼，高校數字化校園建設包含哪些方面？
數字化校園的建設內容可以用階段來劃分 1 網路硬體為主的建設。這一階段主要關注的是校園網路的硬體基礎建設，同時提供部分網路基本服務，與此同時，也進行部分資訊應用內容的建設，如電子化圖書館 綜合管理資訊系統等。2 資訊系統為主的建設。主要表現在應用支撐系統的建設，如辦公自動化 各類管理資訊系統 數字化...