富士康裁員裁掉什麼樣的人?

時間 2025-04-01 08:25:24

1樓:匿名使用者

我是郭臺銘我首先裁你,誰叫你娃子天天打混的啊!

2樓:匿名使用者

裁員的,那只是傳言罷了。

富士康裁員原因是什麼

3樓:網友

富士康集團將進行大規模裁員,因為這家蘋果代工商面臨收入增長放緩以及中國工人工資**的壓力。隨著自動化應用規模在集團運營不斷擴大,其員工招募幅度預計會在未來幾年中減少。

富士康想「以機器代人」的計劃實施起來並不順利,這也就註定了富士康不能實現大規模裁員。

一位機械人專家在接受財新記者採訪時表示,富士康的百萬機械人計劃,推進的比較慢,現在各類機械人**機量才一萬多套,與其「百萬機械人」目標相去甚遠。「因為富士康製造的產品對機械人要求比較高,乙個是裝配件非常精密,有些機械人技術上達不到,另外生產線對機械人可靠性要求與比較高,要保證生產穩定也需要一段時間的執行、考核」。

4樓:網友

現在富士康訂單大量減少,富士康為了可持續發展,就必須要減少工資的發放,減少工人,能用5個人完成的工作就不要10個人完成,浪費人力、浪費開支。

所以就要進行裁員。

但等到3-4月份肯定有要大量招工,因為那個時候是富士康的旺季,蘋果又要出新品了。富士康招聘招聘面試。

富士康被裁員裁掉的員工算是正常辭職嗎?還可以再進嗎?

5樓:姒中衷碧琴

嗯可以!裁員不是開除!正常辭職需滿六個月!自離需滿一年!現在急招員工,條件放寬很多!最多半年就可入職了!裁員一樣!我是富士康的,祝你工作順利。

6樓:潭旋似語夢

裁員是任何乙個單位都有。

可以進要多久?

這是要看公司內部的了你把人力資源的**留上或在留上自己的簡歷到時候他們會給你打**的。

富士康的大規模裁員和轉型,對員工影響大嗎?

7樓:q修老哥易學

富士康的裁員訊息引發了大家的關注,裁了幾十萬的員工,富士康對此的回應也是這是正常的常態費用檢視。富士康作為一家擁有百萬工人的大廠,裁員其實是一件很正常的事情,因為蘋果的預期銷量不足,富士康又是靠代工蘋果來賺錢的,人家那邊給的錢少了,自然也要控制自己的成本。畢竟盈利賺錢才能使乙個企業活下去,能有可持續的發展。

富士康的郭臺銘之前也表示過要打造24小時無人化工廠,用機械人代替人工。讓富士康從勞動密集型企業向科技型企業轉型,這樣的結果就是會導致一大部分富士康員工失業。

其實就目前的情況來看,這僅僅是一種願景,雖然富士康員工的工作大多數都是簡單的組裝工作,從工作內容上來看機器代替人工是可行的。但是從實際上看,如果想要用機器全部覆蓋富士康的生產線,前期的資金投入是難以想象的。而且按照富士康每年都在擴招員工的趨勢來看,至少富士康現在還是認為僱傭員工的成本會遠遠低於在生產線上普及機械人的成本。

有人會問如果萬一實現了?那麼剩下的這批員工會怎麼辦,其實要實現全自動化生產談何容易,而且富士康作為精密電子儀器的代工廠,人工的精細度往往會比機械人好,一旦用機械人投入生產,如果前期不做好測試工作的話,流水線上生產的良品率肯定會遠遠低於人工的合格率的。

即使是做到了很高的精細程度,人工在組裝上還是有很大的優勢的,更加靈活,更加仔細,這樣的話就大大降低了工作效率。而且富士康的轉型並不是導致員工失業和企業裁員的重要原因,經濟形勢的下滑,整體環境的不好,消費公升級等等都是能影響企業調整自身員工成本的重要因素。

與其說富士康裁員和轉型導致了大部分人的失業,更不如是自身的能力跟不上社會的發展。追求高效是每乙個企業追求的目標,即使是富士康這樣被人們稱作「血汗工廠」,為了最基本的經濟效益也是要追求工作效率的,節省時間,提高效率是每乙個企業生存下去的基本。

富士康裁員和調整成本是大勢所趨,可能會造成一部分員工失業,但是從富士康的角度來講,面對日益增加的人工成本,利潤空間縮小。任何一家企業都會選擇新的方式去追求更大的利潤,裁員和轉型就是兩種表現形式。

或許富士康的舉措在未來會導致一部分人的失業,但是對於整個製造業來說,還是利大於弊的。但是從目前來講,轉型只是願景,流水線上的員工在短時間內不會撤出流水線,機械人也不會在短時間內走上流水線代替生產,談失業還為時尚早。

8樓:注意防滑

我覺得非常有影響,因為它更新裝置以後不需要那麼多員工了,所以就導致很多人失業。

9樓:職場的小娛樂

對員工的影響很大的,會導致員工找不到合適的工作或者工種而離職的,對他們的生活造成了困境。

10樓:不著急上課

對員工的影響非常大,這會影響著員工以後的前途和發展。

富士康如何裁人

11樓:宗政廷謙銀己

一位11月19日從富局啟士康。

離職的蠢絕管理層,在部落格中透露出了富士康的幾種變相裁員的招術:

1.無薪長假,無薪調休。

2.無薪教育訓練,無償佔用員工時間,如軍訓、做操、開早會等。

3.試用員工無論績效如何,全部辭退。

4.將員工調離熟悉的環境,迫使員工自己辭職。

5.進行加班管控,減少當月收入。

6.取消或減少當月收入。

7.進行學歷、經歷、資格再查,藉機解僱員工。

8.紀律考核動輒記大過、處分。

9.減少其他福利。

10.其他手段,如請帶臘姿假不批等。

據《每日經濟新聞》

市場報)

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