1樓：匿名使用者
1.課程可以叫「it專案管理」，專業可以叫「專案管理」。
2.該課程是面向軟體行業中的專案經理，知識點包括專案概念、專案整合、範圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理。重點在前面四項。
本屬於軟體工程這門的一部分。
3.國家軟考的證書相關有兩個：系統整合專案管理工程師（中級），資訊系統專案管理師（高階）。國外也有，著名的簡稱pmp（專案管理專業人員），頂級！
4.目前國家較重視專案管理人材，各行業均有需要。但若是從事it行業（尤其是軟體行業），（軟體）知識和技術是必需的，且有很高的要求。
不可理解為有了該證書就可從事軟體開發的管理。但知識和技術掌握好了，轉到其它行業做專案管理應也是有前途的。
5.一般計算機系都會開設這門課了，甚至設定此專業。至於哪所學校較好，不清楚。通常計算機強的學校，這課就不會差。
2樓：
個人覺得如果是選擇it培-訓不妨看看華夏博大。
是唯一一家教材經清華大學出版社出版的培，訓機構。
軟體開發專業主要有哪些課程？
軟體專案管理的內容有那些
3樓：說什麼也有誰說
軟體專案管理的內容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟體度量，軟體專案計劃，風險管理，軟體質量保證，軟體過程能力評估，軟體配置管理等。
這幾個方面都是貫穿、交織於整個軟體開發過程中的，其中人員的組織與管理把注意力集中在專案組人員的構成、優化；軟體度量把關注用量化的方法評測軟體開發中的費用、生產率、進度和產品質量等要素是否符合期望值，包括過程度量和產品度量兩個方面；軟體專案計劃主要包括工作量、成本、開發時間的估計，並根據估計值制定和調整專案組的工作；風險管理**未來可能出現的各種危害到軟體產品質量的潛在因素並由此採取措施進行預防；質量保證是保證產品和服務充分滿足消費者要求的質量而進行的有計劃，有組織的活動；軟體過程能力評估是對軟體開發能力的高低進行衡量；軟體配置管理針對開發過程中人員、工具的配置、使用提出管理策略。因為大家對人力資源管理和軟體過程能力比較有興趣，下面就詳細的對這兩方面討論。
從軟體工程的角度講，軟體開發主要分為六個階段：需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼階段、測試階段、安裝及維護階段。不論是作坊式開發，還是團隊協作開發，這六個階段都是不可缺少的。
根據公司實際情況，公司在進行軟體專案管理時，重點將軟體配置管理、專案跟蹤和控制管理、軟體風險管理及專案策劃活動管理四方面內容匯入軟體開發的整個階段。在20世紀80年代初，著名軟體工程專家。
boehm總結出了軟體開發時需遵循的七條基本原則，同樣，在進行軟體專案管理時，也應該遵循這七條原則。它們是：
1、用分階段的生命週期計劃嚴格管理；
2、堅持進行階段評審；
3、實行嚴格的產品控制；
4、採用現代程式設計技術；
5、 結果應能夠清楚地審查；
6、開發小組地人員應該少而精；
7、承認不斷改進軟體工程實踐的必要性。
4樓：胡阿內的阿七
用於軟體研發的專案管理系統應包括5個基本功能：
1. 專案計劃和排程
計劃和排程專案流程是基本。用重要事件填寫日曆、對任務進行排名以及與團隊分享所有內容至關重要。
2. 團隊協作
支援團隊溝通的渠道對於促進協作是必要的。讓每個人都在同一頁面上，每個人都可以通過簡單地檢視專案來保持更新。
3. 檔案管理
軟體研發專案有很多文件，在一個地方訪問這些資料會很方便，最好能夠實現快速訪問。
4. 報告
專案經理必須瞭解每個任務完成或發生的問題。要了解你在專案中所處的位置，需要一個良好的報告系統或 kpi 儀表板。
5. 資源管理
資源管理包括維護專案開發中使用的其他資源，還有專案預算管理。還需要跟蹤資源使用情況以瞭解它們對專案的價值。
技術每天都在不斷改變團隊的工作方式，研發管理系統使用得當最終可以使軟體開發團隊的生產力達到頂峰。
8manage pm軟體專案研發管理系統，能夠切入軟體研發流程的各個影響成功的因素，覆蓋進度、計劃、範圍、風險、資源、成本、需求、時間、溝通等研發管理全流程，同時也應用四眼原理和實時直通處理來提供及時、準確和完整的專案資料，並提供各種視覺化報表，全面推動專案實施成功。
軟體開發與專案管理專業屬於計算機類嗎
5樓：
摘要。您好，很高興為您解答。本專業培養適應國家軟體產業快速發展需要、德智體美全面發展的，掌握一定軟體工程基礎理論、軟體程式設計與專案管理基本技能、多種軟體開發工具，並能獨立完成軟體**編寫、進行軟體專案管理、測試與維護的高素質技能型人才。
畢業生能在**機關、銀行、電信、軟體公司、互聯**及其它企事業單位，勝任軟體程式設計師、資料庫管理員、移動及嵌入式開發程式設計師、軟體測試工程師、軟體售前/售後工程師等崗位。
軟體開發與專案管理專業屬於計算機類嗎。
您好，很高興為您解答。本專業培養適應國家軟體產業快速發展需要、德智體美全面發展的，掌握一定軟體工程基礎理論、軟體程式設計與專案管理基本技能、多種軟體開發工具，並能獨立完成軟體**編寫、進行軟體專案管理、測試與維護的高素質技能型人才。畢業生能在**機關、銀行、電信、軟體公司、互聯**及其它企事業單位，勝任軟體程式設計師、資料庫管理員、移動及嵌入式開發程式設計師、軟體測試工程師、軟體售前/售後工程師等崗位。
您好，很高興為您解答。屬於計算機類。
軟體工程、軟體開發與專案管理、軟體技術，這3個有什麼區別？
6樓：機器
專案管理： 一般意義上執行軟體工程的過程就叫專案管理。 軟體開發：
如果實現軟體功能的學問。 主要是開發語言、業務邏輯的學問。 軟體技術：
那就很廣了，上述三個廣義上說都是軟體技術。 狹義上的軟體技術指軟體開發技術。
上述解釋其實有一定的狹隘性，特別是專案管理。專案管理其實是一個非常範的學科，它不僅僅只適合於軟體（或網際網路或it）行業，其實也適合其他行業，例如建築。如果你有時間去發現的話，你會驚奇的發現建築行業也有專案經理這個角色！
而且你仔細去研讀專案管理方面的書籍，你會發現這門學科從始至終都沒告訴你如何開發，具體怎麼設計、如何開發！但是軟體工程就不一樣了，我個人認為它對廣義上的專案管理去繁從簡了，它關注的核心點是分析、設計、開發！如 rup
軟體開發專業主要學哪些課程內容？
7樓：八維教育
軟體工程專業培養學生將基本原理與技術運用於對複雜軟體系統進行分析、設計、驗證、確認、實現、應用和維護以及軟體系統開發管理等工作的能力。
軟體開發專業主要涉及到三方面知識結構，分別是基礎學科、計算機基礎以及軟體開發技術。
基礎學科包括高數、線性代數、概率論、離散數學、物理、數電、模電等課程，其中數學是軟體開發專業的重點課程，一定要引起足夠的重視。數學不僅是計算機專業考研的必考內容，對於軟體開發也具有重要的意義，因為軟體開發問題說到底就是數學問題。如果想在軟體開發的道路上有更好的發展，一定要有一個紮實的數學基礎。
計算機基礎課程包括作業系統體系結構、計算機網路、資料結構、演算法設計、編譯原理、程式語言、資料庫等內容，這些課程都是非常重要的基礎課，尤其是資料結構和演算法設計。對於軟體開發專業的學生來說，這些基礎課將為以後的讀研和工作打下紮實的基礎。一個比較好的學習方法是在本科階段讀一下linux作業系統的核心源**，這樣不僅能夠系統的瞭解作業系統，也能夠鍛鍊自己的程式設計能力。
軟體開發技術則主要針對於當前流行的技術方向，比如web開發、大資料開發、移動網際網路開發等內容。不同的學校通常會有具體的細分方向，學生可以根據自身的知識結構和興趣愛好進行選擇。如果學習能力比較強，可以考慮一下大資料開發方向，當前正處在大資料落地應用的初期，所以未來大資料開發崗位會比較多，就業前景也比較值得期待。
軟體專案管理有哪些特點？
8樓：追塵浪子
軟體專案的特點決定了軟體專案管理的特點： （1）不確定性：軟體專案是抽象的，因此軟體專案的管理具有不確定性； （2）獨特性：
沒有完全一樣的專案」，專案的這種獨特性對實際專案管理有非常重要的指導意義，因此軟體的專案管理業具備了一定的獨特性。 （3）階段性：專案的階段性決定了專案的歷時有限，具有明確的起點和終點，當實現了目標或被迫終止時專案結束，因此軟體的專案管理具有一定的階段性。
除了上述這些特點，軟體專案管理還有如下這些重要特點，不能忽視（1）專案目標不明確，很難量化。
2）專案執行中需求變化頻繁。
3）使用者分散，分佈在企業的不同組織層級和不同地域，協調難度大（4）使用和維護週期較長，成本不可控因素較多（5）設計隊伍龐大，智力非常密集，對智力資源的協調尤為重要。
9樓：匿名使用者
需要有個好的專案負責人，哈哈哈~~
軟體專案管理與一般專案管理的區別是什麼
10樓：葅兒
通常意義上來說，軟體專案管理是指軟體開發過程的管理，**是專案的立項報告和開發任務書，結果是可部署的軟體系統。
軟體工程是軟體開發遵循的一般性指導，是專案經理和開發人員必須掌握的，一般都作為一門課程教學，iso9002和cmm是我們經常具體使用的指南。
it專案管理涉及面就較廣了，不但要考慮軟體系統，還要涉及網路基礎設計、軟硬體平臺、執行維護管理等。
軟體估算的戒律。
1）不要追求完美：就像沒有人能**出未來，如果還沒有完成，就不要企圖完美的結果。更何況估算的太精確，反而會失去靈活機動的空間。
2）不要為滿足預算而估算：如果這個專案的預算根本不能完成100%的任務，那麼就不要讓你的團隊委曲求全。正確地反映客觀現狀，不僅可以爭取應得的權利，而且是完成任務的前提。
3）不要隨意削減估算結果：有很多老闆喜歡把專案經理遞交的估算，不假思索地砍掉一部分。這是一種不負責任的做法，如果要削減一定要有理由。
4）客觀地估算，不貪多不偷減：就像老闆不能隨便削減你的估算一樣，你也同樣不能在估算的時候，貪多或是偷減。貪多必然導致會浪費，偷減必然導致不足。
這兩個結果恐怕都不是一個合格的專案經理的作為。
5）客觀利用過去的經驗：對於以往估算的經驗，當然是寶貴的財富，但是如果財富用錯了地方就會變成垃圾。在使用經驗時，要注意現在和參考經驗之間的差異。不要忘記，隨著時間的推移，計算機領域技術的更新，許多觀念都在發生著改變。
6）不要以客戶目標作為估算的結果：客戶是上帝，軟體公司一定要盡力實現客戶的需求。但我們要實現的是合理的目標，況且不能為了完成目標而去堆積數字，這樣豈不是因果倒置了。
7）不要隱匿不確定的成本：軟體開發中存在潛在風險，是很正常的事情。現在風險就會帶來潛在的成本，如：
突然一位程式設計師離職，導致工作進度路落後。我們不可能估算到任何一種可能發生的情況，但有責任把可能出現的一些關鍵環節列出來。
軟體專案管理流程是什麼，軟體開發專案中，過程管理文件都包括什麼？
從一個專案提出到結束，按照iso9001 2000的專案管理流程，大致有如下步驟 1 產品立項報告2 產品可行性分析報告3 初步設計 4 硬體詳細設計 5 軟體詳細設計 6 結構詳細設計 7 樣機生產 生產部門根據硬體工程師提交的pcb和物料清單，結構工程師提交的 結構詳細設計 生產pcb和機箱，並...
軟體開發專案管理的目錄，軟體過程管理的目錄
文庫精選 內容來自使用者 何娟 第一章 軟體專案開發管理概述 管理是重要的p7 10 什麼是軟體專案管理p12 軟體專案管理的主要內容p15 1.過程管理 過程定義和剪裁 軟體專案計劃 軟體度量 軟體專案的跟蹤和監督 風險管理 p16 21 2.人員管理 軟體專案團隊 紀律和激勵機制 p22 243...
關於軟體開發 軟體工程與遊戲開發專業哪個潛力更大一點
賣牛肉的妞 軟體開發學好了，本來就是軟體工程專業的一部分啊，遊戲開發也是軟體開發的一部分啊 你要是現在還沒有明確自己以後是做 還是做遊戲還是做erp，那就紮實點學好軟體開發這個專業吧 青大實訓是不錯的學校，你要是擔心自己的選擇不夠明確，你可以跟他們的老師講講你的情況，也許可以給你一點建議。南京鼓樓校...