1樓:絲路行星期八
上面的同仁,你好!!你遇到的這個問題,以前我在做組團的時候也遇到過的,記得,既然知道人家有出行計劃,就一定要去,不要覺得很多旅行社競爭,自己沒有經驗就不行!!!!要對自己的能力有信心,還要把工作做到細緻,去之前一定要把自己的工作做的很細:
1:首先去之前,一定要能清楚負責這個出行計劃的人是誰,是誰最後說了算?
2:要充分的準備他們出行的計劃單,儘可能的把你的詳細宣傳單和資料拿全,要最新的**和詳細的線路介紹。(有可能的話,帶上膝上型電腦,詳細的資料可以展示給他們看)
3:要清楚把你為他們做的計劃意義講述清楚,每個細節都描述的很詳細。(比如:吃、住、行等)
4:給領導講的越詳細,工作做的越細緻,人家選擇跟你走的可能性越大。
5:然後給他們考慮的時間,但是時間不能很長,掌握時間長短給人家**回訪,有可能的多次拜訪。
6:直到最後,領導同意你的計劃跟你走為止!!
這位同仁,你要別你的客人更加了解線路和**,要有相當的說服力,客人才會真的信任你的,加油,等你拿下這個團的好訊息!!!
2樓:承適
找到負責人,多跑,多打**,請吃,回扣,
如果你要去旅遊,你找一家旅遊公司,你希望公司能給你提供一些什麼服務,
3樓:北城柳絮飄
與旅行社簽訂抄一定形式的書面合同或協議,其中應載明如費用、日程安排、服務專案、交通工具及住宿、用餐標準、購物次數、娛樂安排、保險金額、導遊服務、違約責任以及雙方的權利與義務等內容。如有特別約定應有文字性的補充條款。
2、旅行社所提供的服務應明碼標價、質檢相符。遊客交納團款後應索要加蓋旅行社財務用章的正式的收款憑證。在景區(點)若有現付款或自費的活動專案時,要與經營者直接結算。
3、國家規定旅行社必須投保旅行社責任險,這一險種是由旅行社來支付費用的,不需要遊客付款。但鑑於該險種的侷限性,建議遊客在出遊時通過旅行社再加一個「旅遊意外傷害險」,這樣在旅遊過程中一旦發現人身或財物的損失,可以由保險公司負責理賠。有這樣的「雙保險」,您就可以放心的出遊了。
4、遊客在遊覽過程中,一旦發現人身或財物遭受損害,應立即保護現場,並及時通知有關部門和導遊、領隊,由導遊負責向保險公司報案,並在日後的理賠過程中起到協調作用。
注意:旅遊者在旅遊過程中應當注意收集、保留各種有關資料和證據(如合同、各種票據等)。一旦發生爭議或者糾紛,它將是解決糾紛的有效依據。
我們公司要組織出去旅遊,哪家旅行社比較好?朋友推薦民安國旅你們有知道的嗎?
4樓:匿名使用者
確實不錯,上次我們公司出去旅遊,就是他們給安排的。
5樓:好好愛你
管他那家呢。公司組織的你操心那麼多
比如一個公司組織旅遊有13個員工,但只能去10個,請問你要怎麼勸服你的總經理讓剩下3個人也能去, 5
6樓:果是
公司是一個復整體,你讓10個人去了制,剩下的3個人會怎麼想?
其實,10個人去旅遊和13個人去旅遊,成本增加並沒有那麼明顯,當然,出境遊和長線除外.
如果是中短途旅遊,費用增加的大頭會是在房價裡面,因為13個人會產生一個單獨出來一個同事需要補房差/加床費,車價並不會受多大影響(商務車是有15座的),門票和餐費其實並沒有多少.
退一步,如果真的是費用問題,解決起來非常簡單:1可以和旅行社商議行程的安排方面做一些調整,2是直接換旅遊線路.
完全可以解決費用問題.
但是如果是你們領導的決定,工作還是需要你們負責旅遊同事來做,思想工作嘛...呵呵
我說得亂七八糟,希望對你有用
老闆讓我組織一次員工旅遊,為期2天,先做兩個策劃,一個是自駕遊,還有聯絡旅行社,整個過程我該怎麼做 10
7樓:梨窩晗淺笑
首先選抄幾個目的地讓員工襲或者領導參考bai
做倆個策劃,一du個自駕遊的,一個旅行社zhi
。自駕遊你dao們有車的話比較簡單,先確定路線,然後徵集幾個會開車的男同事輪流開。旅行社的話,等你們確定目的地之後直接**給旅行社詢價,跟他們說你們有多少多少人,要去哪哪哪,讓他們給你**。
公司組織優秀員工去旅遊用怎麼樣的橫幅
8樓:滿月芒果
這種旅遊對於我們旅行社來說算是獎勵旅遊。你可以從獎勵激勵的方向出發想想措辭,呵呵。
剛開了一個小旅行社,沒經驗啊,怎麼招攬更多的旅遊團隊,或者能夠組團的合作旅行社呢?
9樓:來自鎮海寺懷瑾握瑜的鋼鐵俠
1、廣告是必須要做的。安全、服務、質量是基礎。
2、主動到大的旅行社洽談,掛戶或合作。
2、靠關係和朋友帶來生意是有限的。
3、合法經營需要時間長,才能招攬更多的旅遊團隊。(開始利益不要看的太重,各種費用,介紹費、導遊費、租車費、代辦費給高點,好處多點,自然會有人幫你帶來團隊)
4、選擇幾個路線,仔細做,只要找出別人的弱項,用一些方法,就會慢慢做起來了。。。。
10樓:馬智魁
1.和各大公司集團拉動關係儘量使他們的團隊旅遊到你這來
2.和各大高校聯絡好,可和在校學生合作組織學校旅遊活動到你這來
3.在前期可以以最低的***格推出旅遊路線,為了擴大影響,甚至虧點也沒關係,要做長遠的打算,目光開闊點!
11樓:
開旅行社的目的就是賺錢。可以轉變一下思維方式。
現在開旅行社的很多。前期做好有合作的夥伴要不就有一定可客戶資源,否則就儘快結束。建議發展客房資源,為獨自履行的人員提高他們拿不到的酒店住宿**。
另外。可以聯絡街道辦事處,有公務員的地方,這些機關單位每年都會組織旅遊。很好的途徑。
12樓:lining鬱金香
聽說這行也是很潛規則的。你在這裡發貼說明你也不太懂。想要拉團是要靠關係的,不可能你這裡等人家會上門的。
13樓:玉杵搗藥
1、價效比好;
2、給帶隊導遊等人高提成;
3、擴大宣傳力度
4、……
14樓:
一條旅遊業的不成文的行規,稱為"走出去,請進來"就能解決相當的問題.
15樓:三清山旅遊特產
做廣告,整合旅遊資源!
公司組織出去旅遊,本人不想去。但公司有個要求(不去的成員要求在公司上班),我覺得很沒道理。請指教。 5
16樓:海宇傢俱
我們公司五一也組織去玩了的,那個時候也說不克的要扣工資,結果還是有人冒克,還不是沒有扣工資。親,你這是先斬後奏列,難怪老闆不爽。老闆就喜歡聽話的員工,要是有事應提前說明。
我就吃了這個虧,跟老闆對著搞,老闆直接給了本《企業員工的三大注意八項注意》要看完了說說心得體會。。。
17樓:上海龍世斌
公司組織旅遊,是對你們好,何必要搞得不開心呢!
千萬別找什麼法律知識來保護自己,職工福利,本來是好事嗎嘛,你把事情搞大了,對你今後有什麼好處?除非你不想在公司呆下去了!
你現在可以採取的方法(或者說是補救方法)就是再給老總髮個簡訊,說老家發生了點事情(或出現了一點問題),比如說大雨把房子搞漏了什麼的,想趁現在這個機會回家幫助處理一下,問題這不就解決了!
我想你們老總不見得很不通情達理吧,還會扣你工資嗎?!
好了,方法很多,找個合適的理由,大事化小,小事化了吧!
祝你成功!
18樓:匿名使用者
公司組織的活動建議還是積極參加,畢竟是集體活動,有人不去的話會比較掃興,而且領導會對你印象不好2覺得你沒有團隊精神如果可以的話4084你還是要克服下各方面的因素,並且出去玩也是比較難得的機會,能有效地緩解壓力提高以後的工作效率7
19樓:
如果我是你,我會去參加活動,畢竟那是那是安排,如果不想去,就回去上班,如果我是你,我就會這樣做,謝謝
新勞動解僱?我未滿月,公司停工,需解僱一些員工,如何得到賠償
第四十一條 有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見後,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員 一 依照企業破產法規定進行重整的 二 生產經營發生嚴重困難的 三 企業轉產 重大...
希望有好心的人能提供春秋中晚期的一些
老子傳 劉升元 秦新成 老子傳 再版前言 第01章 問世不凡 1節 他從紫氣中來 2節 天性火花,從幼小心靈閃現 3節 野孩子 至 超格生 第02章 真善青年 1節 做個真人 2節 劫難 3節 生死線上 4節 城頭卻敵 第03章 異常婚事 1節 從三月三,到紅石山 2節 日月巧映,偶然?必然?3節 ...
我有一些C語言方面的題目希望有人幫忙快速做一下!明天考試要用到的!謝謝!確認了我就懸賞了
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