行為科學學派代表人物是,人際關係一行為科學學派

時間 2021-10-29 04:22:35

1樓:默默她狠傷

代表人物有:馬斯洛,梅奧,赫茨伯格。

1、喬治·埃爾頓·梅奧,社會理論家和工業心理學家,出生於2023年12月26日在阿德萊德,原籍澳大利亞,早期的行為科學——人際關係學說的創始人。主要著作:《工業文明的社會問題》。

2、亞伯林罕·馬斯洛,美國社會心理學家,人格理論家,人本主義心理學的主要發起者。馬斯洛對人的動機持整體的看法,他的動機理論被稱為「需要層次論」。其主要著作有《動機和人格》(1954)、《科學心理學》(1967)、《人效能達到的境界》(1970)等。

2樓:匿名使用者

行為科學學派代表人物有梅奧(e.mayo)、馬斯洛(a.h.maslow)、麥格雷戈(d.megregor)、盧因(k.lewin)以及穆頓(j.s.mouton)等,他們有的研究人際關係,有的研究人的需求與行為關係,也有的**人的本性及相應管理的問題,還有的研究正式組織中非正式組織問題以及雙因素模式、管理方式方法等。前者可歸結為組織的動力學過程,後者可歸結為以人為本的管理方法方式的**。

人際關係一行為科學學派

3樓:love就是不明白

從20世紀20年代開始,是「人際關係」——「行為科學」學派的興起時期。這個學派的依據是,既然管理就是讓別人或同別人一起去把事情辦好,因此,就必須以人與人之間的關係為中心來研究管理問題。這個學派把社會科學方面已有的和新近提出的有關理論、方法和技術用來研究人與人之間以及個人的各種現象,從個人的個性特點到文化關係,範圍廣泛,無所不包。

這個學派的學者大多數都受過心理學方面的訓練,他們注重個人,注重人的行為的動因,把行為的動因看成為一種社會心理學現象。其中有些人強調處理人的關係是管理者應該而且能夠理解和掌握的一種技巧;有些人把"管理者"籠統地看成是"領導者",甚至認為管理就是領導,結果把所有的領導工作都當成為管理工作;還有不少人則著重研究人的行為與動機之間的關係,以及有關激勵和領導問題。所有這些,都提出了對管理人員大有助益的一些見解。

行為科學學派對組織行為學的研究集中在哪些方面

4樓:love就是不明白

行為科學學派是在梅奧(george eltom mayo,1880-1949)開創的人際關係學說的基礎上發展起來的,該學派已成為現代西方管理理論發展中的一個重要學派,代表人物當推亞伯拉罕·馬斯洛(abraham h·maslow,1908-1970)和弗雷德裡克·赫茨伯格(fredericd heraberg

行為科學,廣義是指包括類似運用自然科學的實驗和觀察方法,研究在自然和社會環境中人的行為的科學。狹義的行為科學是指有關對工作環境中個人和群體的行為的一門綜合性學科。行為科學是研究人的行為或人類集合體的行為,在心理學、人類學、社會學、經濟學、政治學和語言學等的邊緣領域協作的一門科學。

其研究物件涉及到思考過程、交往、消費者行為、經營行為、社會的和文化的變革、國際關係政策的擬定等廣泛的課題。

行為科學學派從心理學、社會學角度側重研究個體需求、行為,團體行為、組織行為和激勵、領導方式。

請問行為科學管理學派和古典管理理論學派的主要內容分別是什麼? 新開戶還沒有財富值,謝謝1

5樓:笑笑來著

行為科學管理學派是在梅奧開創的人際關係學說發展起來以人的行為及其產生的原因作為研究物件的學派,主要的代表人物及理論有,馬斯洛的需要層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥格雷戈的「x理論-y理論」。

行為科學學派從心理學、社會學角度側重研究個體需求、行為,團體行為、組織行為和激勵、領導方式,認為人不僅僅是「經濟人」,同時還是「社會人」,將人的管理提升到所有管理物件中最重要的地位,開創了管理理論中的人本主義潮流,引發了許多全新的管理觀念和方法,進而形成了現代管理理論的各種人本主義學派。為緩和現代市場經濟的內部矛盾和衝突,維持生產力發展提供了工具。

古典管理理論主要包括韋伯的科層管理 、泰羅的科學管理和法約爾的一般管理原理 。其貢獻在於:確定了在組織有效運作中的許多重要原則;強調了薪金作為激勵因素的潛在重要性。

科學管理理論的創始人是泰羅(f.w.tay10r,1856-1915),他首次提出了科學管理的概念,2023年出版《科學管理原理》一書,被公認為「科學管理之父」。

主要內容:科學管理理論的基本出發點是提高勞動生產效率,其主要內容是:a.

使工作方法、勞動工具、工作環境標準化;b.確定合理的工作量;c.挑選和培訓工人,使其掌握標準工作方法;d.

實行差別工資制;e.實行職能工長制。

法國人法約爾(henrifayol,1841-1925)對組織管理進行了系統地、獨創的研究,l925年出版了《工業管理與一般管理》一書,後人把他稱為「管理過程之父」。主要內容:法約爾提出,管理活動包含5種職能:

計劃、組織、指揮、協調、控制。並且他給出了14條一般管理原則。 行政組織理論韋伯(maxweber,1864-1920)著重於組織理論的研究,提出了"理想的行政組織體系"理論。

主要內容:韋伯認為理想的行政體系具有以下特點:a.

明確的組織分工;b.自上而下的等級體系;c.合理地任用人員;d.

建立職業的管理人員制度;e.建立嚴格的、不受各種因素影響的規則和紀律;f.建立理性的行動準則。

6樓:匿名使用者

管理科學學派是運用科學的計量方法來研究和解決管理問題,使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析的管理學派。

古典管理理論主要包括韋伯的科層管理 、泰羅的科學管理和法約爾的一般管理原理

系統管理學派、決策理論學派、行為科學學派的主要觀點。

7樓:屢改

系統bai理論學派是指將企業作為一du個有機整體,把zhi各項管理業務看成dao相互聯絡的網路版

的一種管權理學派。該學派重視對組織結構和模式的分析,應用一般系統理論的範疇、原理,全面分析和研究企業和其他組織的管理活動和管理過程,並建立起系統模型以便於分析。

決策理論學派是在二戰之後,吸收了行為科學、系統理論、運籌學和計算機程式等學科的內容發展起來的。決策理論學派認為:管理過程就是決策的過程,管理的核心就是決策。

西蒙強調決策職能在管理中的重要地位,以有限理性的人代替有絕對理性的人,用「滿意原則」代替「最優原則」。

行為科學學派階段主要研究個體行為、團體行為與組織行為,重視研究人的心理、行為等對高效率地實現組織目標的影響作用。

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