1樓:匿名使用者
司馬懿的名言名句集錦
1、為人者,有大度成大器矣!——司馬懿
2、天機難測,卻盡在我掌中。《三國殺》
3、兩軍交戰,可勝則攻;不勝則御;不守則走;不走則降!即無降,當死也!(司馬懿拒絕遼東燕王公孫淵投降時所說。)
4、人這一生,不光活個生死,總得活個對錯。《軍師聯盟》
5、舉奸需機密,揚善要彰顯。司馬懿名言名句
6、人算終究不如天算。《三國殺》
7、夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變。——司馬懿
8、肅清萬里,總齊八荒。《徵東遼哥》
9、這,就是你違抗不了的天命!《三國殺》
10、吾乃天命之子。《三國殺》
11、最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
12、舉奸需機密,揚善要彰顯。--司馬懿名言
13、夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。——司馬懿
14、這天下說不好是誰家的?司馬懿名言名句 非常受用
15、利害,形勢。《軍師聯盟》
16、有心 不是見色忘義的怦然心動 而是 不離不棄的日久生情。《大軍師司馬懿之軍師聯盟》
17、諸葛神機妙算,我可料其生,不能料其死也。(司馬懿追擊蜀軍失敗後感慨諸葛亮時所說。)
18、大丈夫者,當報效**,若天子無能,亦不可棄之!(司馬懿對長子司馬師教導時所說。)
19、智者務其實,愚者爭虛名。《三國演義》
20、絕不掉入別人準備好的選項裡。
21、(諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。——司馬懿
22、我司馬懿只此一心,叫做長情,要是不要,你看著辦。《大軍師司馬懿之軍師聯盟》
23、為將者,當為國家著想!
24、若是天命之子吾定當全力侍奉。
25、天命,也由我來定!《三國殺》
26、告成歸老~待罪舞陽!《徵遼東歌》
27、弱者把夢看做一種徵兆,強者則把夢看做自己內心的慾望。《火鳳燎原》
28、請看吧,我已掌控歷史的大勢,司馬氏終將立於時代之巔!《三國殺》
29、你再動我一個試試!《三國殺》
30、恩威難測,才是真正的恩威。
31、轉守為攻,以靜制動。《三國殺》
32、老物不足惜,慮困我好兒耳!《三國演義》
2樓:易諾千金
第一句話是,智者務實愚者爭名,這個道理司馬懿是和曹操學的,曹操當年「挾天子以令諸侯」就是典型的務實而不爭虛名,司馬懿在曹丕稱帝之後也只是做了一個小官,但是他手中的權力卻是比誰都大。
第二句話是,敵人亦師亦友,司馬懿在投奔曹操之初,最大的政敵就是楊修,可是在楊修臨死前,他卻去噓寒問暖向他請教,這體現了他的虛心和謙
第三句話是,善待家人,這句話主要是應用於司馬懿的妻子,有人說他是典型的懼內,其實這是對女人的尊重,也並非人人都能做到。
第四句話是,不怯懦但要有敬畏之心,這句話強調的是不能輕敵,關羽敗走麥城就是典型的輕敵,敬畏敵人是對敵人最大的尊重,也是致勝最大的保障。
第五句話是,揮劍一次磨劍十載,這句話強調的是人要有忍耐之心,善於把握時機,這也是司馬懿獲得最後勝利的關鍵。
第六句話是,智勝於勇,此言說明了一個道理,腦子永遠要比武力強大,匹夫之勇只能逞強一時,只有聰明的人才能笑到最後
司馬懿名言名句_司馬懿語錄大全
3樓:匿名使用者
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。-----司馬懿
夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變.-----司馬懿
為人者,有大度成大器矣!-------司馬懿
(諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------司馬懿
成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
任何學科都是深刻的片面。
人的偏見都來自自己擅長的領域。
我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
在判斷這個人的時候,我們可以看他的一貫性,他一貫的主張、一貫的行為、一貫的思維模式,通過一貫的行為,我們就能知道這個人是怎麼回事。
反常行為背後必定有意想不到的祕密。
司馬懿在「空城計」中的策略:1、不求最好,但求滿意;2、無悔的選擇是好的選擇;3、絕不掉入別人準備好的選項裡。
最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
後悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。
瞭解自己,這叫明白;接受自己,這叫清醒;承認自己,這叫勇氣。一個人有了這三條,才能立於不敗之地。
能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。
離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
一個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
一把刀最容易豁口的是刀刃,一條槍最容易磨損的是槍尖,一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。所以作為團隊領導,必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。
人生要過得好,必須處理好和「四老」的關係。哪「四老」呢?就是老爸、老師、老闆、老婆。
小的時候處理好和老爸的關係,上學了處理好跟老師的關係,工作了處理好跟老闆的關係,成家了處理好跟老婆的關係。把這「四老」的關係都處理好了,那這日子就幸福了。
任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
處理好和領導的關係的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤、謹、忍;對付記恨型領導,要:謙、溫、密。
在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那隻能說明這個人想當眾顯示他跟你的關係不一般,有別於常人。
當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。
真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。
有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
給領導提意見,有兩點特別不要做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
應對突發事件的方法:1、提前判斷,矛盾公開;2、確認權威,合理行動;3、借人借勢,速戰速決。
權威性跟人際關係的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關係。越沒權威,越要在乎人際關係。
權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷、激動、疲憊。
「支點策略」(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢判斷不清,分析不透,就執行自己最基本、最安全的一個策略。
穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:1、保持一致,引入權威;2、藉助暗示,輸出信心;3、調整情緒,合理解釋。
日常工作中的心理暗示一定要有三個具體的特點和技巧:1、簡短有力,不能太長;2、正向積極;3、強烈肯定。
很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
不快樂就裝快樂,裝時間長了就是真快樂,不聰明你就裝聰明,裝時間長了就是真聰明,當然了,裝傻時間長了就是真傻。
成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,相信自己一定成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
原諒別人的不原諒,理解別人的不理解,接受別人的不接受。這樣才能當領導。
應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法:1、改進;2、替代;3、合理化;4、昇華。
失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折、失敗轉化為前進的動力、人生的營養。
讚美對手的三個好處:1、展示你的胸懷;2、留有餘地;3、**自誇。
往下比一比會有幸福感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,所以人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
在面對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,應該學會用「正楷」的方式去做人和說話,而不是用「草書」的方式去做人和說話。
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夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。
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推薦於 2017-12-16
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。-----司馬懿
夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變.-----司馬懿
為人者,有大度成大器矣!-------司馬懿
(諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------司馬懿
成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
任何學科都是深刻的片面。
人的偏見都來自自己擅長的領域。
我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
在判斷這個人的時候,我們可以看他的一貫性,他一貫的主張、一貫的行為、一貫的思維模式,通過一貫的行為,我們就能知道這個人是怎麼回事。
反常行為背後必定有意想不到的祕密。
司馬懿在「空城計」中的策略:1、不求最好,但求滿意;2、無悔的選擇是好的選擇;3、絕不掉入別人準備好的選項裡。
最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
後悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。
瞭解自己,這叫明白;接受自己,這叫清醒;承認自己,這叫勇氣。一個人有了這三條,才能立於不敗之地。
能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。
離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
一個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
一把刀最容易豁口的是刀刃,一條槍最容易磨損的是槍尖,一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。所以作為團隊領導,必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。
人生要過得好,必須處理好和「四老」的關係。哪「四老」呢?就是老爸、老師、老闆、老婆。
小的時候處理好和老爸的關係,上學了處理好跟老師的關係,工作了處理好跟老闆的關係,成家了處理好跟老婆的關係。把這「四老」的關係都處理好了,那這日子就幸福了。
任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
處理好和領導的關係的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤、謹、忍;對付記恨型領導,要:謙、溫、密。
在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那隻能說明這個人想當眾顯示他跟你的關係不一般,有別於常人。
當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。
真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。
有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
給領導提意見,有兩點特別不要做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
應對突發事件的方法:1、提前判斷,矛盾公開;2、確認權威,合理行動;3、借人借勢,速戰速決。
權威性跟人際關係的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關係。越沒權威,越要在乎人際關係。
權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷、激動、疲憊。
「支點策略」(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢判斷不清,分析不透,就執行自己最基本、最安全的一個策略。
穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:1、保持一致,引入權威;2、藉助暗示,輸出信心;3、調整情緒,合理解釋。
日常工作中的心理暗示一定要有三個具體的特點和技巧:1、簡短有力,不能太長;2、正向積極;3、強烈肯定。
很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
不快樂就裝快樂,裝時間長了就是真快樂,不聰明你就裝聰明,裝時間長了就是真聰明,當然了,裝傻時間長了就是真傻。
成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,相信自己一定成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
原諒別人的不原諒,理解別人的不理解,接受別人的不接受。這樣才能當領導。
應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法:1、改進;2、替代;3、合理化;4、昇華。
失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折、失敗轉化為前進的動力、人生的營養。
讚美對手的三個好處:1、展示你的胸懷;2、留有餘地;3、**自誇。
往下比一比會有幸福感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,所以人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
在面對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,應該學會用「正楷」的方式去做人和說話,而不是用「草書」的方式去做人和說話。
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